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文档简介

标题 员工奖罚制度XXXXXXX有限公司员工奖 罚制度 属性 受控文件 编号 09030901修订 第 0 次版本 页数 1 5密级 无批准 发布 XXXX年 X 月 X 日 1 1 目目的的 完善本公司的员工奖罚制度 做到 奖罚及时 奖罚分明 2 2 范范围围 本公司所有的员工 3 3 权权责责 3 1 行政部 3 1 1 负责制定并颁布本公司的员工奖罚制度 3 1 2 负责整理各主管登记的员工工作表现及工作成绩 3 2 各部门主管 3 2 1 如实记录本部门员工的工作状况及工作表现 3 3 厂长及经理 3 3 1 根据主管的记录资料核实并上报 3 4 总经办 3 4 1 审核 批准 根据实际情况对员工进行奖励或处罚 4 4 定定义义 无无 5 5 内内容容 5 15 1 奖奖励励方方式式 5 11 精神奖励 依据程度由低到高分为通报表扬 嘉奖 记功 记大功 精神奖励记入个人 档案中 作为晋升 转正 评优的考查依据 5 12 物质激励 结合精神奖励方式给予物质上的激励 颁发资金及奖品等 5 25 2 奖奖励励 5 21 通报表扬 工作积极认真 工作质量或效率达到要求的 乐于助人 能起到模范作用 付出较大劳动的 给予通报表扬 奖励50元 5 211 连续六个月无请假记录者 包含加班 5 212 开展工作 表现突出的 工作认真 表现优秀的 5 213 勇于举报不轨行为 为维护公司利益作出较大贡献 5 214 为公司节约费用或挽回损失价值200元以上500元以下的 5 22 嘉奖 工作表现优秀 积极维护公司规章制度和公司利益的 给公司创造较好效益 提 升公司形象 对公司整体工作有促进作用的 给予嘉奖 奖励100元 5 221 对公司的生产方式 管理模式提出有效建议的 5 222 勇于同违法乱纪行为作斗争 维护公司利益的 标题 员工奖罚制度 XXXXXXX有限公司员工奖 罚制度 属性 受控文件 编号 09030901修订 第 0 次版本 页数 2 5密级 无批准 发布 XXXX年 X 月 X 日 5 223 助人为乐 拾金不昧为公司争得荣誉 价值在500元以上2000元以下的 5 224 为公司节约费用或挽回损失价值500元以上2000元以下的 5 224 工作表现突出 受表彰的 5 225 积极参与事故处理工作 表现突出的 如 在抢险过程中表现突出的 5 23 记功 为公司做出较大贡献 避免较大损失的 给予记功 奖励200元 5 231 助人为乐 拾金不昧为公司争得荣誉 价值在2000元以上5000以下的 5 232 对公司的生产方式 管理模式提出有效建议 并在实际运用中有较大成效的 5 233 为公司节约费用2000元以上5000以下的 5 234 同违法行为作斗争 为公司挽回损失价值2000元以上5000以下的 如勇于同内盗行为 作斗争 及时堵住管理漏洞 为公司避免了重大损失 5 24 记大功 为公司做出重大贡献 避免重大损失的 给予记大功 奖励300 500元 5 241 助人为乐 拾金不昧为公司争得荣誉 价值在5000元以上的 5 242 为公司节约费用5000元以上的 5 25 全勤奖 所有员工如在当月出满全勤 没有迟到早退 旷工或病事假 将会享有50元 的全勤奖 未满试用期的新进员工除外 5 26 绩效奖 公司对于所有部门员工就生产任务完成情况或公司当月业绩而酌量发放知心酬 5 27 各部门员工在生产中能如数完成生产任务的 表现优秀 且当月没有任何过失的 给予 每人50元的奖励 5 28 连续六个月因生产积极 表现优秀受奖励的员工 年末有双倍的年终奖金 5 35 3 处处罚罚方方式式 5 31 行政处分 依据程度由低到高分为通报批评 警告 记过 记大过 开除 行政处分记 入个人档案中 作为调级 转正 评优的考查依据 5 32 罚款 结合行政处分的方式 给予物质上的惩罚 5 45 4 处处罚罚 5 41 通报批评 违反公司规章制度 工作态度较差 没有按时完成工作任务 工作质量不达 标 情节较轻者 给予通报批评处分 并予5元 10元 20元 30 50元不等罚款 5 411 在禁烟的工作场所吸烟 丢烟蒂者 5 412 在喝酒状态下工作者 5 413 在工作时间睡觉者 5 414 破坏厂区或宿舍环境卫生者 5 415 工作时间内 在工作场所制造私人物件者 标题 员工奖罚制度XXXXXXX有限公司员工奖 罚制度 属性 受控文件 编号 09030901修订 第 0 次版本 页数 3 5密级 无批准 发布 XXXX年 X 月 X 日 5 416 工作出错 可能会影响到整体工作效率的 如 工作不认真导致数据错乱等 5 417 工作不认真给公司带来损失轻微的 5 418 工作不尽职的 对紧急事件不及时处理造成一定不良后果的 5 419 违反公司纪律 上班时窜岗 聊天 打闹者 情节较轻的 5 4110 上班时间手机一律调为震动 如是紧急状况允许使用电话告知下班后再处理 但时间 须控制在一分钟之内 5 4111 私自离岗 未造成不良后果的 5 4112 工作疏忽造成浪费低于200元的 5 4113 违反操作流程 情节较轻的 5 4114 未按规定时限完成工作任务的 5 4115 