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1/4浅谈如何加强公安基层队伍建设一要发挥领导的带头作用。基层所队领导要带头苦练基本功,带头抓好基础建设,带头狠抓各项措施的落实,围绕重点,突破难点,打造亮点,结合警种、业务特点不断推动“三基”工程建设向纵深发展。要把“三基”工程建设提升为“一把手”工程,任务分解,齐抓共管,自身能办到的尽最大努力,自身解决不了的积极向上级汇报,努力向党委和政府行为靠拢,积极主动地向党委、政府汇报工作,反映问题,积极争取党委、政府的重视和有关部门的支持,加大人、财、物的投入,为“三基”工程建设的顺利开展提供有力保障,不断提高基层基础建设的水平,进一步夯实基层所队的根基。二要围绕业务工作自建自强。一是加强基层所队领导班子建设。要按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的标准,自觉履行好基层所队领导的职责,以基层所队领导作用的发挥,带动基层所队领导班子建设。二是要合理安排工作,通过科学的制度加强队伍管理教育,坚决防止基层所队机关化。三是建立、完善引导和鼓励民警扎根基层工作的激励机制和管理体制,营造拴心留人、干事创业的良好环境。要积极推荐优秀治安民警和社区民警参与基层所队领导竞聘,及时表彰奖励基层基础工作成绩优异的民警,进一步激发、调动基层所2/4队民警的积极性、创造性,真正使民警沉得下、留得住、干得好,与人民群众建立起深厚的感情,为人民群众排忧解难、守护平安。四是做好经常性的思想政治工作,把解决民警思想问题与实际问题结合起来。要关心民警的福利待遇,确保民警正常公休假、加班补休等制度的落实。认真落实联系民警家庭制度,经常与民警家庭沟通联络,减轻民警工作压力和心理压力,一方面关心民警家庭疾苦,另一方面把对民警的管理延伸到八小时之外,确保民警不出问题。三要加强基层所队正规化建设。基层所队要把“三基”工程建设与正规化建设有机结合起来,抓好教育训练、内务管理、执法执勤、监督制约等方面的制度规范和工作推进,深入抓好。一是大力规范基层单位的内务管理。按照规范统一的要求,尽量统一内务设置,真正做到“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”。二是规范执法工作。要结合开展社会主义法治理念教育,不断提高法制意识和执法水平,进一步强化警务公开,使各项执法工作置于群众监督之下。三是要按照“四懂四会”要求,大力加强教育训练工作。要立足本警种、本岗位实际,以岗位练兵为主要手段,以自学自练为补充,组织所队民警苦练基本功,切实增强基层一线民警执法执勤的本领。特别是所队要带头参与练兵活动,建立所队大练兵长效机制,3/4组织民警争当本岗位的业务标兵和岗位能手。四是要强化养成教育和监督制约机制。坚持不懈地抓好“五条禁令”、内务条令的贯彻落实,使民警养成良好的纪律作分,坚决防止和杜绝违法违纪现象的发生。浅谈如何加强公安基层队伍建设相关内容街道司法所挂职工作体会在狼山镇街道司法所挂职期间,我牢记学校团委书记杨建新和学院蔡娟副书记的嘱托,在挂职岗位上仔细观察、认真思考、认真总结、了解社会。在这里挂职一个多月,不知不觉间对社会的了解逐渐的加深了,在此期间有思也有悟。医院导医因何而设最近不知为何,本市各家医院的导医工作居然得到媒体的关注,先后在最热销的报刊和电视上先后向观众透露这方面的工作情况。作为客服工作的老人,其实媒体不说,对各家医院的导医情况我也耳熟能详,具体特点如下1、私营医院较之于公立医会计新员工入职感想作为一名财会人员,我也从历史角度,总结过去经验,分析现在存在的问题。我的岗位也先后经历过固定资产会计,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,财务分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到爬山看日出的感想现在回想起来,最深刻的就是泰山的台阶是真多啊六千六百六十六级台阶,与零八年4/4八月八日八时遥相呼应异曲同工。26日下午突然冒出个想法,去泰山看日出。有感于“年级组月工作汇报”外出领雁工程学习近两个月,学校各年级组的工作开展的如何各个年级组长的角色职责是否明确年级组长在管理中有什么想法,有些什么建议等一系列的问题,有一种迫切了解的愿望。工作感想范文一、工作的选择。企业的形式可谓多种多样,提供的工作机会也是五花八门,我一般都分为两类创造(风险)型和稳定(程序)型。前者可能是一家小企业,诸多方面还没有步入正轨,但是可能给你提供非常大的发展机会,现在你去做了创业者,也新员工入职培训感想宽容为雅,勤勉为迅,团结为网,沟通为络。但是我认为,雅迅网络四个字的真正意义远不止于此。雅包括了宽容、迅蕴涵了勤勉、网容纳了团结,络超越了沟通。XX年6月13日,信息大厦的大门口。学校运动会的感想今
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