某集团全套岗位说明书汇编【绝版好资料看到就别错过】.doc

某集团全套职务说明书某集团 职务说明书体系 第 107 页目 录集团董事长职务说明书1集团总裁职务说明书3财务管理中心职务说明书6财务总监职务说明书6财务部经理职务说明书9清欠办主任职务说明书11融资部经理职务说明书12信息管理部经理职务说明书14资金结算中心主任职务说明书16子公司财务科长职务说明书18人力资源行政管理中心职务说明书20人力资源行政总监职务说明书20人力资源部经理职务说明书23集团办公室主任职务说明书26后勤科长职务说明书28保卫科长职务说明书30战略发展中心职务说明书32战略发展总监职务说明书32集团公司生产职务说明书34生产副总经理职务说明书34集团生产部经理职务说明书37企管部经理职务说明书40车间主任职务说明书43技术质检部经理职务说明书46设备动力部经理职务说明书49维修车间主任职务说明书51物资供应中心职务说明书53物资供应总监职务说明书53子公司职务说明书55子公司总经理职务说明书55子公司总经理办公室主任职务说明书58子公司生产部经理职务说明书60子公司企管部经理职务说明书63子公司技术质检部经理职务说明书66子公司设备动力部经理职务说明书69子公司车间主任职务说明书71子公司维修车间主任职务说明书74技术开发中心职务说明书76技术开发总监职务说明书76审计督查部职务说明书79审计督查部经理职务说明书79证券部职务说明书81证券部经理职务说明书81营销公司职务说明书83营销公司总经理职务说明书83销售副总经理职务说明书86销售管理中心主任职务说明书88计划调度部经理职务说明书90储运部经理职务说明书92技术服务部经理职务说明书94市场策划部经理职务说明书96开发服务部经理职务说明书98大区经理职务说明书100办事处主任职务说明书102国际业务部经理职务说明书104大客户部经理职务说明书106集团董事长职务说明书岗位名称董事长岗位编号所在部门集团公司职 系直接上级董事会直接下级岗位分析日期-岗位目的：主持董事会日常工作，监督落实董事会决议职责与工作任务：职责一职责表述：实施董事会决议工作时间百分比：40%工作任务主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告提名公司总裁、副总裁、各总监及各子公司总经理的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案审查总经理提出的各项发展计划及执行结果定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况处理其他由董事会授权的重大事项职责二职责表述：制定和实施集团公司总体战略工作时间百分比：60%工作任务对董事会负责,负责组织实施董事会决议在董事会授权下，领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整，主持集团公司经营管理工作组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项权力：对高级副总裁、各总监及子公司总经理等高中级管理人员的聘任，解聘及其报酬与奖惩权。对董事会经营目标和重大投资决策的决策权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求所 需 具备的资格证书工 作 经 验等级要求外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求一般计 算 机能力等级要求岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征备注：集团总裁职务说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门-职 系管理职系直接上级-直接下级常务副总裁、总裁助理、审计督查部经理、物资供应总监、战略发展总监、财务总监、营销公司总经理岗位目的：主持公司的经营管理工作，组织制定和实施公司发展战略、年度经营计划和财务预算，完成年度经营计划；监督与指导各部门的工作，对建设企业适宜的产品结构负责，对企业的资源配置和职责分配负责，对企业的保值、增值负责。职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并组织实施公司的发展战略工作时间百分比：15%工作任务组织制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整发掘市场机会，领导创新与变革，以未来竞争与企业发展为导向思考企业经营管理模式的适应性与变革领导识别公司运营风险控制点并制定风险控制标准与风险预警方式领导建立科学决策机制，保证公司重大人事、投资、财务、经营管理及新产品研发等相关决策的适宜性职责二职责表述：领导执行、实施总经理办公会的各项决议工作时间百分比：10%工作任务定期组织召开总经理办公会，明确阶段性工作内容及重要意义在总经理办公会上对项目投资、产品研发、人事调整等重要工作进行讨论和安排组织实施总经理办公会的各项决议对