我做一周村官工作总结.doc

“我做一周村官”活动工作总结（淳化县工业发展局 乔润星）按照局党委安排及 “三带三问三帮”（带政策、带技术、带感情，问政于民、问计于民、问需于民，帮定发展规划、帮抓致富项目、帮解实际困难）的具体要求，我们第一驻村工作组的5名同志，从4月25日5月1日，入驻到十里源镇沟圈村，深入开展了我做“一周村官”活动。通过认真走访农户、真心倾听民意，与群众同吃、同住、同劳动等方式，对十里源镇沟圈村有关情况进行了比较全面的了解和掌握。下面，根据村情村况，我就该村经济发展中存在的问题和建议简单报告如下： 当前农村经济存在的主要问题 通过不断地走访群众进行了解，查看村情进行探讨，收集资料进行分析，发现存在的主要问题有： (一)、群众思想观念方面，主要表现在： 1、群众安于现状，按部就班，有小富则安，小成则满的思想，大部分人对今后家庭增收和人个发展没有新的计划和打算。 2、群众思想观念大部分还停留在人云亦云的基础上，没有形成自身地、科学地对市场、对前景的研判方式，对新技术、新知识、新事物的接受和运用还不够。 3、群众对市场经济和市场规则的了解还停留在表面上及被动接受上，开拓创新精神与市场风险意识较弱，没有利用现代市场规则和信息发展经济、提高自身的观念。 (二)、农村发展经济方面，主要表现在： l、个体土地经营规模小，传统种植业还停留在“高投入，低收益”的水平，对群众的生产吸引力越来越少；特色种养植以个体家庭为主要单位，以自主经营为主要方式，面积分散，力量薄弱，没能形成合力，抵御市场风险能明显较弱。新成立的果业合作社还只是初建，资金短缺，还需大力支持、引导。 2、大部分农户特别是种养殖专业户在日常管理上还停留在以个体家庭为主、凭经验办事、被动式生存的起步阶断，缺少长期持续地自身发展规划和现代管理方式，对农业种养殖科技推广和运用还不够广泛，生产还停留在自由发展的状态，缺乏必要的市场开拓和生产调整方式，没有比较明确简易的市场预测，发展前景和后劲略显不足。 3、主导产业规模小、成本高、影响低，缺乏龙头企业带动，缺乏专业组织凝聚，没有形成大气候，没有市场话语权，随波逐流，随市就价，市场竞争力弱，不时有“价低伤农”的现象出现，对带动农民全面增收力量有限。 意见和建议 依据发现的这些主要问题，现就该村今后的发展，提一些简单的意见和建议： （一）群众思想观念方面，建议以学习为主。群众有这些思想和观念，最主要的原因就是由于他们所接触的信息有限，所懂的知识有限，所看到的人事有限。要解决这些限制，就要通过学习，以学习获取更多的信息，以学习掌握更新的知识，以学习开阔更广的视野，以解放群众的思想、更新群众的观念。 1、充分发挥村级图书室的学习基地作用，强化对图书有针对性、有专业性、有实用性的日常更新，对全村村民实行全天候开放，并建立日常借阅制度，切实提高村民的日常学习与自主学习。 2、广泛发挥村级远程教育系统的专业培训作用，依据农时、依据市场、依据空闲选择性地播放当前农时事项、市场信息、实用技能等等群众感兴趣、想知道、能收益的一些资料和宣传片，引导村民定期学习、专业学习。 3、依托村级活动广场，建立学习宣传平台，可以邀请外地各类专家、本村土人才进行献身说法，讲一讲自己对事物的感受，说一说自己对外界的认识，谈一谈自己对种养的经验，互相交流，形式简便。 (二)农村发展经济方面，建立以支持、引导为主。该村经济正在处于经济发展的初级阶段，不可避免地存在着生产单一、竞争力弱、随市而安等等一些问题，这些都需要各级党委和政府在资金、技术、人才、经验四个方面进行大力支持和引导，使其能更快、更好、更健康地发展。 1、扩大专业合作社、联合协会等专业性组织的建设力度。用专业组织进行人力、物力、财力等方面资源全面整合，形成合力，形成规模，增强市场竞争力。特别是对刚成立的蘑菇合作社进行支持，帮助解决资金瓶颈，强化技术支援，促其快速成长。引导建立苹果、蔬菜、苗木等合作社，提高专业化率、组织化率，增强抵御风险的能力。 2、引导群众特别是合作社积极参与市场竞争，以专业合作社的力量与市区各类市场进行协商，签订长期保值供销合作协议或者合同，将群众的主要精力从繁杂多变的市场变化中解脱出来，把精力放在生产上，一心一意搞好生产，把销售缴给专业人才，让他们去搞销售、拼市场，各有分工，各有专长，统一协作，共同致富。3、依托咸旬高速建成后的便利交通、专业种养殖氛围浓厚等优势，切实加大对高速物流业、现代农业和观光业的招商力度，引入和培养一些带动作用大的龙头企业入驻或者成长起来，带动农村经济发展。 通过这次驻村工作使得我们发现了农村经济工作中存在的不少问题，这为我们在今后的工作中指明了方