优秀员工考核表.xls

优优秀秀员员工工评评比比考考核核表表 被考核人姓名 部门 岗位 日期 评比因素评价要点自评 上级 小组 工作态度 20 A 遵守工作流程 有效利用工作时间 5分 B 对工作持积极态度 主动学习 能承担额外任务 5分 C 无任何违纪迹象 并能主动要求他人遵守纪侓 出勤率100 5分 D 以协助精神工作 协助上级 配合同事 无不良嗜好 5分 工作能力 20 A 正确理解工作内容 制定适当的工作计划 5分 B 不需要上级详细的指示和指导 5分 C 及时与同事及协助者保持联系 使工作顺利进行 5分 D 迅速 适当地处理工作中的失败及临时追加任务 5分 工作效率 20 A 工作速度快 不误工期 5分 B 工作处置得当 经常保持良好成绩 5分 C 工作方法合理 时间的使用安排十分有效 5分 D 工作中有半途而废 不了了之和造成后遗症的现象 5分 工作面貌 20 A 以主人翁精神与同事齐心协力努力工作 5分 B 工作细致 没有严重过失 给公司造成重大损失 5分 C 积极努力改善工作方式 5分 D 不打乱工作秩序 不妨碍他人工作 5分 工作成果 20 A 工作成果到预期目标或计划要求 5分 B 工作能高质量完成 良率非常高 5分 C 工作总结和回报准确真实 5分 D 工作中熟练程度和技能提高效率较快 5分 合 计 1 通过以上各项评分 该员工综合得分是 2 考核者意见 批准 审核 工作态度 20 工作能力 20 工作效率 20 工作面貌 20 工作成果 20 有效利用 工作时间 在规定 的时间内 完成工作 任务 0 5 分 对工作持 积极态度 主动学 习 能承 担额外任 务 0 5 分 无任何违 纪迹象 出勤率 100 0 5分 以协助精 神工作 协助上级 配合同 事 0 5分 正确理解 工作内容 有规划 的完成工 作 5分 不需要上 级详细的 指示和指 导 5分 积极沟通 使工作 顺利进行 5分 迅速 适 当地处理 工作中的 失败及临 时追加任 务 5分 工作速度 快 不误 工期 5 分 工作处置 得当 经 常保持良 好成绩 5分 工作方法 合理 时 间的使用 安排十分 有效 5 分 工作中有 半途而废 不了了 之和造成 后遗症的 现象 5 分 以主人翁 精神与同 事齐心协 力努力工 作 5分 工作细致 没有严 重过失 给公司造 成重大损 失 5分 积极努力 改善工作 方式 5 分 不打乱工 作秩序 不妨碍他 人工作 5分 工作成果 到预期目 标或计划 要求 5 分 工作能高 质量完成 良率非 常高 5 分 工作总结 和回报准 确真实 5分 工作中熟 练程度和 技能提高 效率较快 5分 合计 刘淑范 谢 辉 江焰标 张国占 赵 丹 黄秋玲 颜 亮 方美玲 董胜芬 康冬 王振宁 蒋京平 谢 桥 杨 威 周 辉 谢春建 郭 佳 李雅静 何炳微 周芳舒 杨世和 胡伟杰 井 刚 刘洋洋 卢俊溶 练素华 王春艳 吴小敏 李玉娇 工作勤奋 具有 高度的工作责任 感 在规定时间内 完成工作计划 服从工作安排 积 极配合完成工作 超越部门预期工作目标 或提前完成工作计划 刘淑范 谢 辉 江焰标 张国占 赵 丹 黄秋玲 颜 亮 方美玲 董胜芬 康冬 王振宁 蒋京平 谢 桥 杨 威 周 辉 谢春建 郭 佳 李雅静 何炳微 周芳舒 杨世和 胡伟杰 井 刚 刘洋洋 卢俊溶 练素华 王春艳 吴小敏 李玉娇 无违规违纪行为沟通协调能力独立承担工作能力专业基础知识能力 具有良好的人 际关系及合作 协调能力 有吃苦及 奉献精神 工作完成时效合计 敬业精神 诚信度 工作纪律 工作责任心 工作质量 工作效率 创新能力 沟通协作 尊重上司 同事 维护公司利益和荣誉 综合评分标准 优秀良好 个人素养1具有良好的个人素养 有礼貌 尊重上司同事 说话和气108 团队合作2具有高度的团队合作精神 顾大局 主动合作 积极支持配合相关部门工作108 创新精神3具有创新的思维 独特的见解 前瞻性理念 表现出超前的意识108 总结检讨4善于对自已的工作进行总结检讨 防止重现差错108 责任感5具有强烈的工作责任感 对工作高度负责 表现为敢于承担责任 尽职尽责108 执行能力6执行力强 灵活 不死板 不留下问题 108 人际沟通7善于与同事间坦诚沟通 在公司中建立良好的人际关系 但不偏理原则108 