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行职责三职责表述：负责制定和实施公司年度经营计划、财务预算、投资方案工作时间百分比：10%工作任务根据公司发展战略确定年度经营目标，组织制定公司年度经营计划、财务预算向各体系下达年度经营目标、年度经营计划和财务预算监督、控制年度经营计划与财务预算的实施过程，及时分析并采取有效措施应对变化定期汇总、分析战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜职责四职责表述：负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：10%工作任务负责建立建设公司内部组织体系主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，及时进行管理流程和规章制度的优化调整培育和建设组织的核心能力，不断改进企业的盈利模式对企业的保值、增值负责，对企业资质的认定负责领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述：负责建立良好的内、外部沟通渠道和关系，处理重要的公共关系和商务关系工作时间百分比： 5%工作任务对外做好公司与大专院校、科研机构、客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责六职责表述：负责制定并实施供应部年度工作计划工作时间百分比： 10%工作任务根据公司确定的年度经营目标，组织制订、审核供应部的年度目标与年度供应工作计划，并制订相应的财务预算；负责供应部的全面管理工作；负责供应部组织建设及供应部制度体系的建设，负责供应部的运作，保证供应工作为运营体系提供服务和支持； 职责七职责表述：负责主持公司日常经营工作工作时间百分比： 20%工作任务负责公司员工队伍建设，参与选拔中高层管理人员，对下属人员进行培训、指导、考核代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动负责建立公司有效的市场激励机制负责签署日常行政、业务文件负责处理公司重大突发事件负责办理上级主管部门交办的其它重要事项职责八职责表述：收集信息，研究信息，保障公司有足够的信息支撑工作时间百分比： 10%工作任务领导建立对国家宏观经济、政府政策、行业动态、消费者需求变化、区域经济形势等相关信息的研究机制，为企业发展战略的制定提供决策意见收集分析相关行业信息、市场信息、产品信息，做好产品战略规划收集分析公司财务信息、技术质量信息、生产信息，做好公司经营决策收集分析员工思想动态，管理层思想动态，增强组织的凝聚力权力：公司日常经营管理决策权对经营目标和重大投资决策的建议权对高级副总裁、总裁助理及子公司总经理等高中级管理人员的聘任，解聘及其报酬与奖惩的建议权对公司中层干部的任免权对公司工作的监控权预算内的财务审批权对直接下级人员奖惩的决策权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求企业管理相关专业或化工相关专业所 需 具备的资格证书无工 作 经 验等级要求大学本科以上，8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验或者专科以上学历，12年以上工作经验，8年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上大中型企业总经理工作经验外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求较强的公文处理能力计 算 机能力等级要求掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，掌握财务专业软件，具备基本的网络知识岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征无明显节假日备注：财务管理中心职务说明书财务总监职务说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门财务管理中心职 系管理职系直接上级总裁直接下级财务部经理、资金结算中心主任、信息管理部经理、融资部经理岗位分析日期-岗位目的：在总裁领导下，作好集团公司的财务管理工作，控制财务风险，提高资金利用率，为集团公司战略发展与日常运营提供良好的财务管理与资金调度支持。