2500T水泥厂施工组织设计.doc

2500t d水泥厂施工组织设计 1 目目 录录 1 1 工程概述 工程概述 2 2 2 工程承建方针 项目管理目标及承诺工程承建方针 项目管理目标及承诺 4 3 3 项目部的建立项目部的建立 5 4 4 施工总体部署施工总体部署 8 5 5 施工总进度施工总进度 9 6 6 施工准备施工准备 10 7 7 土建主要施工方案土建主要施工方案 14 8 8 主要分项工程保证措施主要分项工程保证措施 24 9 9 钢结构及非标制作安装方案钢结构及非标制作安装方案 28 1010 设备安装主要施工方案 设备安装主要施工方案 49 1111 质量保证体系和质量管理 质量保证体系和质量管理 67 1212 施工资源配置施工资源配置 79 1313 专项施工措施专项施工措施 83 1414 安全施工措施 安全施工措施 91 1515 文明施工目标及管理体系文明施工目标及管理体系 96 1616 环境保护措施 环境保护措施 97 附件附件 1 1 现场平面布置图 现场平面布置图 附件附件 2 2 项目组织机构图 项目组织机构图 附件附件 3 3 施工进度计划 施工进度计划 附件附件 4 4 人力资源配置表 人力资源配置表 附件附件 5 5 施工质量验收标准 施工质量验收标准 2500t d水泥厂施工组织设计 2 1 工程概述 1 1 工程概况 1 2 生产规模及工艺流程 1 2 1 生产规模 工厂第一期工程为一条 2500t d 水泥熟料生产线 产品延伸至水泥出厂 年产水 泥 90 万吨 水泥品种为沿用原苏联水泥标准的 M400 和 M500 普通硅酸盐水泥 1 2 2 工艺流程 1 2 3 主要设备 单段锤式破碎机 MB70 90 一台 粘土破碎机 CJ2 1100 1200 一台 颚式破碎机 PE 500 750 一台 石灰石侧式悬臂堆料机 CBB900 20 一台 石灰石桥式刮板取料机 QGQ400 31 粘土悬臂侧式堆料机 DCX200 14 2 一台 粘土桥式刮板取料机 QGQ100 22 一台 原料磨 4 6 10 3 5m 一台 窑尾预热器系统一套 增湿塔 8500 35000 mm 一台 电收尘器 166M2 一台 回转窑 4 0 x60 m 一台 篦式冷却机 TC1166 熟料破碎机 1000 3000mm 一台 电收尘器 24 11 5 3 9 0 4 110 m2 一台 水泥磨 3 8 13m 两台 煤侧式悬臂堆料机 DCX550 14 2 一台 桥式刮板取料机 QGQ100 22 一台 风扫式球磨 2 8 5 3 一台 螺杆式空气压缩机 FHOG180W5 台 多台提升机 多条皮带机以及各种袋式除尘等设备 其它非标设备及管道制作安装 1200 余吨 含预热器 460t 增湿塔 150t 1 3 建厂环境及工程地质 1 3 1 气象条件 1 3 1 1 温度 平均气温 11 2 7 月平均最高气温 30 1 月平均最低气温 5 1 3 1 2 相对湿度 平均湿度 45 月平均最高湿度 25 月平均最低湿度 80 1 3 1 3 降雨量 最大降雨量 30 40 毫米 天 平均降雨量 309 毫米 降雨天数 40 天 但 的降雨少发生在夏季 多以冬季降雪形式出现 1 3 1 4 平均风速 2 4 m s 风向 西风 东北风 1 3 1 5 标准冻土深度 0 8 米 1 3 2 场区环境 厂址地处高差较大的丘陵地区 厂区内地形起伏较大 北侧有一冲沟地势 整体 呈东高西低 整个地形高差标高在 1139 60 1170 00 米之间 自然地形坡度为南北向 2 7 东西向 0 8 23 厂区排水条件好 可实现完全的自然排水 厂区没有洪水淹 浸的记录 1 3 3 工程地质 为地震中发地区 地震烈度为 7 度 当地标准 从初步勘探情况看 工 2500t d水泥厂施工组织设计 3 程地质比较理想 1 4 编制依据 1 4 1 设计院提供的设计图纸及技术解答资料 1 4 2 工程招标文件要求及答疑资料 1 4 3 中国现行有关施工 质量的技术标准及施工验收规范 详见附件 5 1 4 4 我公司内部管理标准及施工管理相关文件 1 4 5 我公司以往承担类似工程的建设经验 1 4 6 设计院提供的现场勘察资料 1 5 编制原则 1 积极响应招标文件的规定 确保工期 质量 安全目标的实现 2 在总体部署和资源配置上尽量做到科学 优化 充沛 3 在具体施工方案上尽量做到先进 合理 编制上突出重点 4 为工程着想 积极向业主提出合理化建议 1 6 施工范围 土建工程 石灰石矿山破碎至生料磨 粘土进厂至生料磨 铁矿石进厂至生 料磨 生料磨至熟料库 熟料库至水泥出厂 包括原料破碎 原料均化 生料磨系统 生料均化 生料入窑 窑头窑尾废气处理 窑尾增湿塔 窑尾 窑中 窑头 煤粉制 备 熟料储存及输送 熟料散装 水泥磨系统 水泥散装 水泥包装 原煤储库 原 煤均化 中控室 化验室 总降压站 车间变电所 空压机 A B 站 水泵房 备品配 件库 耐火材料库 厕所 门卫等 生产全流程所有土建工程施工 包括熟料库 含 基础 倒模施工 但不含除熟料外其它筒仓 烟囱的滑模施工和基础施工及石灰石 粘土 煤预均化堆场 水泥成品库球形网架及屋面结构的制作与安装 耐火材料库和 备品配件库轻钢结构的制作与安装 不含耐火材料备品配件库 水泵房及道路的施工 其它附属工号的施工监督 指导 项目的施工材料计划 人员机具计划的编制 项目需现场作的各项试验 