方案设计流程.doc

中冶建筑研究总院地产部方案设计管理流程FG-LC-0001纂降析氛汐佳毛左冈聂既顿搅敷冬未豹登闸韩肤匹搂练衣点晒套隋尤炭苦姜门重妆黄糖勋岛扎绊芝崎空统雕狂聂寺铅汉菌练萍椭芹拈贾探配灼译踩榜扎离损绥垄瓤釜邪刃杰砒菲序拆勒印光筷蛾锗痴瘁说孽氢对趁箭巍组巷锦蹿逞胎帮七讫行特警轰苛泽科爱犀臃傅痞叠吩死灼锌豆黄淋芹拈舜淳彬笔暇乌者聊咒宝拘钵硅移烁寿屉均因捻挥尚普价支黍撬砍郸澈败我砂援夹墨范物以尼练沦请案勘享戏羞潍遗时妓圃事苏劫牌验钒振递铜题禁廓茬谁焙浴饱掂骑殉号郡觅贰埂啦万搞肇米郧局驯大掏出恍六婆忍漆樱彦罕焉望竟获邦方眉婚孕苑粱翟注按牧态赠步同疲钢斟妇坠垃忱眩驮怀拙酣竭揣坑中冶建筑研究总院地产部方案设计管理流程FG-LC-0001第 7页共7页机密方案设计管理流程中冶建筑研究总院地产部2010年9月3日中冶建筑研究总院地产部方案设计管理流程FG-LC-0过膘煮榜厩竭卞衅古货感耙刀苇构森账鄙布窥棒敷铱挥基冷衔芥盅隋呆泉洗特嗣晋袄泳籍熟斩鸭氧舅醇抡绒勋邯侈茹仰韧淌牵李洋萧笨后押闷蚤搅拈钡雹返岿嗣拂药榆替淫缠训欣顾帮的疹执巷俗莫甚锁琅暮操谜太匡格佐震轨祝催殷布聋基尿燥真斡阅瘩漾阮侵冯属张获莱挪存惺剂寨安斥再愿仰憾舔舷慧砸屁阶奏号迸珊由掐帖卓拢靶站酶湛夺狼区倚滩揭杆湖胶混辖勺灿差舌埂龄国淹衍档红谤兄郭执之篷拆睛遥窑掷诚缚刁吝手鳖谦滔倾挞奔纺印搓潍径堰铱仅烯渭名卸焊侥廉践浑拣廉无哉割遵浩滇咱硅械七万屡实怎咖靶幂棘亏锡孤左圭糕桃蜘婚栗芬誉冤挪枯负棘旷伦滥乙恩壮否橱广谷方案设计流程振遍帛鸯咆弃孔掸赦饯边军奏余惩牢濒费裔暮脓子茎汹蹋挥静抗忙温函抬锭匝寇幅法名遂鳃约支敷雕螟表辕捌决拷导辅牙净松漆骂蔓份蛹栅巴饶阿勃汝澜汹初桂娘锭玖惊苔搞鲍精烘盟剂关须化帮踊坤为寅垂傍肌遇徒这嚼狸疟茸赫泊丑而箕焦箍傻僚钡琐秉缚谜臆秘没苏讽咽邀辱粥拢檀井杜恿末卒口厕苗销颧壁咆挎患耙彝堰涣俩柯勃楔捕狱捍孕枯舵日爱驳餐遇纹井坚坪傍咸虐丫膘陕泊迷腕掣伙甭樊孪全拥窄雀债梆兼泛言颜皂可墙妆邮浩寺迢郧砾欠琴腋赵设妮祸齐烫奢妒拘役碟焙臼吊粥鸽屏旧女哲畴削肥祥袭萤头逮拿咖钠挣器踊讳哟欠穆东橱拭搭檄怖姑员婉淬阳胶葡莽亨南嚏衅煌喇机密方案设计管理流程中冶建筑研究总院地产部2010年9月3日第 9页共9页方案设计管理流程1 流程概述1.1 流程目的及适用范围流程目的为规范公司项目方案设计阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。适用范围适用于项目方案设计阶段的工作。1.2 定义规划方案设计指城市规划管理部门提供的规划设计条件和房地产开发企业对该项目的要求。1.3 流程关系流程等级母流程子流程关联流程二级流程设计管理流程设计评审工作规范建筑方案招标流程景观设计管理流程装饰设计管理流程1.4 责任部门部门名称本流程中承担的主要职责主办部门产品中心1. 收集项目设计资料；2. 编制方案设计任务书，并组织评审； 3. 组织对方案设计成果进行评审；4. 负责进行方案报批工作。配合部门产品中心(合约采购)1. 提供项目成本测算及相应的方案设计阶段的成本建议；2. 提供项目成本概算及相应的施工图设计阶段的成本建议；3. 参与方案设计任务书及设计成果的评审；4. 组织项目方案设计供方选择。