隧道施工组织与管理 PPT课件

1 第十二章施工组织与管理 12 1施工组织 2 12 1施工组织概述 施工组织是将隧道施工全过程的各个主要环节进行全面 合理 有计划的安排 在实现多 快 好 省地修建隧道工程中起到重要作用 一 目的不仅要求按照周密考虑的计划来施工 而且要求在施工中加强组织管理 以充分发挥机具设备的效能 调动一切积极因素 保证计划的按时完成或提前完成 3 12 1施工组织概述 二 内容要求其表达形式尽量图表化 简单明了 重点突出 主要是由施组设计说明书及有关的图表组成 隧道施工组织计划通常是以一座隧道为单位进行编 对长大隧道而言 在具体施工时还可以每一洞口为单位进行编制 主要内容 说明书 施工进度图及场地布置图 洞内三管两线布置图 4 12 1施工组织概述 1 概况说明2 施工准备工作安排3 施工方案的选择4 劳动组织5 施工进度计划6 洞口场地布置及洞内三管两线布置7 各种主要技术组织措施8 各种劳 材 机需要及其供应计划 5 12 2施工准备 一 校核及了解设计文件二 交接测量桩位及进行复核三 进行施工调查 一 技术调查主要为地质 气候及地形等方面的补充调查 防止盲目施工 造成人为困难 延长施工期限 6 12 2施工准备 二 经济调查就地取材是减轻运输负担 降低工程成本 保障及时供应的有效措施 1 材料调查寻找可以利用的砂石料 鉴定质量 并估计数量 选择和确定采集场 计算运距 提出开采方法 7 12 2施工准备 2 运输调查了解当地可供利用的公路 水路运输能力和就地可供使用的运输工具的数量等情况 提出利用和改造的意见 3 电力调查了解当地可供使用的电力能量 以便确定供电方式和设施 8 12 2施工准备 三 场地调查为满足施工需要和有计划布置机房 料库 施工房屋 运输便道等 必须对施工场地进行调查 研究现场影响施工布置的各种障碍 提出改善措施 如 民房拆迁 土地征购 改移道路 平整场地等 为施工做好现场准备 9 12 2施工准备 四 编制施工组织设计五 修建运输便道 逐步有计划布置与建设好施工场地六 建立必要的附属企业及进行洞外土石方工程所有上述工作均应按照规定的期限进行准备 为隧道的正式掘进创造良好的条件 10 12 3劳动力使用计划 隧道施工所需的劳动力 应包括基本作业和辅助作业的全部劳动力 一 劳动力使用计划整个隧道的劳动力使用计划系根据个别作业所需的劳动力综合而来的 而个别作业所需的劳动力则可根据该作业的工作量大小 及有关定额或经验资料来确定的 1 劳动力使用计划亦常用图表表示 劳动力动态图 11 12 3劳动力使用计划 2 有了个别作业的劳动力数量后 便可根据该作业的开竣工日期 施工程序图中规定的各个工序展开顺序制定出劳动力的使用计划 二 工班组织 一 组织1 同一工人组成的专业化工班2 以集中在一种作业上的多种工人组成的专业化工班 12 12 3劳动力使用计划 二 工班人数1 详细列出工班所做的工作项目及其工作量 2 制定完成每一工作项目的操作方法及相应定额 3 编写出每一工作项目所需的工种名称 4 按照上述已知条件计算每一工作项目在每一工班内所需人数 并将其综合便可得该工班的总人数 13 劳动力配置图 14 12 4材料机械使用计划 它是根据所采用的施工方法及施工进度计划来进行编制的 制定时 应根据材料所在地区的交通线路 运输工具的情况 而备有一定数量的先期储备量 主要材料及施工机具的使用计划亦可用图表的形式表示 并作为材料 机具供应人员准备供应的参考依据之一 15 16 12 5施工进度计划 一 施工进度计划 进度图是非常重要的施工组织设计文件之一 全面反映了施工组织设计的主要工程量 主要材料 主要机具及施工进度计划 同时也反映了线路平纵断面 地质及水文情况 开挖方法及衬砌类型 从而使得隧道工程能够有条不紊的按事先计划好的进度来进行施工 17 12 5施工进度计划 一 进度的控制1 利用辅助坑道2 采用平行流水施工方法3 编制各单项作业计划4 节约机械使用费的措施5 节约临时工程费开支的措施 二 附图表此处从略 18 12 5施工进度计划 二 个别作业的工作计划 一 作业循环图表1 按顺序写出该作业一次循环工作中的所有工作项目 2 根据一个循环的工作量及有关定额 定出完成每一工作项目所需的时间 3 将上述结果结合工班劳动时间 最后定出该作业的循环工作计划 19 12 5施工进度计划 二 网络图 三 垂直图三 隧道成洞米数即 将隧道施工的各项工序完成的工程数量折合为成洞米数 一 方法成洞米数 各工序完成的工程数量 该