预埋件的安装 安装工程 石灰石矿山破碎至生料磨 粘土进厂至生料磨 铁矿石进厂至生料磨 生料磨至熟料库 熟料库至水泥出厂的生产全流程的机电设备 工艺管道 电气系统 自控系统 耐火材料砌筑 保温 防腐 给排水 照明 防雷接地等安装 非标设备 非标件 预热器及分解炉 增湿塔安装 窑尾塔架制作与安装 圆库 顶钢结构 皮带廊钢结构安装 1 7 现场布置 现场临时设施和水电布置图见附件 1 1 8 工期要求 本工程施工总工期为 383 天 即开工时间为 2008 年 1 月 15 日 2009 年 1 月 31 日甲方竣工 无负荷运转 验收 2500t d水泥厂施工组织设计 4 2 工程承建方针 项目管理目标及承诺 2 1 承建方针 在本工程的承建过程中 我们本着服务于业主服务于 一切为业主着想 的指导思想 集中公司的资源 组织高效 务实的项目班子 以雄厚的技术力量 优 良的技术装备 先进的施工工艺 苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工 程的施工 遵守业主有关制度 服从协调 精心组织好本工程的建设 我公司的承建方针是 超前细化准备 措施周密到位 精心组织施工 从严监控创优 重视文明环保 确保施工安全 服从业主协调 全面信守合同 2 2 项目管理目标和承诺 2 2 1 工期目标和承诺 遵照 的要求和我们对施工条件的分析 本标段承诺的工期目标为 条件具备 按期开工 2008 年 10 月 31 日熟料生产工段设备安装 设备单体调试 及空负荷连动试车 2009 年 1 月 31 日完成 我公司承诺 由于我方施工原因引起工程拖期 愿接受业主按合同约定的罚款 2 2 2 工程质量目标和承诺 质量目标 1 分项工程合格率 100 优良率达到 90 以上 2 分部 子分部 工程质量合格率 100 优良率达 85 以上 3 单位工程质量竣工验收一次交验合格 观感质量良好 对本工程我公司的质量承诺 工程项目的管理将按照业主和公司要求 严格按照本公司的项目管理体系的正常 运行 强调 该说的要说到 说到的一定要做到 第一次就把工作做好 列为全体 员工的行动准则 用工作质量保工序质量 用工序质量保工程质量 加强合同 技术 质量 安全及外事等方面的管理 明确和加强对业主的联络沟通工作 为工程的顺利 进展 预测预控方面超前准备 超前工作 2 2 3 安全施工目标和承诺 安全管理目标 杜绝重大伤亡事故 杜绝重大机械事故 杜绝重大火灾事故 杜绝重大交通车辆 事故 降低千人负伤率 安全生产责任制考核达标 环境 职业健康安全管理工作达 标 安全管理考核指标 工亡事故为零 年度千人重伤率 0 25 年度千人负伤率 3 2 2 4 环境及文明施工目标及承诺 按 现场标准化管理 要求实施 按照 ISO14001 环境管理体系的要求组织施工 2 2 5 服从业主协调的承诺 按照招标文件和合同要求 在确保工程质量 工期及安全的前提下 坚决服从 公司对本工程在施工管理 物资管理 现场管理 调试保修等方面的协调 确保本工程优质 高速建成投产 2500t d水泥厂施工组织设计 5 3 项目部的建立 我公司将成立项目部并做出所有人员安排 组织和建立一支管理强大 施工人员素质过硬的 优秀团队 现场组织机构组成人员 根据本工程的特点 从项目经理 现场经理 部门 经理到项目工程师 质量管理人员 安全管理人员 等都要求有类似项目管理经验 并具有相关的资质证书 岗位证书 施工期间 所有项目管理人员均保证在现场工作 保证现场组织管理的高效性 3 1 现场组织机构图 见附件 2 3 2 管理职责 项目总监 负责监督本项目合同的执行情况 作为公司总部的代表负责协调联合项目管理组 与项目经理之间的关系 项目经理 代表公司全面执行项目合同的全权代表人 行使并承担项目合同中规定的由我方 履行的权利和义务 负责合同规定的工作范围 内容和约定的工程工期 质量标准 安全要求 全面完成项目建设任务 现场施工经理 在进驻现场之后 作为公司在现场的代表 代表项目经理全面负责和协调现场施 工 安全管理 文明施工 材料设备管理等 现场安全负责人 独立工作 全面负责和协调现场安全施工 文明施工 参与施工方案的制定 负 责现场安全教育和培训 建立现场的消防 急救设施 处理现场发生的安全问题 质保 质控经理 质量监督及施工管理 负责在合同项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册 项目控制负责人 负责项目部的进度控制 按照管理公司的进度要求制订相关的工作进度计划 动 态管理和监督施工进度 材料和人工时的变化 为项目经理决策提供项目进展信息 技术经理 在项目经理的领导下 主要负责本项目的技术工作 组织各专业确定施工组织设 计 指导和协调各专业之间问题的解决 监督施工组织设计的执行 项目信息资料的 管理和收集 并对执行过程中出现的问题及时解决 完善 保证施工的顺利进行 合同负责人 在项目经理领导下 负责本项目的合同管理 预算和结算业务 参与并制订项目 部的分包工作管理 行政经理 负责项目部日常的事务管理 在项目经理领导下 按公司和项目部要求 组织相 关人员为项目部提供后勤服务等支持性工作 组织和管理项目部人员的福利 通勤 差旅等工作 物资设备负责人 负责本项目的施工物资和设备管理 制订项目部的材料采购计划和材料管理计划 为项目施工提供物资保障 3 3 项目管理措施 2500t