扰乱公司正常运作 情节较轻的 5 4116 代人打卡 托人打卡或伪造出勤记录的 5 42 警告 违反公司规章制度 工作态度较差 工作质量不达标 情节较重 影响较坏者 给予警告处分 并予以50元罚款 5 421 初次不服从主管人员合理指挥者 5 422 品性不良 污言攻击 辱骂他人者 5 423 怠工 没有按时完成生产任务 当月累计三次者 5 424 违反公司安全条例的 5 425 扰乱公司正常运作 情节较重的 如怂恿他人不服从工作安排的 5 426 工作不认真给公司带来损失较小的 5 427 工作不尽职的 如 对紧急事件未及时处理 造成事态扩大 影响较坏的 5 428 轻微错误屡教不改的 5 429 不服从工作调动 不情愿接受工作安排 态度极不端正的 5 4210 以权势压人的 如 侮辱他人 打击报复或威胁他人 5 4211 工作疏忽造成浪费超过200元低于500元 5 4212 违反操作流程 影响较大的 但未造成较大损失的 5 4213 酗酒 打架 骂人 但尚未造成较大损失的 5 4214 多次代人打卡 托人打卡伪造出勤记录的 5 43 记过 违反公司规章制度 失职 造成经济损失 损坏公司形象者 给予记过处分 并 予以100 200元罚款 5 431 一个月内旷工达二日者 5 432 拒绝听从主管人员合理指挥监督 经劝导仍不听从者 5 431 破坏公司形象 影响较大的 如 打架 但未造成严重后果的 标题 员工奖罚制度XXXXXXX有限公司员工奖 罚制度 属性 受控文件 编号 09030901修订 第 0 次版本 页数 4 5密级 无批准 发布 XXXX年 X 月 X 日 5 432 扰乱公司正常运作 情节较重的 如 带头不服从工作安排 并煽动闹事 有悔改之 意的 5 433 工作不认真给公司带来损失较大的 5 44 记大过 违反公司规章制度 失职 造成经济损失 损坏公司形象者 情节严重的 给 予记过处分 并予300元罚款 5 441 各车间主管不能按时完成生产任务的 生产效率低下的 5 442 在生产中出现错误的 或生产质量不合格的 各车间主管没有及时 如实向上级汇报 的 5 443 破坏公司形象 影响严重的 5 444 扰乱公司正常运作 情节较重的 如 带头对抗组织 并煽动闹事 造成恶劣影响 有悔改之意的 5 445 工作不认真给公司带来损失较大的 5 446 违反公司财务制度 造成重要单据丢失情节严重的 5 447 违反公司规章制度 失职 造成经济损失 损坏公司形象者 情节严重的 给予记过 处分 并予以300元罚款 5 45 开除 严重违反公司规章制度或国家法律 情节严重 性质恶劣的 渎职给公司造成巨 大损失的 一年内累计记过两次的 给予开除处理 5 451 严重违反公司制度的 5 452 重要岗位严重失职 造成损失巨大的 如 守夜人员失职造成公司被盗 损失巨大的 5 453 触犯国家法律 5 454 殴打他人造成严重后果的 5 55 5 其其它它处处罚罚 5 51 在厂区范围内参与或者聚众赌博者 情节轻微的 记大过处理 情节严重的 记大过及 追究其民事及刑事责任 5 52 上班时间在工作区域内穿拖鞋 衣冠不整 不穿厂服 不戴厂牌 吃早餐 零食者扣罚 10元 次 5 53 职员工上班迟到的 在该月薪资中扣罚 每次迟到10分钟内扣款5元 10 30分钟内扣款 10元 超过30分钟按旷工半天处罚 给予当事人30元的经济处罚且扣除当月全勤奖金 5 4 职员工未请假或请假未批准而不按时上下班者 视为旷工 旷工均按三倍时间扣罚 如 旷工一天扣罚三天 连续三天旷工或当月旷工累计达到三天者 以自动离职处理 5 55 在饭堂排队吃饭被保安登记在册的员工扣罚5元 次 5 56 宿舍床位没有经过允许擅自调动的员工 一旦发现 扣款10元 次 5 57 下班不关设备电源 水电 气源者扣罚10元 次 不关门窗 如因此造成事故者 当事人 须负全部责任 标题 员工奖罚制度XXXXXXX有限公司员工奖 罚制度 属性 受控文件 编号 09030901修订 第 0 次版本 页数 5 5密级 无批准 发布 XXXX年 X 月 X 日 5 58 凡未经许可 动用非本职范围内设备者 扣罚50元 次 由此造成直接经济损失或事故者 当事人负全部责任 5 59 由于责任心不强 玩忽职守造成公司的经济损失 视其情节轻重 当事人应负经济损失 的10 100 的责任 5 510 违章操作者扣罚100元 次 所造成的损失 追究当事人责任 5 65 6 奖奖惩惩依依据据 5 61 各部门主管按照员工的工作态度及工作表现 每月 每季度 每年对员工进行直接评定 5 62 行政人员提供员工的档案 包括 学历 技能 工龄等作为员工的评选参照 5 63 员工的出勤情况 有无违反本公司的规章制度 也是作为员工评选的依据 5 75 7 奖奖罚罚权权限限 5 71各部门有权审批通报表扬 嘉奖 通报批评 警告 5 72记功 记大功 记过 记大过 开除由厂长及经理审批 总经办核准 5 73各部门每月5日前上报上个月奖惩记录至行政部备案 5 85 8 申申诉诉 5 81 对处分有异议者 有权越级向行政部门申诉或直接递署名信至意见箱内 经调查情况不 属实的给予重新处

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