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文档简介

精选优质办公范文主管申请书范文第一篇:主管申请书作为企业的各级主管,必须不断加强学习,提高理论修养,同时,要对自己分管负责的工作,进行不断总结,提炼出既符合公司实际,又适合自己习惯的管理方法,以保证工作效率和效果。那么,怎么样才能当好主管呢?我认为,应该从最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年应该做的工作,供职场上的朋友们参考。主管每天应做的1、给每一个直接下属安排当天的工作任务,并提出具体要求。2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成情况。3、考虑明天应该做的主要工作。4、考虑分管部门一个不足之处,并想出改善的方法和步骤。5、考虑自己一天工作失误的地方。6、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。7、看一张有用的报纸。主管每周应做的1、召开一次本单位或部门的会议,对分管系统整体工作进行讲评。2、与其他部门的主管沟通一次。3、与一个下属沟通一次。4、向自己的主管领导汇报一次工作。5、对部门一周的工作做出总结,对下周工作做出计划安排。6、纠正部门一个细节上的不正确做法。7、检查上周纠正措施的落实情况。8、进行一次自我总结。9、整理自己的文件资料,无关资料全部清除。10、与一个非公司的朋友沟通。11、了解与自己相关的财务指标的变化。12、与一个重要客户联络。13、与一个供应商联系。14、看一本经济类的刊物。15、表扬一个你的骨干下属。主管每月应做的1、召开一次单位或部门全体人员参加的会议。2、对下属员工全面考核一次提出奖惩建议。3、对一个月的工作做出总结。4、本月的销售计划完成情况。5、本月的物资采购完成情况。6、制定下个月的工作计划。7、制定下月的销售计划、销售政策、销售价格。8、对主要供应商考核一次。9、对你的竞争对手分析一次。10、考察一家在管理上有特长但与本公司没有业务关系的企业。11、自我考核一次。12、读一本书。主管每季应做的1、对负责单位的整体工作进展情况进行系统总结和分析。2、对照全年的分季目标,检查本季工作差距和主要问题,制定改进措施。3、整理对下属的评价材料,与下属进行沟通,充分交流。4、整理自我评价材料,分析自己工作的最大不足之处并找出克服的办法。5、召开本单位或部门的员工大会,总结和布置工作。6、向上级主管汇报本季度工作情况和经营效果,以及下季重点工作和计划安排,征求上级意见,取得上级支持。主管每年应做的1、对本单位全年各个方面的工作进行总结。2、制定本单位新年度的经营计划、工作计划或个人工作计划。3、修订本系统的管理制度和控制措施,提出改进的具体意见。4、提出本部门每一个下属的综合考评意见,并以适当的形式进行思想交流。5、对公司某些方面的管理缺陷提出自己改进的建议。6、召开本单位或部门的年度总结表彰会,重点把自己来年工作打算和步骤向全部下属员工进行动员。7、向直接上级主管全面汇报一次自己的工作及思想情况。8、落实年度绩效考核政策,按既定制度进行兑现。9、对自己一年来的工作、学习、生活进行一次全方位的回顾和反省,思考来年及未来的事业发展计划。第二篇:主管申请书申请书尊敬的领导:您好!我于20XX年7月10日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任职业顾问一职。公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保养好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就好比是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习积累业务技能,不断的发现问题,解决问题,不断完善自我,更快、更好的完成领导交给的各项任务。我相信我一定会做好工作,成为优秀的海纳职业中的一份子,不辜负领导对我的期望。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善自我。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能按时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、掌握业务技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正念本科学历,计划报考全国通考六级营销师证,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。因此,我特向领导申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我升职为主管。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在公司领导的正确领导下,经过全体员工的共同努力,企业的明天更美好更辉煌。在今后的工作和学习中,我会更加严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展贡献自己的全部力量,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。此致敬礼申 请 人:申请时间:20XX年10月9日第三篇:晋升主管申请书于请求晋升为首饰加工执模部主管的申请书尊敬的经理:我是黄金首饰加工执模部门工作人员某某某,自某年某月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考,特申请晋升为部门主管。主要理由如下:一、当前部门工作中存在的不足。部门目前主要存在以下问题:一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。二是员工效率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的责任感和紧迫感。三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。二、对部门工作改进提高的思考和建议。一是选拔任用业务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快,全靠车头带。让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。二是从健全制度和落实入手,严格规章制度的执行,从部门领导到普通员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严格遵守。三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。四是建立能者上庸者下的选人用人制度,充分发挥广大员工的积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。三、全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。通过全面审视

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