再生公司员工奖惩考核条例.doc

再生公司员工奖惩考核制度一、总则1、 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。2、 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。3、本制度适用于公司全体员工。二、考核范围1.考勤管理（1）迟到或早退130分钟考核10元，30分钟以上每10分钟加罚10元。（2）下班必须考勤，未考勤按旷工半天论处，旷工每次考核50元，一个月内累计3次未考勤的，加罚20元/次。（3） 确因堵车或特殊原因迟到，由部门负责人出具证明，可以免去处罚，但如经查与事实不符，将处以十倍的罚款。（4） 因事请假未经批准而擅自不上班者，按旷工处理。如遇特殊情况，必须提前打电话请假同意后，允许事后补办请假手续。（5） 年累计旷工达6天或连续3天（班）旷工者，以及一个月内迟到早退5次以上者或经常离岗者，予以辞退处理或作请其自动离职（6） 接公司岗位调动通知单后，不服从公司安排，不按规定时间到新岗位报到（上岗），按旷工论处。2.行为管理（1）厂区内（非吸烟点）吸烟者每次考核50元，乱扔烟头者考核50元。对外来人员吸烟不阻止者考核50元。（2）提前就餐，每次考核50元。（3）不遵守公共卫生，乱扔果壳纸屑、随地吐痰，随地大小便，上厕所未冲水者，每次考核20元（4）生产一线人员上班时间应穿戴劳保用品，特殊岗位及未发工作服的除外，违反者考核20元/次。（5）不按规定开关水龙头、电脑、空调，天然气等，造成水、电、气、油等浪费的，考核责任人及部门负责人各20元/人。（6）撕毁、涂抹、破坏公司及各部门张贴、展示、 保存的各种公告、通知、统计表、生产记录等，每次考核50元。（7）随意损坏办公用品、机器设备等公物者，除照价赔偿外，另考核50元；对蓄意破坏者，情节严重的，移交司法部门处理。（8）偷拿夹带、侵占公司财物，均按偷窃论处，除全额退回公司财物外，另考核200-1000元，情节严重的移交司法部门处理，追究其相应的法律责任，同时作出开除或辞退的处理。3. 岗位纪律（1）员工在上班时间睡岗、串岗、离岗等现象，每发现一次考核50元。（2）酒后上岗，每次考核50元；当班喝酒，每次考核100元（业务需要除外）。造成未遂事故扣除当月工资的20%，并予以警告处分。发生事故的，视情节轻重给予2001000元罚款，并作辞退处理。（3）办公人员上网聊天、玩电子游戏、看电影、打牌，每次考核50200元；（4）在公司内赌博，罚款100500元，围观者考核50元。（5）未按时完成会议纪要中指定的任务，责任部门每天考核50元，责任人每天考核20元。（6）准时参加公司、部门召集的各种会议、培训等活动，迟到考核50元；无故缺席者考核100元。（7）无故不执行工作指令或拖拉执行工作指令，或不服从工作分配、不听指挥、扯皮、推诿、拖拉、消极怠工者，每次视情节考核50200元，并且作待岗或辞退处理。4. 现场管理与环境卫生（1）下班后轮值人员没有对工作现场、办公区域卫生进行清理，每次考核20元。（2）车间地面、积灰、积料、堆放杂物等不整洁，考核车间或部门100500元。（3）设备漏油、漏水、漏气或标牌缺失，每项考核50元；维护保养不及时或保养不符合要求，造成设备带病运转而影响生产，处罚机修车间2002000元，责任人100500元。（4）安全防护设施破损、不齐全、不规范，考核生产车间200元；存在严重安全隐患，处罚车间200500元。（5）办公室办公用品、维修房工具摆放不整齐考核50100元；卫生状况差，办公用品乱堆放考核100200元。（6）固体废弃物未定点堆放、定期清理，考核车间主管人100元，考核相关责任人50元。（7）检查考核中发现的问题未在规定期限内整改，考核相关责任人1001000元。5.安全生产、违章指挥（管理干部）第一次违章指挥黄牌警告，考核200元；第二次违章指挥红牌警告，考核500元；第三次违章指挥降职，考核1000元；第四次违章指挥免职，考核2000元。、违章操作（现场操作的员工）第一次违章操作黄牌警告，考核50元；第二次违章操作红牌警告，考核100元；第三次违章操作停工安全培训三天，考核200元；第四次违章操作解除劳动合同。、公司的安全活动（包括安全教育培训、安全知识考试、预案演练、消防演练）不参加培训每次考核100元，三次不参加培训考核年终奖10%，一年内四次不参加培训解除劳动合同。招聘的员工不经过三级安全教育培训安排上岗的，每次考核招聘责任人500元；用人单位擅自录用安排上岗的，考核单位负责人1000元，并责令立即清退；经过三级安全教育培训，考试不合格者取消录用资格，擅自录用考试不合格者，考核责任人1000元，并清退被录用人员。、录用人员试用期间出现两次违章操作，或发生安全事故造成公司财产损失一千元以上的，解除录用。、参加考试一次扣100元，补考；两次不参加考试考核200元，补考；三次不参加考试扣年终奖20%。、试成绩一次不足60分考核100元，两次不足60分考核200元，一年内三次考试成绩不足60分解除劳动合同。、不参加演练每次考核200元。、发现险情，有条件而不采取防范措施，不及时报告，每次考核50元。、不按时间节点整改公司下达的安全隐患整改任务，每次考核50元。、岗位存在安全隐患，未排除隐患就冒险作业，每次考核50元。三、奖励条例本公司设立如下奖励方法，酌情使用：、通告表扬；、奖金奖励；、晋升提级：2.有下列表现的员工应给予通告表扬：（1）、品德端正，工作努力；（2）、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；（3）、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；（4）、有其他功绩，足为其他员工楷模。3.有以下表现的员工应给予奖金奖励(1)、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出，奖励100元(2)、完成计划指标，经济效益良好；(3)、向公司提出合理化建议，为公司采纳；(4)、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；(5)、节约资金，节俭费用，事迹突出；(6)、领导有方，带领员工良好完成各项任务；(7)、其他对公司作出贡献，董事长认为应当给予奖励的。(8)、提交合理化建议者，按合理化建议奖励办法。4.如有以上8点的表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 奖励程序如下：（1）、员工推荐、本人自荐或领导提名；（2）、人力行政部门审核；（3）、总经理批准。四、考核核定流程1. 职工如发生符合上述标准的过错或不良行为，应主动报告其直属上级主管，由主管填写奖惩呈报表，并对照本再生公司员工奖惩考核制度给出建议的处罚结果，呈报总经理。2.员工可向人力资源部检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。3. 人力资源部接到报告、检举、揭发，立即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕，人力行政部门提出奖惩呈报表呈报董事长批准，交有关部门执行并通知受处分人。4.给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。5. 考核方式实行奖罚不过夜的原则，当天考核当天通报。被通报考核者当天将罚款交到人力资源部（或受奖励当天去人力资源部领取奖励），逾期不交者，每天增加10元滞纳金；