社会实践小感想.doc

暑期社会实践论文暑期社会实践单位简介： 陕西建工集团第二建筑工程有限公司是由原陕西省第二建筑工程公司改制而成，是投资主体多元化的股份制企业。位于陕西省宝鸡市，主要经营房地产、建筑、建材、工程建设等项目，目前公司建造资质为一级资质。公司管理机构健全，总部设有办公室、生产部、技术质量部、经营部、财务部、安技部、项目管理审记处、监察保卫部、法律事务处等主要职能部门，曾先后被评为“中国五百家最大经营规模建筑企业”、“国家先进施工企业”、“全国建筑安全生产先进单位”等。实践经历： 假期间我和其他两位同学在杨孝安老师的带领下，前往位于宝鸡市的陕西第二建筑有限公司进行企业调研活动。此次调研主要通过与公司管理人员交谈及查看公司财务资料等方式进行，通过调查我们了解到了公司在运营过程中还存在以下问题：1. 该企业资金筹集困难。公司管理人员表示本公司也通过常见的银行借款形式筹集资金，但在实际操作中银行信贷具有手续繁琐、等待时间长、不能及时满足工程需求等弊端。企业另一种集资方式是公司内部职工持股（主要为少数高层管理人员），在一定程度上也缓解了筹资压力。2. 该企业应收账款比重过大。公司财务报表上显示：2011年度公司流动的比率为0.78%，应收账款占总资产的80%左右。这严重影响了公司的运营：工程款项未结算工人工资发不出。企业也通过各种方式加紧应收款的催收工作：专门的人员催收、按收回工程款数额比例奖励、以物抵债、诉诸法律部门（极少数）另外，公司也在承包工程项目初期加强了企业资信调查工作，在建立承包关系时也由专门的法务部门参与到合同的拟定及签订工作中。3. 该企业内部不平衡。这种不平衡主要体现在高层管理人员与中基层人员的工资待遇上：高层管理人员可持有企业股份以获得更多的收益而基层人员在工程款回收工作不顺时甚至会拖欠工资，有的已长达3个月左右。造成这种现象可能与企业的以下方面有关：应收账款回收不及时资金周转困难，企业是无钱发工资企业管理水平还不是很高，不能有效满足每一位员工的需求。4. 该企业人员招聘形式单一。每年的招聘工作仅由人资源部门独立完成，没有适当的让其他职能部门参与进来，导致招来的人员不能最大程度上满足各部门的切身需要，使管理人员在人员冗余的同时抱怨“无人可用”，这也是造成企业内部员工流失比重达到10%20%的原因之一。针对以上问题，公司内部正在积极探讨解决方案，相信会有一个更好的开始。调研感触：这次调研对我的触动很大，可以说是我第一次在比较正式的场合接触社会上的一些成功人士。另外在短短的接触中陕西二建财务处的两位女士改变了我之前对某些事物的一些偏解。我好像要在他们身上找到与自己某些相似的地方，找到自己以后的职业生涯规划。首先是陈颜燕女士，她是二建的财务处负责人，第一印象她是一个雷厉风行，处事利索的人。我并不知道她的具体年龄，只是在她与老师的交谈过程中知道她明年就要退休了，她是在恢复注册会计师考试的第二年通过注会考试的，虽然马上就要退休了还是一直在参加各种的学习活动如果在之前有人给我说“活到老学到老”这句话我一定会不以为然，我认为没有人可以抵得住繁华的诱惑，现在我颠覆了。之前一直认为到了社会上自己在学校学到的专业课知识可能已经足够应付了，但在与陈总的沟通中我才发现实践与现实的差距是巨大的，社会知识真的是无穷尽的，我才会慢慢的去想一个女性要在做好本职工作处理好家庭事务之后再抽空去学习是多么不易的一件事。在见到她之前我是浮躁的，做事没有什么具体的目标，但之后我知道自己没有什么可浮躁的，因为陈女士已经成为一名高管还在谦虚的学习着。一步一个脚印，踏实才是我最需要的。另外一个对我影响深刻的是向阳女士，初次见她我以为她是刚大学毕业参加工作4、5年左右的新手，通过晚上的聊天才知道她在09年也通过了注会，审计，注册税务师等考试，这些都是在照顾家里小孩同时通过的。她是一个非常沉稳的人，她说自己只是认定一个目标，一点一点做而已。我把她当成是一个邻家大姐姐，不能重复她走过的路，但愿可以借鉴她奋斗的征程。以前以为注会是一个遥远的梦想，因为身边没有一个人通过，几位前辈用亲身经历告诉我他们的成功并不是因为天赋异禀，一切只是因为他们比别人更愿意吃苦。直到现在，直到他们已经年近五十，他们有的人仍然坚持一年看二十几本书，仍然坚持参加培训。不可否认职场的竞争是他们不断学习的动力但个人意志更是值得我们去学习的。现在我觉得它并不是那么遥远，虽然只是