职责与工作任务：职责一职责表述：职责表述：根据公司发展战略，组织制订财务规划并报总裁批准后实施工作时间百分比：15%工作任务协助总裁制订公司发展战略及整体经营计划研究国家金融政策，原材料价格波动规律，并根据企业情况做好财务规划，包括融资规划、整体预算规划、成本控制规划等参与公司重大财务问题的决策并提出建设性意见职责二职责表述：参与并讨论总裁办公会议题，并组织召开本系统会议工作时间百分比：15%工作任务在总裁办公会上参与公司重大投资、人事、经营管理的决策组织财务系统贯彻实施总经理办公会决议定期组织召开财务专项会议，解决融资、成本控制、资产盘点等问题，并对整体工作进行布置和指导对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行职责三职责表述：根据公司年度经营计划，主持编制、下达年度财务收支计划，并报总经理批准后实施工作时间百分比：10%工作任务支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案执行全部资金的调度，检查计划实施情况在公司做出融资决策后，负责融资工作的组织实施职责四职责表述：负责财务系统组织建设与管理工作时间百分比：10%工作任务负责指导财务人员制订和完善财务政策和管理制度组织监督各项财务制度执行情况负责所领导团队的队伍建设，提出和审核对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调下属员工之间、下属员工与公司其他部门员工之间的关系，解决争议监督下属员工工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导参与下属子公司及各单位经济考核指标的制定职责五职责表述：处理融资、税务等方面的公共关系工作时间百分比： 10%工作任务负责和银行、税务部门建立良好关系，处理好与此相关的外部关系负责与政府金融办、发改委等部门建立良好关系，便于专项资金的申请职责六职责表述：指导建立公司运营成本控制体系工作时间百分比：10%工作任务指导确定公司研发、采购、制造、销售环节目标成本或标准成本指导提取研发、采购、制造、销售环节实际成本资料，考核评价目标成本或标准成本的完成情况指导建立运营成本数据模型，预测计划年度的成本费用与利润，并对运营结果进行评价与分析职责七职责表述：指导财务人员进行公司财务预算、决算与成本核算工作时间百分比：10%工作任务根据公司经营目标，指导财务人员编制财务预算审核财务预算、成本计划、利润计划根据公司经营情况，指导财务人员修正财务预算监督公司整体预算执行情况指导财务人员定期组织财务决算监督财务人员组织成本核算对应收帐款回收的水平和规模负责，确定应收帐款和信用管理的策略职责八职责表述：领导公司财务预警机制的建立工作时间百分比：10%工作任务指导建立公司投资预警机制指导建立公司税务预警机制指导建立公司成本费用预警机制职责九职责表述：领导建立财务系统信息收集与反馈机制，为决策提供支持工作时间百分比：10%工作任务研究国家金融政策、税收政策，策划好融资和税收筹划的整体方案对国家金融政策，公司财务信息的收集分析，为决策提供支持对竞争对手财务信息的收集分析，做好标杆对比与分析权力：有公司资金的计划权及总裁授权额度内的调度权有权审批总裁授权范围内的费用开支对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权有对隔级下级及外派机构的财务负责人的任免、岗位调配、报酬、奖惩的决定权对各种分析表、预算报表有审查权有对各项费用开支的监督检查权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求财务会计专业或者金融类专业所 需 具备的资格证书会计师或以上职称工 作 经 验等级要求大学本科以上学历，高级会计师职称，8年以上财务工作经验，5年以上大中型企业财务部经理工作经验；或者专科以上学历，会计师以上职称，10年以上财务工作经验，6年以上大中型企业财务部经理工作经验，3年以上大中型财务总监工作经验外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求较强的公文处理能力计 算 机能力等级要求能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征无明显节假日备注：财务部经理职务说明书岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部职 系直接上级财务总监直接下级岗位分析日期-岗位目的： 负责集团公司财务核算、财务分析与子公司财务管理职责与工作任务：职责一职责表述：部门的组织建设与管理工作时间百分比：10%工作任务按照年度财务收支计划制定部门工作计划并组织落实在财务总监领导下制订财务部管理制度和流程并报财务总监审批后组织实施负责本部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调本部门内部、部门与公司其它平行部门间关系，解决争议监控本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责二职责表述：召开财务部会议工作时间百分比：5%工作任务组织召开财务部会议，对部门工作进行部署；通过部门会议对公司有关决议进行传达和执行；通过部门会议加强财务知识学习，提高专业水平；职责三职责表述：组织公司财务预算及成本核算工作工作时间百分比：25%工作任务组织制订公司财务预算并报财务总监审核组织分析并反馈公司的财务预算执行情况组织公司成本的核算和控制工作，不断降低公司运营成本职责四职责表述：负责财务分析工作工作时间百分比： 