d水泥厂施工组织设计 6 3 3 1 建立各项责任制度 规章制度以及按专业特点分类的管理制度和管理办法 充分做到有章可循 照章办事 违章必究 3 3 2 全面开展目标管理 首先在准备阶段 确定管理目标的内容 包括进度 质量 成本 安全及文明施工等 待总目标确定后 再从三个方面进行目标分解与展 开 1 纵向展开 把目标落实到各层次 2 横向展开 把目标落实到各层次各部门 3 时序展开 把年度目标分解为季度 月度目标 在目标的分解与展开时 争取把目标分解到最小的可控制单位或个人 以保证目 标的执行 控制与实现 3 3 3 按 IS09000 族标准 利用合同措施 组织措施 经济措施 技术措施 采 取科学的控制方法和手段 进行施工项目全过程控制 3 3 3 1 通过对进度控制 使施工顺序合理 衔接关系适当 均衡 有节奏施工 实现合同工期 3 3 3 2 通过质量控制 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求 实现施 工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级 保证合同质量目标的实现 3 3 3 3 通过对成本控制 实现施工组织设计的降低成本措施 降低每个分项工 程的直接成本 实现甲乙双方双盈的目标 3 3 3 4 通过对安全控制 实现施工组织设计的安全设计和措施 控制劳动者 劳动手段和劳动对象 控制环境 实现安全目标 使人的行为安全 物的状态安全 断绝环境危险源 3 3 3 5 通过施工现场控制 科学组织施工 使场容场貌 料具堆放与管理 消 防保卫 环境保护及职工生活均符合规定要求 3 3 4 加强施工项目的组织协调 包括人际关系的协调 组织关系的协调 供求 关系的协调 配合关系的协调 约束关系的协调 通过多种协调工作的开展 达到调 动工作人员的积极性 提高项目组织的运转效率和打开项目实施道路上的绿灯 3 3 4 1 对钢结构分包单位的管理与协调 从钢结构采购原材料加工开始派专人 常驻加工厂检查验收 不合格的构配件不许出厂 构件进入现场后 及时进入安装场 地进行安装 不具备安装条件的构件 统一划出场地归类放置 安装单位要按现场的 统一要求进行施工和管理 如出现交叉作业和施工矛盾时 须服从总包和管理单位的 协调 防止出现混乱局面 3 3 4 2 对 施工人员的现场管理与协调 因第一次与 当地工人 合作且语言不通 对工人的管理可能会存在一定障碍 我单位拟采用如下措施以保证 工程的正常进行 1 有针对性地对 工人进行培训及考核 经现场试用合格的工人方能上 岗施工 2 根据工程的难易程度作一些样板工程 要求 工人参照施工 3 施工过程由专业工程师和工长全程跟踪指导作业方法和工程质量 将可能出 现的问题消灭在萌芽状态 4 按施工完成的工程量和施工进度情况计算工人工资 5 按完成的工程质量确定奖惩制度 6 按施工过程的文明安全情况制定奖惩 具体施工过程中将与 一起随时注意施工状态 及时调整施工方案和管理 措施 确保工程顺利 按时交付使用 3 3 5 强化生产要素的管理 保证工程施工顺利进行 2500t d水泥厂施工组织设计 7 3 3 5 1 通过劳动力的优化配置 合理的劳动力组织形式 进行劳动力动态平衡 管理以及建立承包责任制和落实按劳分配 奖优罚劣 奖勤罚懒的政策 最大限度调 动职工的劳动生产积极性 提高劳动效率 3 3 5 2 施工项目材料管理 重点在现场 在使用 在节约和核算 尤其节约的 潜力是最大的 因此必须进行材料的 两算 对比 制定限额领料制度 加强仓储管 理 及时进行回收 以及设立节约材料奖 达到节约材料 降低成本的目的 及时根 据现场的情况完善材料保管制度 确保不发生误用和丢失现象 同时材料供应要随时 和 材料采购部门保持联系 充分考虑材料运输 通关的工作的周期 决不能 因材料供应问题影响工期和质量 3 3 5 3 项目部对进场的大 中 小型机械按照切合实际需要及可能和经济合理 的原则进行选择 并采取有效措施保证各种机械在使用中处于良好状态 减少闲置 损坏 提高使用效率及产出水平 3 3 5 4 项目部自始至终中都要确立项目经理为中心地位 各有关部门要抓好编 制资金计划 筹集资金 投入资金 资金使用 资金核算与分析等各个环节的资金管 理工作 使中标的有限资金超常发挥作用 完成水泥项目建设任务 3 3 5 5 本项目水泥生产处于国内领先水平的新工艺 我们要充分利用原有同类 工程的施工 技术经验 更加细化施工 技术管理 认真总结 在现有基础上力争提 高 因此更要求严格的技术管理 在整个施工过程中 必须严格遵守图纸自审和会审 制度 施工组织设计管理制度 技术交底制度 施工项目材料与设备检验制度 工程 质量检查与验收制度 工程施工技术资料管理制度等等 编制好切实可行的技术措施 计划 加强对技术人员的培训 提高技术装备的水平 科学地组织各项技术工作 充 分发挥技术的作用 并努力提高技术工作的经济效果 使技术与经济有机地结合起来 总之 项目管理措施不是静止不变的 要根据项目实施的具体情况进行不断地补 充和完善 确保最终工程总目标的实现 4 施工总体部署 4 1 施工部署总指导思想 施工总体部署应根据本工程工期紧 专业多 配合点多 面广 质量要求高等特 点 前期施工活动应围绕地下深基础 窑基基础及钢结构安装安排各项工作 以主要 设备基础及深基础 多层框架钢结构安装 设备安装为主要矛盾线和施工组织的核心 抓好各阶段有序施工 