财务 系统“比规范、提效能、争先进”运动 规划 .doc

财务 系统“比规范、提效能、争先进”运动 规划 为进一步提高财务 机关工作效率和业务能力，更好地办事 全县经济社会成长 ，经局党组会议研究抉择 ，在全县财务 系统开展比规范、提效能、争先进运动 ，现结合 实际，制订以下实施。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九年夜 精力 为指引，紧紧围绕县委县政府一个扶植 、三个率先的战略安排 ，以九个专项行动筹划 为抓手，结合 讲忠诚、严规律 、立政德专题警示教导 运动 ，全面规范财务 治理 ，全面强化主动办事 意识，全面提升工作能力和业务水平。二、工作目标通度日 动，切实解决财务 机关在业务能力、工作作风、效能扶植 、办事 意识、年夜 局意识和创先争优意识方面存在的突出问题，进一步提升业务能力，规范工作行为，提高工作效率，强化争先创优意识，力争在较短时间内增进 财务 业务进一步规范、做事 效率进一步提高、办事 意识和创先争优意识进一步增强，为推动我县经济社会各项事业高质量成长 作出新的更年夜 的供献 。三、运动 内容：(一)比规范。比业务能力，依照 出台的各项工作规范，规范理财行为;比作风规范，力戒做事 拖拉、推诿、搪塞 ;比办事 行为规范，力戒门难进、脸难看、话难听、事难办;比遵守工作规律 规范，不迟到、不早退、出满勤;比思想意识规范，筑牢思想防地 ，廉正 自律不越红线。(二)提效能。努力提高财务 工作效率和做事 效率，做到事不过 夜，案不积卷、限时办结。依照 资金分派 规范、治理 监督 严格、职责效能统一的要求，进一步优化工作流程，年夜 力压缩审批环节和审批时间，加快 资金拨付速度，理顺文件运转流程，削减 资金在途时间，切实做到财务 资金早分派 、早报批、早拨付、早到位、早奏效 ，全面提升工作效率。(三)争先进。干部职工要进一步强化创先争优意识，形成五比五早浓厚竞争意识，在财务 系统内争荣誉、扛红旗，在县内比学赶超、争先进位。四、实施步调 (一)宣传动员 阶段(2018年8月10日-8月20日)召开全县财务 系统比规范 提效能 争先进动员 年夜 会，组织专题学习讨论，进行普遍 的思想动员 ，提高全局干部职工对开展运动 重要性和需要 性的认识，增强介入 运动 的自觉性和主动性。(二)自查自纠阶段(2018年8月21日-11月20日)1、深入查摆问题。对比 目标任务，深入查找问题，尤其是注重解决与财务 成长 不相适应，群众存眷 、反应 强烈，影响效能和成长 情况 方面的问题，重点从六个方面问题入手：一是四个意识强不强，是否坚决的信念意识，是否充分 施展 工作积极性、主动性、创造 性。二是思想不雅 念是否守旧，精力 状态如何，事业心、责任感是否强，正确的权力不雅 、好处 不雅 树的牢不牢，群众不雅 点、办事 意识强不强。三是理财行为是否规范，政务公开、规范行政行为如何，是否做到理财制度、法度模范 、方法、责任四公开。四是办事 态度、工作效率上存在的问题，是否全面推行岗亭 责任制、办事 许诺 制、首问负责制、限时办结制、失职问责等制度，是否保持 做到文明办公、优质高效办事 。五是工作规律 、执行规章制度上，是否按法度模范 、按规矩 做事 ，是否正确履行职责。六是廉正 自律方面，有无吃拿卡要和门难进、脸难看、话难讲、事难办现象。2、普遍 征求意见。发放问卷查询访问表、走访查询访问、召开座谈会等形式，普遍 听取办事 对象等提出的意见和建议。进一步了解办事 对象的意见和建议。协调整决实际问题，提高办事 水平。3、认真梳理汇总。收集各方面意见，要对提出的意见、建议和反应 出来的问题进行认真梳理汇总。局机关各部分 、各财务 所(分局)要对比 整改目标和任务，树立 整改清单，存在什么问题就查找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，做到问题不解决不放过，果断 整改到位。(三)整改提升阶段(2018年11月21日-12月31日)局机关各部分 、各财务 所(分局)要以运动 为抓手，明确责任，强化落实。一是制定整改方法。要保持 立行立改的原则，对查摆出的问题，制定具体的整改规划，明确整改方法，限期整改。对存在的问题，对比 整改清单分门别类，明确整改进 度表和责任人，能解决的急速 解决，应该解决但一时解决不了的要明确时限，抓紧整改，直至问题解决。二是认真总结提升。保持 治标与治本、容身 当前与着眼长远 相结合 ，加倍 注重抓源头、打基本 、管长远 ，着力深化革新 ，完善体制机制，努力形陈规 范治理 、提高效能和创先争优的制度体系，注重将比规范、提效能、争先进运动 中的好做法、好经验提炼、固化为制度，把主题运动 的成果 转化为增强 干部队 伍扶植 的长效机制。局机关各部分 、各财务 所(分局)要向运动 领导组办公室分阶段报送运动 开展情况小结。领导组将不按期 组织专人进行督查考 核，并将考察 成果 纳入年终目标考察 内容，作为评选先进的重要依据。五、工作要求(一)增强 领导，提高认识。县财务 局成立比规范提效能 争先进运动 领导小组，负责对运动 进行指导、协折衷 督查。县财务 局主要负责人担负 组长，各分担 负责人担负 副组长，局机关各部分 、各财务 所(分局)负责人为成 员。领导小组下设办公室，具体负责运动 日常工作开展。局机关各部分 、各财务 所(分局)要切实提高思想认识，将运动 开展列入重要议事日程，压实责任，做到思想到位、组织到位、方法到位、保障到位。(二)精心组织，务求实效。局机关各部分 、各财务 所(分局)要把开展比规范 提效能 争先进运动 与不忘初心切记 使命、加快 扶植 现代化新XX年夜 调研运动 相结合 ，与讲忠诚、严规律 、立政德专题警示教导 运动 相结合 ，与机关效能扶植 相结合 ，精心组织实施，深入开展自查自纠，对存在的问题立行立改，确保运动 取得实效。(三)普遍 宣传，范例示范。要善于捕获 亮点，瞄准 核心 ，加