20%工作任务定期组织编制、审核财务报告，并组织年度结算；定期组织编制财务报告分析，提供财务建议；负责制定年度与月度资金计划；职责五职责表述：负责其他具体的财务管理工作工作时间百分比：40%工作任务根据规定的会计科目，设置总帐帐户，并登记总帐；负责指导、监督并按规定完成各种财务会计报表负责组织实施及完善各种原始记录及会计凭证负责指导建立健全各类会计账簿，以及按会计核算要求设立科目负责公司投资的分析与财务建议负责销售的核算工作，并且负责组织进行应收账款的清理、监督与催收工作，组织对不良债权处置积极参与拟定重要经济合同和协议，加强事前监督负责公司员工工资的核算和发放工作权力：有权对超过公司规定的各类费用拒绝支付公司财务预算执行情况的检查监督权子公司财务人员的监督考核权，子公司财务政策的参与确定权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求财会专业所 需 具备的资格证书会计师或以上职称工 作 经 验等级要求3年以上大中型企业财务管理经验外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求较强的公文处理能力计 算 机能力等级要求熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征正常工作时间，偶尔加班备注：清欠办主任职务说明书岗位名称清欠办主任岗位编号所在部门财务部职 系直接上级财务部经理直接下级岗位分析日期-岗位目的：应收帐款的清欠回收，保障公司资产安全职责与工作任务：职责一职责表述：公司应收帐款的回收工作工作时间百分比：100%工作任务组织分析公司交付的呆帐、坏帐资料，根据账务实际情况制定清欠方案负责组织清欠方案的实施合理安排部门员工，实施专案专人负责的方法，保障清欠工作的持续性与公、检、法及社会相关资源保留良好的关系，必要时取得他们的配合清欠对清欠回来的资金、资产及时与公司相关部门办理交付手续，保障清欠资产的有效处理权力：清欠方案的组织制定权与实施组织权清欠中特殊事宜的紧急处置权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求所 需 具备的资格证书无工 作 经 验等级要求高中以上学历，具有一定的财务工作与法律工作经验外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求一般计 算 机能力等级要求岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征备注：融资部经理职务说明书岗位名称融资部经理岗位编号所在部门融资部职 系直接上级财务总监直接下级岗位分析日期-岗位目的：规划融资方案，降低融资成本，确保融资工作满足公司经营与发展的需要职责与工作任务：职责一职责表述：部门工作管理工作时间百分比：10%工作任务根据财务部总体工作目标，拟定本部门工作规划及费用预算计划，经财务总监批准后实施定期向汇报财务总监汇报部门工作目标及工作计划完成及进展情况控制部门融资费用，对于超预算开支，应经主管领导指准后方可执行，否则承担损失的全部后果监控部门人员的在融资工作中的融资费用使用去向，防止有损公司利益情况发生，对生已发生的情况，部门经理应承担连带责任职责二职责表述：投融资工作规划工作时间百分比：20%工作任务根据集团年度资金计划，负责策划、设计和实施集团项目投融资方案,并对其进行预测、风险分析负责为投融资项目准备推荐性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案，供公司领导和潜在客户参考负责建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道、业务市场，并维护与客户的关系负责参与投融资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系综合分析各种筹资渠道，分析各种筹资成本，求得各种筹资方式最佳组合完成公司项目融资的全过程并负责与担保公司等各金融机构的联络职责三职责表述：负责银行信贷工作工作时间百分比：60%工作任务负责办理向银行借贷资金的手续负责做好信贷抵押物的评估、保险等工作负责协调各金融机构、担保单位的关系职责四职责表述：负责编制、分析集团资金来源表工作时间百分比：10%工作任务负责汇总、编制集团资金来源表负责分析集团资金来源，及时调整注资结构和引资过缓权力：对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求经济管理类相关专业所 需 具备的资格证书会计师或以上职称工 作 经 验等级要求大学本科或以上学历；有五年以上财务工作经验；熟悉金融领域、银行系统、担保公司、政府及相关部门的工作流程及办事方法；外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求一般计 算 机能力等级要求岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征备注：信息管理部经理职务说明书岗位名称信息管理部经理岗位编号所在部门信息管理部职 