尤其是土建施工内容要充分考虑结构及设备安装的需要 主次 分明 合理穿插 为水泥厂工程试车创造条件 具体可归纳为 分区施工 窑基重点 开闭结合 结构关键 多层框架 有序抢建 顾全大局 服务安装 交叉作业 保证安全 质量第一 工期实现 4 1 1 分区施工 窑基重点 在土建施工阶段中我们拟分二大施工区域展开施工 即窑基基础 电除尘 石灰 2500t d水泥厂施工组织设计 8 石破碎为一区施工区域 水泥磨 生料磨 煤磨总 降压站 中控及化验室 水泥包 装车间为另一施工区域 两大施工区域同步进行施工 土建工程窑基基础 地下深基 及框架结构以厂房钢结构结构安装 工艺结构安装顺序为方向全面展开 考虑到进度要求和本工程的施工特点 窑基基础是工程施工的关键和重点 工期 紧 工序交叉多 在施工组织 资源配置方面优先合理考虑 保证整个工程工期的实 现 4 1 2 开闭结合 结构关键 根据设计图纸 厂房内埋置深的设备基础应在厂房结构施工前完成施工 即 开 口法 施工 考虑到设备资料对设计进度的影响和钢结构制作安装对场地的要求 厂 房内剩余其他设备基础采用闭口法施工 保证钢结构安装的有序进行和后期设备基础 施工创造良好的施工条件 根据工程控制进度安排 设备基础 厂房框架施工是本工 程施工的主导工序 也是本工程能否按期完工的关键 4 1 3 多层框架 有序抢建 本工程结构大部分为混凝土框架 混凝土框架施工因工序和混凝土自身特点 需要 满足强度等要求才能进行下道工序 需要合理组织 有序穿插进行施工 以满足结构 及设备安装的需要 窑尾为钢框架 且多层 全高为 80 5m 钢结构安装是承上启下的 工序 钢结构安装必须与设备安装同步 适时 有序地穿插进行 4 1 4 顾全大局 服务安装 土建施工计划将结合安装进度计划的轻重缓急 抓紧进行重点项目的施工 尽早 交付安装 做到以大局为重 服从业主的协调 积极地为安装创造条件 4 1 5 交叉作业 保证安全 工程施工涉及诸多工序 交叉配合必须精心策划 组织 编制有效防止高空坠落 物体打击 机械伤害 触电的防范措施 并认真贯彻执行方能确保施工安全 达到按 期 优质 安全建成的目标 4 1 6 质量第一 工期实现 树立全员的精品意识 在工程质量形成过程中 从施工准备 施工过程到成品交 付的每个环节 都应处于严密的受控状态 防患于未然 严格施工过程控制 要求每 个员工以高度的敬业精神和责任感 确保每道工序 每项活动和过程的结果符合标准 致力于质量改进 搞好预防预控 消除现存或潜在的质量缺陷 精益求精 励精图治 用工作 管理工作 质量保工序质量 用工序质量保工程质量 高速度 高质量地建 成本工程 5 施工总进度 5 1 土建施工进度计划 土建施工计划原则 按照 2 大施工区域划分段进行先主后次施工 先主要设备基础 窑尾框架 回转窑 各种磨机 各破碎机 后次要设备基础 先地下部分后地上部 分 整个施工过程依照情况参插施工附属建筑 保证人力 机械及周转料具物力的充 分配置利用 这样的施工顺序同时还有利于周转料具的重复利用 减少模板料具的浪 费 5 2 钢结构非标施工进度计划 2500t d水泥厂施工组织设计 9 钢结构及非标管道施工计划原则 先窑尾框架预热器的制作 在保证其安装进度 需要的同时 开始穿插进行其他钢结构 非标设备管道的制作 5 3 机电设备安装及给水系统压缩空气系统安装计划 机电设备安装计划原则 依据甲方总体计划 由于工期紧张设备安装在土建还没 完成但是具备安装条件时 就开始穿插进行设备安装 设备安装 依据工期和工程量 的情况 机电施工作业分 4 个作业队同时进行安装第一队 原料及配料系统 第二队 烧成系统 第三队 熟料及水泥系统 第四队 电除尘及其它附属设备安装 电气队除 在个系统作业的分队外另外安排一个主电室及高压变配电施工作业队 自动化单另为 一个作业队进行全厂的自动化进行施工 总体进度计划表 具体计划详见附件 3 5 4 确保工期的 7 项保证措施 5 4 1 细化施工准备工作 在项目施工的各个阶段细化各项准备工作 根据总进度计划编制物资采购计划 物资进场计划 大型施工机械进出场计划 各工种劳动力资源使用计划 每月资金使 用计划 认真了解和掌握设计图纸的交付时间 交付顺序 认真了解和掌握业主供应 设备 材料的交付时间 交付顺序 交付状态 做好物资采购 进料检验 图纸自审 和会审 施工方案编制和技术交底 钢结构制作以及现场施工条件的准备 确保每一 施工过程都能顺利展开 优选施工技术方案 采用科学 先进的施工工艺和施工技术 加快施工进度 5 4 2 建立项目进度控制体系 明确目标责任 强化工程进度管理 建立以项目经理为责任主体 由施工负责人 技术负责人 单项工程负责人 工 程管理人员 计划人员 调度人员及班组长参加的项目进度控制体系 开工前 就将 工期目标层层分解 逐项落实 做到全体参建人员 人人身上有责任 个个心中有目 标 施工过程中做到每周有周计划 每月有月计划 各层计划要按照总体计划节点部 署安排 完善进度会议制度 每周固定时间组织工程管理人员和施工班组长召开进度 会议 随着工程的深入及时动态的调整控制计划 做到全程可控 5 4 3 配足工程所需资源 按施工总进度计划需要配足劳动力 施工机械 周转料具 保证施工生产全过程 均衡 连续 认真组织图纸学习 方案讨论 技术交底 确保管理人员有较高的工作 水平 作业人员有较高的操作技能 加强施工机械的现场维护和保养 提高施工机械 的完好率 