工艺安全管理PSM培训课程大纲.doc

工艺安全管理PSM培训课程大纲课程背景：面临以下的困难、问题？工艺安全管理（ PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。 工艺安全管理:将管理控制（计划，程序，审核和评价)用于处理加工危险物质，这些控制有助于识别、了解和控制工艺危险。工艺安全管理（PSM）不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序，这是一个涉及每个人的管理程序。关键词是：“参与”，绝对不是仅仅沟通。所有管理人员，雇员和承包商工人都为工艺安全管理（PSM）的成功实施负有责任。管理层必须组织和领导PSM体系初期的启动，但雇员必须在实施和改进上充分参与进来，因为他们是对工艺如何运行知道最多的人，必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助，但工艺安全管理（PSM）从本质上来说是生产管理部门自己的职责。试问？我的人身安全绩效很好，工艺安全呢？我面临哪些潜在的重大事故风险？我有预算，不知把钱花在哪里最有效我没有多少预算，怎样管理最有效？我如何避免火灾、爆炸等重大事故？我如何持续改进工艺安全管理体系？ 培训之后，你将学会：掌握工艺安全管理体系的要求及要点改进工艺安全管理体系持续控制重大事故风险课程特点：40%时间案例讨论实际事故、流程案例知识点融入案例中实时、深入点评实战经验分享课程安排：视频分享：PSM-切尔诺贝利事故（杜邦PSM分析视频）工艺安全总则1、范围与应用领域2、定义3、工厂工艺安全小组成员及职责4、工艺安全管理14项要素及要素负责人5、工作指南PSM的三大模块：1、工艺技术2、人员培训及表现3、设施安全PSM三大模块之14要素：1.工艺安全信息 Process Safety Information（PSI）2.员工参与Employee Involvement3.工艺危害分析Process Hazard Analysis（PHA）4.操作规程Operating Procedures5.培训Training6.承包商管理Contractors7.开车前安全评审Pre-startup Safety Review（PSSR）8.设备完整性Mechanical Integrity（MI）9.动火作业Hot Work10.变更管理Management of Change（MoC）11.事故调查Incident Investigation12.应急响应Emergency Planning and Response（ERP）13.符合性审计Compliance Audits14.商业保密Trade Secrets陆伟华 讲 师 简 介现任： 北大纵横企业管理咨询集团 高级顾问师、高级讲师l 东莞市培训协会会员曾就职：l 1、索尼公司制造部长l 2、美的集团电磁炉公司生产经理l 3、恒宝电子有限公司副总经理l 4、智友顾问公司高级顾问师l 5、中研博峰管理咨询集团高级顾问师、高级讲师l 6、昱通企业管理咨询有限公司、高级顾问师、高级讲师曾合作过的企业管理咨询公司：、l 高才(美)商务咨询有限公司l 众科国际顾问集团l 南宁慧尔企业管理咨询有限公司l 上海硕智企业咨询有限公司l 上海影响力企业管理咨询有限公司l 东莞市中心人才市场l 上海卓见经营管理研究中心、l 新起点企业管理咨询公司l 名师堂企业管理咨询公司l 东莞市总工会专业知识：主攻企业生产运营管理、经营管理、沟通技巧、精益生产、流程再造、销售技巧、职工素质教育等生产计划及物流管理体系，品质管理体系，项目管理、等部分项目经验：华星眼镜有限公司、金傲电脑精益生产项目（现场管理、物料管理、精益变革）定远陶齿工流程再造项目（业务流程重组，生产系统布局、计划体系设计，物料系统设计）柳钢集团企业组织再造项目（生产工艺流程，组织再造及职责再造）美的生活电器事业部流程变革（组织架构调整，各线条流程整合，流程E化，精益价值流改善、业务流程管理等）精瓷美达中国事业部生产物流系统重建项目（生产计划、物料计划、仓储管理）中国移动，中国联通，东莞银行流程再造项目（组织架构调整，各线条流程整合，流程E化）南方电网及各省公司精益一体化项目南方电网及各省公司安全生产风险管理体系项目中国移动标杆营业厅、电话客户经理。等近50个企业管理咨询项目。曾受培训的部分企业目录：香港晨讯集团、长沙市委组织部、双和公司、南方电网（贵州电网）中国移动（广东公司、贵州公司、广西公司）、南方电网（各省公司及下属近40个地市局）、中国联通（广东公司）、定远陶齿、万善没耐皿制造有限公司、赢通电线、开来电子、鸿程矿山机械、美的集团（电磁炉公司）、华星眼镜、东莞银行、玉柴集团、星河科技、东莞市民营办等主要讲授课程：管理类： 高级管理学、赢在中层提升您的管理能力、有效沟通技巧、激励与协调技巧、现场管理实务、压力管理、杰出班组长培训、中阶主管实务培训、时间管理、创新管理、中低层执行力、精益化管理、90后人员管理、打造骨子里流着企业血液的员工，团队建设与管理沟通、客户服务管理、5S管理、危机与控制管理、现代管理学发展与实践、开会技巧、领导科学等综合类： 经营决策能力训练、高效能