隐患排查实务培训 PPT课件

事故隐患排查训练 安全生产管理人员培训课件 培训内容 危险源与隐患 1 爸爸去哪了 鸭妈妈不辨识危险源 结果 杯具 了 娃娃去哪了 我能发现现场的隐患吗 我是一个称职的安全管理人员吗 我的区域有哪些危险源 案例视频 1 什么是危险源 可能导致人身伤害或健康损害的根源 状态或行为 或其组合 一 危险源的含义 2 什么是危险源辨识 识别危险源的存在并确定其特性的过程 危险源辨识的过程就是系统安全分析的过程 它是建立OHSMS的基础与核心 是事故风险控制的前提 1 什么是隐患 可能导致事故发生的人的不安全行为 物的不安全状态和管理上的缺陷 物的不安全状态 人的不安全行为 管理缺陷 事故 隐患三要素 二 隐患的含义 2 什么是隐患排查 识别危险源是否存在可能导致事故发生的人的不安全行为 物的不安全状态和管理上的缺陷的过程 事故隐患排查是隐患治理的起点 是安全生产永恒的主题 是安全管理的日常性工作 危险源实质是具有潜在危险的源点或部位 是引发事故的根本原因 是能量 危险物质集中的核心 是能量释放的源头 危险源控制有效就不会形成隐患 也就不会发生事故 但是 如出现不安全的状态或行为 危险源就处于失控的状态 也就是形成了隐患 隐患是引发能量意外释放的条件 是发生事故的直接原因 因此来说 危险源包含事故风险的根源和控制状态 危险源不一定是隐患 而隐患必然是危险源 危险源属自然常态 隐患属不正常状态 三 危险源与隐患的关系 危险源与隐患的关系示例 危险源 隐患 正常 状态受控 行为正确 漏电 不安全状态 乱接 不安全行为 电 能量物质 能量载体 风险控制就是确保能量约束条件完备有效即及时排查治理隐患 不让能量意外释放 能量 约束条件 约束条件 约束条件 约束条件 约束条件 隐患排查的内容 2 隐患排查是事故风险控制的前提 自动监测报警 个体防护 管理措施控制 技术措施控制 降低风险 替代 消除隐患 排查隐患 生产经营单位的安全生产管理人员履行下列职责 一 组织或参与拟订安全规章制度 操作规程和应急预案 二 组织或者参与本单位安全教育和培训 如实记录培训情况 三 督促落实本单位重大危险源的安全管理措施 四 组织或者参与本单位应急救援演练 五 检查本单位的安全生产状况 及时排查生产安全事故隐患 提出改进安全生产管理的建议 六 制止和纠正违章指挥 强令冒险作业 违反规程的行为 七 督促落实本单位安全生产整改措施 新 安全生产法 增加的第22条规定 隐患排查是安全管理人员必须履行的法定职责 隐患排查依据的国家标准 生产过程危险和有害因素分类与代码 GB T13861 2009 企业职工伤亡事故分类 GB6441 1986 职业健康安全管理体系要求 GB T28001 2011 隐患排查的重点内容 GB T13861 2009 生产过程危险和有害因素分类与代码 隐患排查的重点内容 隐患排查的重点内容 隐患排查的重点内容 隐患排查的重点内容 隐患排查的方法 3 隐患排查的方法 1 安全检查表法2 经验分析法3 作业安全分析法4 危险预知法 KYT 5 专家现场咨询观察法6 故障模式与影响分析法7 预先危险分析法 PHA 8 事故树分析法9 事件树分析法 等等 一 安全检查表法 示例 什么是经验分析法 经验分析法的含义 是指依据以往的经验 通过直观观察 分析判断 从而识别危险源的方法 二 经验分析法 经验分析法的具体运用 六五法 进行五个对比 与法律法规 制度规程 以往事故 常识习惯 直观经验进行对比 关注三种时态 过去 现在 将来 关注三种状态 正常 异常 紧急 关注两类人员 内部人 相关方 关注两个场所 厂界内 厂界外 关注六个要素 人 机 料 法 环 管 关注两种形态 变更管理 动态识别 隐患排查的训练 4 隐患排查训练 这是一个常见作业场景请您看看仔细运用经验分析法找找哪里存在问题 亲们 您应该怎么做呢 1 学习掌握相关安全生产法律法规标准规程 2 熟悉工艺技术 设备设施及其风险特性 3 多学多问多实践 不断积累现场经验 隐患排查 隐患排查作业 隐患排查作业答案 隐患排查的图解 5 事故隐患常见16种现象图解 破 缺 裸 乱挤 堵 晃 闪多 仿 错 悬超 漏 歪 瞒 破 缺 特作人员无操作证 特设没有定期检验 危险作业无许可证 裸 乱 挤 堵 晃 闪 多 要美 还是要安全 仿 错 悬 超 漏 煤气泄漏 歪 被检查人不如实说明情况 有意隐藏相关信息 一般是在隐瞒隐患 如以仓库打不开 资料被锁等理由阻碍检查 瞒 贴心忠告 安全管理人员要认真履行本职职责 及时排查隐患 做好记录 做到书面反馈 确保整改 同时要学会保护