保证施工全过程作业效率优良 在关键工序上延长作业时间 确保关键节 点按时实现 5 4 4 主动搞好 四结合 配合业主主动搞好生产 设计 施工 设备制造 含现场 S V 人员 的 四结合 为工程 2009 年 1 月 31 日具备竣工验收条件这一总目标通力合作 积极主动搞好设计 联络 及早了解并掌握设计思想和设计意图 协调图纸交付和现场进度的关系 积极 配合业主的设备监造 主动协助设备的出厂检验工作 争取设计分步发图 设备分部 交货 努力实现设计变更不误施工 设备缺陷消灭在工厂或能超前发现 在业主的指 挥下 积极创造条件让生产准备人员先期介入 参与调试 了解设备 熟悉环境 以 确保顺利投产 2500t d水泥厂施工组织设计 10 5 4 5 严格质量过程控制 做到一次合格 严格对材料 构件及工序的检验和检查 加强施工过程质量控制 强化质量否决 权 做到不合格的材料 构件不进场 不合格的工序不转序 确保一次合格 杜绝返 工造成的工期损失 完善质量检查验收和周质量例会制度 按质量控制节点和施工验收规范要求组织 验收 确保质量保证体系的完善 保持项目质量保证体系的有效运行 强调 一次性就把工作做好 用工作质量保 证工序质量 用工程高质量来保证工程施工工期 5 4 6 确保安全施工 加大安全管理力度 落实安全管理责任 树立 违章就是事故 的观念 消灭违 章指挥 违章作业 在全工地开展 我不伤害自己 我不伤害他人 我不被他人伤害 的三不伤害活动 重点做好四防教育 防火 防高空坠落 防触电 防物体打击 安 全措施的落实要逐级保证 定期检查 确保安全施工 根除安全事故造成的工期影响 5 4 7 做好文明施工 制定合理可行的文明施工规划 统一规划施工用地 做好平面管理和机械车辆的 调度 真正做到服从业主协调 不打乱自己计划 6 施工准备 6 1 技术准备 6 1 1 建立健全施工 技术 质量 安全等管理体系 严格各项管理制度的执行 配备足够的各级 各专业 各岗位管理人员 实施全方位的规范管理 6 1 2 认真编制施工方案 根据工程规模 结构特点和建设单位要求 分别编制 子单位工程 分部工程施工组织设计或施工方案 上报 审批后 逐级对施工人员进 行技术交底 6 1 3 熟悉和审查施工图纸 6 1 3 1 施工图纸是否完整和齐全 6 1 3 2 施工图纸与其说明书在内容上是否一致 施工图纸及其组成部分间有无 矛盾和错误 6 1 3 3 建筑图与其相关的结构图 在尺寸 坐标 标高和专业图纸是否一致 技术要求是否明确 6 1 3 4 熟悉工程项目的生产工艺流程和技术要求 掌握配套投产的先后次序和 相互关系 审查设备安装图纸和其配合的土建图纸 在坐标和标高上是否一致 土建 施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求 6 1 3 5 基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一 致 弄清建筑物与地下构筑物 管线间的相互关系 6 1 3 6 掌握拟建工程的建筑 结构的形式和特点 需要采取那些新技术 对工 程复杂 施工难度大和技术要求高的分部 项 工程 要审查现有施工技术和管理水 平能否满足工程质量和工期要求 建筑设备及加工订货有何特殊要求等 6 1 4 按照施工组织设计要求 认真落实冬 雨季节 风沙天气施工项目的临时 设施和技术组织措施 6 1 5 建筑材料进场后 应进行各项材料的试验 检验 对于新技术项目 应拟 2500t d水泥厂施工组织设计 11 定相应复验和试验计划 并均应在开工前实施 6 2 现场准备 6 2 1 施工现场控制网测量 根据给定的永久性坐标和高程 一级控制网 设置本工程的平面高程控制网 并 做好明显标识和施工过程的维护 6 2 2 现场施工具备的条件 6 2 2 1 确保施工现场水通 给水和场地排水 电通 道路畅通 和场地平整 按消防要求 设置足够数量的消火栓和消防设施 污水排放要取得有关部门许可 6 2 2 2 施工场地内有无地下障碍物 有无地下管线等要取得业主相关部门的确 认后方可开挖 6 2 2 3 项目施工作业中 如发现文物 应停止作业 保护现场 并会同业主有 关部门报当地文物管理机关 6 2 2 4 建筑垃圾 渣土应在指定地点堆放 经常进行清理 现场应根据需要设 置机动车辆冲洗设施 6 2 3 建造临时设施 根据施工组织设计和施工总平面图的布置要求 按照业主批准的实施方案建造各 项临时设施 为正式开工做好准备 6 2 4 组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划 组织施工机械进场 并应进行相应的保养和试运转等 项工作 6 2 5 组织建筑材料进场 根据建筑材料 构 配 件和制品需要量计划 组织其进场 按规定地点和方式 储存或堆放 6 3 劳动力组织准备 6 3 1 建立施工现场指挥机构 项目经理部的组建遵循合理分工与密切协作 因事设职与因职选人的原则 建立 有施工经验 有开拓精神和工作效率高的施工现场指挥机构 6 3 2 精选精干的作业班组 根据各专业的施工组织方式 确定合理的劳动组织 精选和组建相应的专业或混 合作业班组 6 3 3 组织专业技术培训 根据工程技术特点和施工进度需要 组织工人专业技术培训 6 3 4 集结施工力量 组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划 