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文档简介
駐聖多美普林西比醫療團98年工作計畫書壹、目標我駐聖多美普林西比醫療團自1998年派遣以來,已於10年間成功協助聖國首都門診中心提高診療服務品質並改善管理效能,達成自主營運之目標。為延續現階段之服務成果,進一步發揮醫療團專業能力並擴展服務效益,自下(98)年度起,除門診中心之例行診療業務外,將續派遣外科及急診科醫師進駐聖國中央醫院,擴大對住院病患之服務;並彈性搭配短期專科醫師,提供聖國各項臨床醫療訓練及教學。期能以觀念、技術之轉移,訓練聖國衛生醫療人才,並串聯各省衛生廳,建構聖國整體醫療網,達成協助聖國提升醫療水準並增進民眾健康福祉之使命。貳、執行策略及方法一、預定執行工作項目依據我與聖國雙邊衛生合作之工作內容,98年將繼續於聖國執行醫療服務計畫,工作內容共分為五大面向,包含:(一) 提供醫療服務,派遣醫療團常駐。(二) 提供醫療教育訓練與技術轉移。(三) 協助提升醫院經營管理效能。(四) 串聯各省區衛生廳及衛生站,建立地區性醫療網。(五) 從事公衛推廣,營造永續發展之健康社區。二、預定執行工作內容之實施方法針對98年預計之工作項目,駐聖多美醫療團具體工作內容及實施方法如下:(一) 為延續現階段之醫療服務成果,達成協助聖國醫療院所自主營運之目標,並強化中央醫院住院病患之照護,爰建議以一般外科、感染內科、急診科、牙科、婦產科等專科醫師及急重症加護病房資深護理人員作為派遣主力,並以聖國較欠缺之眼科、皮膚科、耳鼻喉科、復健科、針灸科等專科醫師及醫療管理專家、藥師、檢驗師、放射技師等專業醫事人員為輔,共同組成醫療團隊提供專業服務,嘉惠聖國民眾。(二) 除定期辦理各類專題及病例研討等臨床教學訓練外,並與聖國護理技術學校合作,協助聖國基礎醫學教育紮根。(三) 複製門診中心的成功經驗,續協助中央醫院及各省區衛生中心改善門診掛號、藥衛材及病歷管理、收支管控等營運問題。(四) 與各省衛生廳及基層衛生站合作串聯,建立地區性醫療網,並搭配巡迴診療方式,每月前往偏遠地區提供服務,擴大服務層面,弭平醫療資源之分布不均,並完成偏遠地區疾病分析報告併當季業務報表送回本會參考。(五) 擇定主題每月定期培訓當地衛生員推廣預防保健、衛教篩檢、環境衛生等重要公衛觀念,配合聖國防瘧計畫,營造健康社區,預防疾病發生及傳播。並配套辦理巡迴診療暨公共衛生宣導,於12月31日前彙整完成年度公共衛生宣導執行成果報告。(六) 完成99年度駐聖多美普林西比醫療團工作計畫建議書1份,並於98年7月15日前送抵本會參考。(七) 除常駐人員外,年度內應派遣1團次以上之支援團隊提供重大手術等專科診療。(八) 駐聖大使館及本會其他臨時交辦事項,例如,發掘未來可行之公衛醫療計畫等。三、預定工作時程表本計畫自98年1月1日至100年12月31日,共3年,本年度計畫係第1年執行。四、預期執行成效(一) 推動我與聖國間之實質醫療衛生交流發展及長期雙邊醫療合作關係,增進兩國邦誼。(二) 透過與聖國醫療合作機制,促成我醫療團成員擔任聖國衛生部顧問,並代表聖國參與各種國際組織活動,提升我參與國際衛生醫療合作之能見度。(三) 提升聖國醫事人員技術能力,改善聖國醫療水準與服務品質。(四) 協助提昇管理效能,推展醫療機構自主經營之成功經驗。參、資源需求及分配一、人力需求(一) 科別需求:本團編制員額6人,除感染內科及婦產科醫師得由現任醫療團醫師轉任外,派遣人員科別專長分別為:1. 一般外科醫師(進駐中央醫院外科部提供示範教學及手術服務,並支援急診室外科手術)。2. 感染內科醫師(協助推動愛滋病、結核病、瘧疾等傳染病防治工作,並持續監控水源嚴防霍亂發生)。3. 急診科醫師(進駐中央醫院提供急診救治並強化加護病房功能)。4. 牙科醫師(提供牙科診療服務並協助齒模承造中心順利營運)。5. 婦產科醫師(支援中央醫院、PMI婦幼中心及各省區衛生廳提供婦科教學及診療服務)。6. 急重症加護病房護理長(協助建立並改善急診室及加護病房護理照護工作)。以上科別為常設性服務,另眼科、皮膚科、耳鼻喉科、復健科、針灸科等專科醫師及醫療管理專家、藥師、檢驗師、放射技師等專業醫事人員則視聖國需要短期彈性派遣。(二) 團員甄選條件所有團員(含團長)之基本資格要件如下:1. 男性團員需役畢。2. 團員應具專業證照、相關科系畢業證明及工作經驗,並簽署派遣同意書。3. 所有團員應熟諳英語,並熟悉文書作業軟體之操作。4. 每次派遣需常駐6個月以上時間。(三) 團長特殊資格要求具備中華民國國籍、流利的外語、良好的溝通能力與領
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