系管理直接上级财务总监直接下级岗位分析日期-岗位目的：保障公司ERP系统、办公平台系统及网络信息安全、畅通职责与工作任务：职责一职责表述：部门工作计划的制订与日常管理工作时间百分比：10%工作任务在财务总监领导下制订本部门工作计划及相关管理制度和流程并报行财务监审批后组织实施负责本部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调本部门内部、部门与公司其它平行部门间关系，解决争议职责二职责表述：负责ERP系统的管理与维护工作时间百分比：50%工作任务负责ERP系统总体运作情况，并协助各信息管理员解决ERP中遇到的各种问题协助各ERP操作员更改错误数据，解决系统使用过程中出现的问题负责ERP数据、辅助管理系统数据的定期备份，ERP打印套版维护，ERP系统权限管理维护职责三职责表述：负责公司网站的管理与维护工作时间百分比：20%工作任务负责集团公司网站的设计、更新与维护工作负责公司的网络宣传策划工作，通过网络展示公司形象，扩大公司知道度负责公司网上产品信息的发布与维护职责四职责表述：负责公司内部电脑网络的管理与软硬件的维护工作时间百分比：20%工作任务负责公司计算机网络、服务器的管理与维护，采取必要的措施，确保公司信息系统的安全，确保系统正常运行负责制订并监督实施公司信息管理制度，保障信息的安全性、准确性负责公司计算机及相关设备的管理与维护，对公司计算机设备合理调配，确保计算机硬件设施得到合理使用负责公司内网其它软件系统的管理与维护权力：网络使用规则的建议权和合理的监督权公司信息安全制度的执行和督察权公司信息安全事务的处理权所属部门人员的考核权，薪酬确定的建议权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求计算机、信息管理、软件开发及应用等相关专业所 需 具备的资格证书工 作 经 验等级要求国家统招大学专科以上学历，三年以上大型制造型企业信息管理工作经验外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求计 算 机能力等级要求熟练使用常用的办公管理软件；精通网络管理与维护岗工作应遵守的流程其它：工作时间特征正常工作时间备注：资金结算中心主任职务说明书岗位名称资金结算中心主任岗位编号所在部门资金结算中心职 系直接上级财务总监直接下级岗位分析日期-岗位目的：统一调度、监控集团内各公司、部门的资金职责与工作任务：职责一职责表述：部门工作与管理工作时间百分比：10%工作任务在财务总监领导下制订本部门工作计划及相关管理制度和流程并报财务总监审批后组织实施负责本部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调本部门内部、部门与公司其它平行部门间关系，解决争议职责二职责表述：集团资金的集中统一管理工作时间百分比：60%工作任务集中管理集团公司所有的经营业务回款集中管理集团公司所有的银行账户，科学安排各账户的用途根据财务总监签发的各部门及各子公司月度财务预算，将适合的资金额度拨付到相关账户根据财务总监签发的生产经营用资金，及时将资金向相关单位进行转帐分析预算与实际情况的差异，对重大差异询问原因，并向财务总监汇报记录内部资金的调拨，定期和各相关公司对账调配集团内部资金，提高资金使用效率，降低资金使用成本根据销售合同监督落实资金的回笼，对未及时回笼的资金督促营销公司强化回款拟定公司有关资金管理的规章制度并监督实施对信用管理部门进行监督和业务指导对应收帐款的回收进行管理，对帐款回收人员进行业务指导职责三职责表述；对应收帐款的管理工作时间百分比：30%工作任务按地区、销售渠道、业务员等明细建设业务台帐，客户回款与业务员、发货单、发票等一一对应正确记录应收帐款的回收，正确销帐结构并提供客户超信用天数未付货款清单严格按回收结构清单逐单（发货单或发票）逐笔登记、销帐。销帐必须在借、贷双方一一对应情况下注销负责提供对帐确认资料，必要时提供对帐支付负责提供应收帐款有关报表，并作帐龄分析每月出具汇总帐龄表及超信用天数客户跟踪表权力：对不符合手续资金的拒绝支付权对资金合作的监督权对未及时回笼货款的督促权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求财会相关专业所 需 具备的资格证书会计师或以上职称工 作 经 验等级要求大学本科或以上学历，五年以上大型企业财务管理工作经验。