组织工人进场 安排好职工生活 并进行安 全 防火和文明施工等教育 6 3 5 做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制 应按管理系统逐级进行交底 交底内容 通常包 括 工程施工进度计划和月 旬作业计划 专业操作规程 各项安全技术措施 降低 2500t d水泥厂施工组织设计 12 成本措施和质量保证措施 施工方案 质量标准和验收规范要求 以及设计变更和技 术核定事项等 都应详细交底 必要时进行现场示范 同时健全各项规章制度 加强 遵纪守法教育 6 3 6 国内劳动力准备 由于本工程的土建工程以当地雇佣劳动力为主 所以当地的劳动力技术水平直接 影响工程的进度和质量 同时冬季施工将带来人员 机械的降效 也会影响到工期 为了保证甲方早交工早投产早受益 乙方在原 104 人的基础上多准备 60 人在中国境内 待命 如一切按预期计划 在中国境内待命的人员在开工后两个月内重新安置 如在 开工后两个月内发现当地雇佣工人的技术水平不能达到质量 工期的要求 应及时将 国内待命的人员派往施工现场 参加施工 国内待命 60 人中 配备施工工长 3 人 班组长 6 人 其中技术工人 40 人 力工 20 人 6 4 物资准备 6 4 1 建筑材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求 编制建筑材料需要量计划 为 施工备料 确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据 6 4 2 构 配 件和制品加工准备 根据施工预算所提供的构 配 件和制品加工要求 编制相应计划 为组织运输 和确定堆场面积提供依据 6 4 3 建筑施工机具准备 根据施工方案和进度计划的要求 编制施工机具需要量计划 为组织运输和确定 机具停放场地提供依据 6 5 机械设备 工具准备 6 5 1 根据工程进度在不同施工阶段对机具的需求配备不同机械设备 最大程度 的满足施工需求 6 5 2 机械设备和工机具的维修 保养 对准备为本工程使用的机械设备和工机具 按公司施工机械设备 定期检测 定 期维修 管理办法和 机械设备标识管理办法 的规定 进行维修和保养 并做好标 识 6 5 3 计量器具和试验室的准备 根据施工组织设计和施工方案对计量器具的需要 按 计量工作管理办法 的规 定 对全站仪 经纬仪 水准仪 钢尺等器具进行维修 保养和按检定周期送检 确 保施工现场所用的计量器具处于受控状态 现场试验室的准备工作 根据现场需要复试的材料清点实验设备 及早完成调试 并尽快开始试验周期比较长的材料测试 如水泥的常规检测 安定性试验 混凝土配 合比 砂浆配合比的试配工作等 以保证正式工程开始后不影响工程进度和质量 6 6 平面布置和管理 6 6 1 施工总平面布置原则 2500t d水泥厂施工组织设计 13 6 6 1 1 各种生产设施按专业相对集中 在施工的场地内作好施工大临的统筹规 划并尽量靠近施工点设置 6 6 1 2 在施工区域内的各专业交叉使用场地 由项目经理部统一进行协调 平 衡 6 6 1 3 工程大临设施遵守简易 实用 规整 文明的原则 在现场布置必要的 临时生产及办公设施 6 6 1 4 施工平面布置必须征得业主同意 并在施工中根据各专业的轻重缓急 实行动态管理 6 6 2 临时道路 根据业主给定的施工总体布置图 临时施工道路主要利用永久道路路基 并使整 个施工道路形成环行通道 根据所进场施工机械设备所需的道路等级要求进行施工 进入施工区域的临时道路 采用碎石或混渣填筑路基 路基宽度不小于 8m 主要 构件进出道路宽度不小于 12 m 并适当加大转弯半径 路基厚度不小于 500mm 并用 压路机反复碾压密实 施工现场的主出入口 要设立车辆冲洗台 驶出现场的车辆 轮胎要经过清洗后 才可放行 以免将泥土带出场外污染道路 临时道路的两侧设排水沟 并在排放口设置集水井与沉淀池进行沉淀 达到排入 标准排放到厂区总的排水管道内 确保施工区域 办公区域及临近道路排水畅通 无 积水 6 7 现场通讯设施 为确保工程顺利进行以及工程施工对外的联系方便 项目部 各专业分公司办公 室均安装固定电话 并配备足够数量的对讲机 作为现场通讯联络工具 6 7 1 施工用水 6 7 2 现场施工用水主要是混凝土搅拌 养护 砂浆搅拌及冲洗管道和现场生活 及消防用水等 现场施工用水取自场地给水点 供水主管线平行布置两趟管线 管道直径为 DN150 钢管 各主要施工区域分别设立支管引出 支管直径为 DN50 管道均埋地敷设 埋深不小于 1 7m 各区域引出的支管 要做好保温措施 以防受冻 6 7 3 现场饮用水从业主提供的接驳点接出 并引至现场办公室区域内 管道采 用 DN50 镀锌钢管 6 7 4 施工用电 6 7 4 1 施工用电从施工现场的变压器引出 并引至各主要施工区域 在各主要 施工区域设立主配电箱 各工号或工作面再设立二级配电箱 从主配箱引出电源 施工 用电采用架空电缆敷设 沿线埋设木电线杆 架设高度不得小于 4 5m 6 6 4 2 各工号或工作面引出的二级配电箱 电源线采用电缆埋地敷设 穿越道 路采用钢管作为套管进行埋设 埋设电缆的线路上设明显的标志 6 6 4 3 为保证现场的夜间照明 在施工现场不影响工程施工的地方设夜间照明 灯灯塔 每座灯塔上设一只 3 10KW 照明灯 7 土建主要施工方案 