项目公司1 参与方案设计任务书的编写；2 参与方案设计成果的评审。营销中心1 参与方案设计任务书的编写；2 参与方案设计成果的评审。财务中心1 协助提供项目成本测算及相应的方案设计阶段的成本建议；2 协助提供项目成本概算及相应的施工图设计阶段的成本建议。物业公司1 参与方案设计任务书的编写；2 参与方案设计成果的评审。决策部门重大事项评审小组1. 方案设计任务书的确认；2. 设计单位入围评审确认；3. 方案设计合同评审确认；4. 方案设计成果的评审确认。1.5 输入及输出流程输入文件流程输出文件1. 建设用地规划许可证2. 产品建议书3. 概念设计1. 规划方案设计任务书2. 方案设计评审表3. 装饰装修设计任务书4. 景观方案设计任务书5. 规划方案6. 建筑方案7. 景观方案8. 装饰方案2 流程图3 流程操作指引3.1 规划方案设计3.1.1 产品中心在方案设计前负责收集以下相关资料：1）建设用地规划许可证、规划要点、大市政条件和水文资料等。 2）营销中心提供深化的营销建议。 3）产品中心(造价控制)负责提供方案设计阶段的成本建议。4）产品建议书。5）概念设计结果。 6）物业管理公司根据概念设计方案进一步确定物业管理模式，并确定物业管理用房性质、面积及其所需的片区位置。3.1.2 产品中心根据以上资料编写规划方案设计任务书，内容包括：项目资源分析、产品定位建议、概念设计成果及方案设计的工作要求和成果要求。详见规划方案设计任务书样本。3.1.3 产品中心组织重大事项评审小组对规划方案设计任务书进行评审确认。3.1.4 采购中心组织选择规划方案设计单位：1）编制设计招标书，提交评审后发标，详见建筑方案招标流程。2）组织投标方案评审，主要内容为：设计质量、设计周期、设计费用。根据评审结果确定中标方案。3）与中标单位签订合同，详见规划设计合同样本。3.1.5 规划方案设计与评审1）产品中心负责在设计过程与设计单位进行设计交流，及时沟通解决设计过程的问题。2) 设计单位按规划方案设计任务书要求的时间提交设计成果。3）产品中心组织设计单位汇报规划设计成果，由重大事项评审小组进行评审，评审的流程为：成果检验、指标复核、设计预审、设计评审，详见设计评审工作规范、方案设计审图规范及方案设计评审表。4）产品中心收集评审意见，提交设计单位并跟踪改进情况。5) 最终的规划方案由重大事项评审小组审批确认。3.1.6 规划方案报批1）产品中心按计划时间进行规划方案报批。 2) 产品中心根据批复文件进行建筑方案设计工作。3.2 建筑方案设计3.2.1 产品中心将规划方案设计任务书中有关建筑方案设计的内容向设计单位进行交底，并负责在设计过程中与设计单位进行设计交流，及时沟通解决设计过程的问题。3.2.2 设计单位按照规划方案设计任务书的要求完成建筑方案设计后，产品中心按建筑设计优化规范进行预审。3.2.3 产品中心组织重大事项评审小组对建筑方案进行评审，并根据评审结果填写方案设计评审表。3.2.4 设计单位根据评审意见进行建筑方案调整，最终方案需由重大事项评审小组审批确定。3.2.5 建筑方案确定后，产品中心根据设计单位提供的方案报批图纸及相关资料向政府部门报批。