奉献精神8不计较个人得失 把公司利益放在第一位 具有奉献精神108 技能学习9 善于学习 更新知识 不断提高自我综合水平和能力 有积极的学习心态 108 资源控制10 具有资源成本控制意识 主动带头节约公司资源 108 总分100100 合格差很差 642 642 642 642 642 642 642 642 642 642 得得分分 综合评分标准 2012011 1年年度度公公司司优优秀秀员员工工评评选选综综合合标标准准评评分分表表 表表一一 部门 候选人姓名 岗位 评评选选指指标标序序号号综合考评评分细则是否 审核部门 基本条件 1遵守公司各项规章制度 评选年度未受过任何惩处人事部 22011年9月1日前到职的员工人事部 3评选年度内无旷工行为者 且请病 事假累计天数少于10天 不含10天 者人事部 4 胜任本职工作 能较好完成工作任务 其年度考核综合评定等级在 优良 范围以 上的 用人部门 人事部 5未发生客户投诉或不满意书面反馈者人事部 在符合上述基本条件的前提下 进行下列项目综合标准评分 综合评分标准 优秀良好合格 个人素养1具有良好的个人素养 有礼貌 尊重上司同事 说话和气1086 团队合作2具有高度的团队合作精神 顾大局 主动合作 积极支持配合相关部门工作1086 创新精神3具有创新的思维 独特的见解 前瞻性理念 表现出超前的意识1086 总结检讨4善于对自已的工作进行总结检讨 防止重现差错1086 责任感5具有强烈的工作责任感 对工作高度负责 表现为敢于承担责任 尽职尽责1086 执行能力6执行力强 灵活 不死板 不留下问题 1086 人际沟通7善于与同事间坦诚沟通 在公司中建立良好的人际关系 但不偏理原则1086 奉献精神8不计较个人得失 把公司利益放在第一位 具有奉献精神1086 技能学习9善于学习 更新知识 不断提高自我综合水平和能力 有积极的学习心态1086 资源控制10 具有资源成本控制意识 主动带头节约公司资源1086 总分 100100 部门评得分 占总分40 说 明审核者签名 部门结构性评分 差很差自评5 同事评5 直接上级20 部门最高负责人10 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 得得分分 2012011 1年年度度公公司司优优秀秀员员工工评评选选综综合合标标准准评评分分表表 表表一一 部门 候选人姓名 岗位 审核部门 人事部 人事部 人事部 用人部门 人事部 人事部 综合评分标准 部门评得分 占总分40 20102010年年度度公公司司优优秀秀员员工工评评选选综综合合标标准准评评分分表表 表表一一 部部门门自自评评表表 部门 候选人姓名 岗位 评评选选指指标标序序号号综合考评评分细则是否 审核部门 基本条件 1遵守公司各项规章制度 品行端正 遵纪守法 年内无处罚记录人事部 2在公司供职满一年或以上 组长级以下员工 人事部 3完全能信任本职工作用人部门 人事部 4热爱公司 自觉地维护公司利益和声誉 忠诚公司人事部 5积极参与公司组织的各项团队活动人事部 综合评分标准 在符合上述基本条件的前提下 进行下列项目综合标准评分优秀良好合格 差很差 责任感1具有强烈的工作责任感 对工作高度负责 表现为敢于承担责任 尽职尽责 团队合作2具有高度的团队合作精神 顾大局 主动合作 积极支持配合相关部门工作 工作态度3工作态度端正 任劳任怨 能主动承担工作任务 并想法去做到最好 工作能力4有较强的工作实际能力 独树一帜 能独立处理工作的疑难问题 工作绩效5积极追求工作效率 创造出令人欣赏的工作业绩 追求卓越 足为员工之表卒 创新精神6具有创新的思维 独特的见解 前瞻性理念 表现出超前的意识 总结检讨7善于对自已的工作进行总结检讨 防止重现差错 个人素养8具有良好的个人素养 有礼貌 尊重上司同事 说话和气 执行能力9执行力强 灵活 不死板 不留下问题 人际沟通10善于与同事间坦诚沟通 在公司中建立良好的人际关系 但不偏理原则 奉献精神11不计较个人得失 把公司利益放在第一位 具有奉献精神 专业水平12对业务熟悉 有很好的专业水平 足以应对本职工作 技能学习13善于学习 更新知识 不断提高自我综合水平和能力 有积极的学习心态 资源控制14 具有资源成本控制意识