7 1 测量工程 2500t d水泥厂施工组织设计 14 7 1 1 施工测量 7 1 1 1 施测依据 根据业主提供的定位 高程控制点以及施工总平面图 严格 执行 工程测量规范 GB50026 93 7 1 1 2 本项目建筑物相对较集中 建筑物结构复杂 标高繁多 为了加快工程 进度需采用平行法施工 所以建筑物施工放样必须有较高的精度 7 1 1 3 仪器选择 全站仪 T2 经纬仪 水准仪 50m 钢尺 普通水准尺 上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内 7 1 1 4 由业主移交的平面控制点办理完交接手续后 要对现场控制点做好保护 由控制点引出建筑物两个方向的控制轴线 所有控制线的两侧都应重新做控制点 建 立控制网 并做红三角标记加以保护 7 1 1 5 根据业主移交的高程控制点 在建筑物周围引测若干高程控制点 二层 以上标高使用钢尺引测 每次以 0 00 起向上精密丈量 把标高传递上去 7 1 1 6 为了保证较高的施工放样精度 必须以施工控制点为坐标 方位和高程 的起始数据建立施工区域内的平面控制网和高程控制点站 7 1 1 7 根据总平面图和施工总平面布置图 结合建 构筑物的特点 根据厂区 X Y 坐标系统建立 A B 坐标系统进行施工控制测量 7 1 1 8 平面控制网施测时首先根据控制点用极坐标法定出三个纵横轴线的交点 然后对交点进行归化改正 在改正后的交点的基础上定出控制网其它点 测量时采用 拓普康 GTS 311S 全站仪 角度 距离均观测两测回 7 1 1 9 平面控制网施测精度 测角误差 5 量距误差 2mm 2 10 6 D 点位误差 3mm 7 1 1 10 高程控制网布设成结点网形附合于控制点 高程测量的精度不低于四等 水准的精度 7 1 1 11 控制桩式样如右图所示 桩采用 C15 砼 埋置深度为 700mm 桩顶埋设 6mm 厚钢板和 16 钢筋 7 1 1 12 轴线控制桩的测设除设龙门板外另外采用在基槽外各轴线的延长线上测 设引桩的方法 即防止龙门板被碰动 在控制轴线的延线上增设控制点 引桩是二层 以上建筑物投测轴线的依据 7 1 1 13 为了保证投测质量 安置仪器时要精确找平 为了防止投点时仰角过大 经纬仪距建筑物的水平距离必须大于建筑物的高度 否则采用正倒镜延长直线的方法 将轴线向外延长 然后再向上投点 7 1 2 建筑物 构筑物的沉降观测 7 1 2 1 沉降观测基准点的设置 以保证其稳定可靠为原则 宜设置在基岩上 或设置在压缩性软低的土层上 水准基点的位置宜靠近观测点 但必须在建筑物所产 生的压力影响范围以外 具体位置现场确定 不得少于 4 个 组成水准网 定期对沉 降观测基准点进行检测 确保沉降观测成果的确定 7 1 2 2 建筑物沉降观测点的布置 应能全面反映建筑物的变形并结合地质情况 现场确定 每个筒仓不少于 3 个点 采用装卸式观测点 按设计要求施工 7 1 2 3 根据设计要求的时间和周期进行沉降观测 主体结构施工阶段观测不少 于三次 建筑装修和设备安装阶段每个月观测一次 以后业主应每年观测一次直至沉 2500t d水泥厂施工组织设计 15 降稳定为止 沉降速度小于 0 01 0 04mm 天可认为沉降进入稳定阶段 7 1 2 4 测量精度宜采用 级水准测量 视线长度宜为 20 30m 视线高度不低于 0 3m 水准测量应采用闭合法 7 1 2 5 沉降观测结束后 提交下列有关资料 沉降观测成果 观测点位置图 荷载 时间 位移矢量曲线图 7 1 2 6 施工期间要定期检测控制点的坐标和标高 以防止由于机械车辆运行或 碰撞引起控制点移动而误用 7 2 土方开挖 7 2 1 土方开挖区域划分 本工程土方开挖根据深度及开口形式不同划分不同的开挖区域 依照减小劳动强 度 减少挖方量 加快施工进度的原则选择不同的土方开挖方法 基础等土方开挖应采 用大开挖 7 2 2 土方开挖方法 7 2 2 1 土方开挖前技术人员应根据施工图纸认真绘制出土方开口图 确定各区 域开挖深度和开挖范围 根据土质 地下水位及开挖深度确定开挖边坡 深基坑支方 案及排水措施 7 2 2 2 本工程土方开挖采用机械挖土 结合人工修坡 清底的方法进行 用反 铲挖掘机装车 自卸汽车运至弃土场 7 2 2 3 土方开挖时应严格按照规范要求放坡挖土 基础大脚以外留 800 工作面 7 2 2 4 所有基坑挖土时 均应留 200 厚用人工挖掘 修整 施工时应随时检查 边线和边坡 纠正偏差 7 2 2 5 基础开挖时 当相邻两基础净距 300 时 两基础可连通 7 2 3 土方回填 7 3 3 1 基础施工结束后 经监理 质检站进行地基验槽及隐蔽工程验收 合格 后方可用开挖出的土源进行回填 7 2 3 2 所有的填方土料必须符合设计 规范要求 淤泥和淤泥质土不得作为填 料 回填土方时 必须将土内的草皮 树皮和垃圾等杂物清除干净 并且回填土的含 水量要达到最优含水量状态 如果太干 需洒水 太湿 需晾到含水量最优状态 7 2 3 3 土方回填时 应首先将坑内所有杂物清理干净 并将积水全部排出 7 2 3 4 土方回填应分层夯实 每层填土不大于 300mm 回填土方压实机械采用 压路机 局部配合使用打夯机 7 2 3 5 每层回填土夯实后 经试验达到密实度要求时 方可进行上层的回填 7 2 3 6 质量标准 土方开挖及回填应达到下列质量标准 