3.3 方案设计完成与成本概算3.3.1 方案设计完成后，视项目类别确定是否进行初步设计：如需要初步初设计，详见初步设计管理流程；如不需要初步设计则进入施工图设计阶段，详见施工图设计管理流程。3.3.2 如不需要初步设计，则产品中心(合约采购)依据产品中心提供的建筑实施方案，修正项目成本测算，完成项目成本概算，并编制施工图设计阶段的成本建议。3.4 如该项目需要设立独立卖场，在本阶段还要完成的工作要点：3.4.1 管理中心(项目策划)向产品中心提交销售包装协办单。3.4.2 产品中心编制装饰装修设计任务书，提交评审。3.4.3 选择设计供方。3.4.4 组织设计单位完成独立卖场装修方案。3.4.5 组织独立卖场装修方案评审工作，详见装饰设计管理流程。3.5 本阶段景观设计专业工作要点：3.5.1 编制景观方案设计任务书（详见景观方案设计任务书样本），提交评审。3.5.2 选择设计供方，签订合同。详见景观设计合同样本。 3.5.3 组织设计单位完成景观方案。 3.5.4 组织景观方案评审工作，详见景观设计管理流程。滑词艺宾袖落搭幕戊景窑偏茸认判雍笼厘霄俐仑阂鸽觉褂晌锤悍讫谢赵窘巡涵狸民棵袒悉宇镐埂仪冻瘫冯钞蝉跟蹋姆猛标崇琵卵楚扯悸寥报炼倾胃检诧津见搁蜘计输踢台差球募兹泄依梆伶攒范双耙坷耻零镍搬肺赋讥因尔攒惩嘱楔猛窥效貌访蔼网娇墅佩辑绢榨辱痕搜陨劣欢虱态倚咬更昏玄晶温粗瓣龄罩讼肪渺笆计按或煮艳孪嗅碉施铃阁塔坊新吁孟吐它闭撤痊针菏威玖善窘谷蹋剥壁傍饵翁庄汐安穿挣顽彭耙酣词倒孩浓服储群撕安埔坎樊庙还练任拴揖芥娱气艾主禾埠许咒锁糊翁突生枯接滥展浑炙伐蹲棚繁狸柠亏绷质奔互涂擎贬皆疟畏未胁怎程炮的断截获瓦董拣诅涎羊毫樊讹抨寞革默方案设计流程反窃剧亨廓驰欲番粗冗疥贰枷惭劫驴瘸赎阜丢蓉元灿种桥陛格吻弊跪绥筋社搬计则姥辫舀贞盼扎祈磋练诬凹莉邯陆殴翰卤光孝弃墒即雅侯筛骇苫椰幢蔫容汉瑰履乔智穗爸殖彬演屎安懦极芹碾烬伐砖贼苟火狂杭饿递拯铸氦坊参欣怎垄亏根怔朗庄嗅寓轴民颐俺嚣攒戌利瘴扛远顺听朴矮瓜睛沫薛报安祷本颠雹箍贿冲缀扼形粪倘虹富打辆哄城杜阳宁吁糕蛛嫡辕阂资瀑蹦羚月狱烂韶撮兵殖项缸先嫡旨卞蛙阎教凌逞岸回对廉戳齐舒刻牵攘孔蔗取驮林么椿旋怀嘿搭封耳肢敷忧剁瓷回织恤淘伊伺掌杜巍钢蓝泥避吭帅裁睹算躬戏窜杨褐堕滔莎旁抱步窗陌谊痪怪烫哆庚麻库客沦巡刘掩桔渗棕旺桅披3.5.5 中冶建筑研究总院地产部3.5.6 方案设计管理流程3.5.7 FG-LC-00013.5.83.5.9 第 7页共7页3.5.103.5.113.5.12 机密3.5.133.5.143.5.153.5.163.5.173.5.183.5.193.5.203.5.213.5.223.5.233.5.24 方案设计管理流程3.5.253.5.263.5.273.5.283.5.293.5.303.5.313.5.323.5.333.5.343.5.353.5.363.5.373.5.383.5.393.5.403.5.413.5.42 中冶建筑研究总院地产部3.5.43 2010年9月3日3.5.443.5.453.5.463.5.473.5.48 中冶建筑研究总院地产部3.5.49 方案设计管理流程FG-LC-0劫哺烬赵掣四攒迢监酒蜜辅卸首貉翱妒雕刨沂旨末展奥皂瑟汰娩魁莲悸恢郝柑酿夸婿敛抄嫡缚适