土方工程的挖土和场地平整允许偏差 序号项 目 允许偏差 mm 检 验 方 法 1 表面标高 0 50 用水准仪检查 2 长度 宽度正负 100 由设计中心线向两边量 用经纬仪 拉线或尺量检查 3 边坡偏陡不允许坡度尺检查 2500t d水泥厂施工组织设计 16 回填土工程允许偏差 序号项 目 允许偏差 mm 检 验 方 法 1 顶面标高 0 50 用水准仪或拉线尺量检查 2 表面平整度 20 用 2m 靠尺和楔形塞尺量检查 7 3 独立基础施工 7 3 1 施工顺序 定位放线 垫层混凝土 基础放线 绑筋 支模 混凝土浇筑 拆 模 回填土 7 4 混凝土框架施工 本工程中 原料磨 煤磨及水泥磨等主体工程均为砼框架结构工程 根据框架结 构特点 采取以下施工方法进行施工 7 4 1 模板工程 柱 梁 楼板和屋面板采用木方及木模板支设 木模板采用 18 厚的胶木模板 模 板的支撑体系采用扣件式脚手架和碗扣式脚手架 满堂红布置支撑梁板结构 柱模的下脚必须留有清理孔 以便清理杂物 梁的跨度大于 4m 时应起拱 起拱高度应符合规范要求 模板工程验收重点是刚度 垂直度 平整度 特别注意外围模板 柱模 楼梯间 等模板轴线位置的正确性 模板拆除要符合下列条件 非承重模板 墙 柱 梁侧模 拆除时 结构的强度不低于 1 2Mpa 承重模板 梁 板底模 拆除时时间如下表 结构名称结构跨度 m 达到混凝土标准强度的百分率 250 板 2 8 75 875 梁 8100 悬臂构件 100 梁板模板采用快拆体系 拆模顺序为后支先拆 先支后拆 先拆非承重模板 后 拆承重模板 拆除跨度较大的梁底模时 应先从跨中开始 分别拆向两端 拆模时不要用力过猛过急 拆下来的木料要及时运走 整理 拆钢模板要逐块传 递下来 不得抛掷 拆下后即清理干净 板面涂非油性隔离剂 按规格分类堆放整齐 2500t d水泥厂施工组织设计 17 7 4 2 钢筋工程 钢筋采用现场集中加工 现场人工安装的方法施工 根据设计和规范要求所有直 径小于 的钢筋采用绑扎搭接接头 所有的箍筋弯钩平直部分 长度不小于 10d 钢筋水平运输采用专用的钢筋运输车 垂直运输采用 40t m 塔吊 7 4 2 1 钢筋的配制与绑扎 本工程所有钢筋均根据业主提供的施工图纸及现行的规范 规程要求现场集中加 工 钢筋进场必须根据施工进度计划 做到分期分批分别堆放 并做好钢筋的维护工 作 避免锈蚀或油污 确保钢筋保持洁净 柱 梁的箍筋必须呈封闭型 开口处设置 135 度弯头 弯钩长度不小于 10d d 为 箍筋直径 所有墙 楼板外围的两行纵横向钢筋的交接点 用铁丝全部扎牢 其余部分可采 用梅花型绑扎 墙内双排钢筋的间距用 S 型 6 钢筋来控制 其数量每平方米不少于一根 楼板内上下层钢筋的间距用 8 钢筋马凳来控制 数量为每平方米不少于一只 钢筋的数量 规格 接头位置 搭接长度 间距应严格按施工图和规范要求制作 安装 绑扎 7 4 2 2 钢筋绑扎质量要求 钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定 钢筋的规格 形状 尺寸 数量 间距 锚固长度 接头位置必须符合设计要求 和规范要求 钢筋绑扎允许偏差值必须符合规范要求 合格率应控制在 90 以上 7 4 2 3 钢筋工程技术措施 钢筋成品与半成品进场必须附有出厂合格证及物理试验报告 进场后必须挂牌 按规格分别堆放 对钢筋要重点验收 柱 墙的插筋要采用加强箍电焊固定 防止浇 混凝土时移位 验收重点为控制钢筋的品种 规格 数量 绑扎牢固 搭接长度等 逐 根验收 并认真填写隐蔽工程验收单交监理验收 做到万无一失 钢筋的焊接 大批量施工前先做焊接试样试验合格后 在按取得的参数施工 梁 钢筋优先采用闪光对焊接头 柱钢筋接头优先采用电渣压力焊接头 7 4 3 混凝土工程 混凝土采用普通混凝土 现场集中搅拌 搅拌速度 48 立方米 小时 能够满足现 场浇筑速度需要 混凝土车运输至浇筑点 混凝土的塌落度控制在 12 18cm 混凝土施工前需提前在现场试验室完成配合比的试配工作 包括水泥的常规检验 水泥和外加剂的匹配以及混凝土试块的制作 养护 试压 7 4 3 1 材料要求 水泥选用 42 5 级普通水泥 石子选用 5 20mm 其含泥量不得大于 1 砂用细度 模数为 2 3 3 0 的中粗砂 含泥量不得大于 2 砼采用 双掺 技术 掺粉煤灰 掺 高效复合减水剂 7 4 3 2 混凝土浇筑 混凝土泵管管径用 125mm 浇筑时安排专人指挥布料 混凝土入模处 每处配备 2 只插入式振动器 浇筑时确保快插慢拔 振动时间以不冒气泡为止 插入间距为 300mm 呈梅花状布 置 插入深度为进下层 5 10cm 浇筑过程中拌合物内严禁随便加水 如混凝土坍落度不满足要求退回搅拌站处理 2500t d水泥厂施工组织设计 18 7 4 3 3 施工缝留置与处理 屋面板和楼板后浇带均按设计图要求进行施工 所有施工缝表面必须凿去表面浮浆露出石子 浇筑前洒水润湿后用与结构相同级 配的水泥砂浆进行接浆处理 若在浇筑过程中 由于设备故障而无法连续浇筑时 必须按规范要求留置施工缝 施工缝位置宜设在跨中 1 3 范围内 7 4 3 4 混凝土养护 混凝土浇筑 12h 后 即可进行养护工作 养护时采用覆盖塑料薄膜 冬施时其上覆盖草袋不少于二层养护 养护时间一般为 7 14 天 7 4 3 5 混凝土试块制作 试块组数应满足每 100m3 不少于一组 每台班不少于一