外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求一般计 算 机能力等级要求熟练掌握财务管理软件的使用，了解网络知识岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征正常工作时间备注：子公司财务科长职务说明书岗位名称子公司财务科长岗位编号所在部门财务部职 系管理职系直接上级财务部经理直接下级岗位分析日期-岗位目的：负责集团公司财务政策在子公司的落实及子公司财务管理工作，保障子公司正常运营职责与工作任务：职责一职责表述：贯彻与实施集团公司的统一财务政策工作时间百分比：30%工作任务负责在子公司贯彻实施集团公司统一的财务政策和会计制度在集团公司财务部的领导下，起草子公司内部财务管理制度、会计管理制度和会计控制制度，并负责贯彻实施，对制度的执行情况组织检查和考核，对违反内部管理制度、损失浪费、侵占集体利益的行为予以制止和纠正对子公司的生产经营和财务收支进行财务分析，提出改善经营管理、促进增收节支的合理化建议，当好参谋参与拟订子公司财务预算和收支计划，在经集团公司财务管理中心审批确定后并组织实施，保障子公司正常运转参与子公司内部各种经济责任制的制定和考核负责审核子公司财务收支，对资金收付和费用报销办理审核手续。负责保管和使用子公司的财务印鉴，管理财务资料和会计档案负责编制和上报子公司的财务报告和有关数据资料。负责子公司统计工作的管理。按月向集团公司报送会计统计报表，并附财务情况说明参与子公司技改项目等重大经济活动研究并提出专业建议职责二职责表述：监督指导会计、出纳管理工作工作时间百分比：30%工作任务监督指导会计分类记账，保证各类凭证真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金、存款的出纳管理监督公司银行票据出纳业务职责三职责表述：监督指导会计档案的管理工作时间百分比：10%工作任务监督各类原始凭证的审核监督记账凭证的编制与录入指导下属编制会计报表监督会计档案的整理保管工作职责四职责表述：负责会计监督与管理工作工作时间百分比：20%工作任务监督督促债权债务、销售收入回收与检查，组织对不良债权清理工作定期组织固定资产、流动资产清查、核实职责五职责表述：内部组织管理工作工作时间百分比： 10%工作任务负责选拔、配备、评价下属人员，组织下属人员技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行权力：子公司相关财务信息向集团公司财务部汇报的权力各类会计凭证的审核权各类会计报表的审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求财会相关专业所 需 具备的资格证书会计师或以上职称工 作 经 验等级要求大学本科或以上学历，四年以上大型企业财务管理工作经验。外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求一般计 算 机能力等级要求熟练掌握财务管理软件的使用，了解网络知识岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征正常工作时间备注：人力资源行政管理中心职务说明书人力资源行政总监职务说明书岗位名称人力资源行政总监岗位编号所在部门人力资源行政管理中心职 系直接上级总裁直接下级人力资源部经理、集团办公室主任、法律事务部经理岗位分析日期-岗位目的：领导集团公司人力资源行政管理中心工作，领导优化集团公司人力资源管理机制，并监控人力资源管理机制在集团公司的落实，组织协调对外关系，为集团公司职能部门及子公司经营提供一个良好的外部环境，保障集团总裁指令的有效下达及各级行政信息的上传，组织集团公司法律事务工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制订本系统的总体规划并报总裁批准后组织实施工作时间百分比：10%工作任务协助裁制订公司整体战略及整体经营计划，并协助总裁将年度经营计划进行阶段性分解根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划根据公司的发展战略，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案；将客户信用管理及公司应帐款等关键指标，纳入各级相关人员考核范畴。依据公司发展战略，领导制人力资源部、集团办公司室及法律事务部工作规划职责二职责表述：参与并讨论总裁办公会议题，并组织召开本系统工作会议工作时间百分比：10%工作任务组织本系统贯彻实施总裁办公会决议根据本系统工作情况，召开人力资源部、集团办公室、法律事务部专题会议，检查阶段性工作情况，并对具体工作进行布置和指导职责三职责表述：根据公司年度经营计划，组织制订分管系统的年度计划，报总裁批准后实施工作时间百分比：10%工作任务根据公司确定的年度经营目标，组织制订、审核人力资源部、集团办公室、汉律事务部的年度目标与年度工作计划，并对管理费用进行预算监督、控制本系统各部门计划实施过程，及时分析并采取有效措施应对变化定期汇总、分析计划执行情况、管理费用使用情况职责四职责表述：负责行政系统的组织建设工作时间百分比：10%工作任务组织、审核、批准行政管理制度，保证公司各项管理制度精简、高效、适用，执行到位负责本体系的奖惩和绩效考核职责五职责表述：配合总裁处理外部公共关系工作时间百分比：10%工作任务协助总裁处理公司与政府主管部门之间的关系协助总裁处理与重要客户之间的关系协助总裁处理与相关媒体之间的关系协助总裁处理与相关研究机构及行业专家的关系，建立公司发展外部智囊团在明确授权的情况下，可代表总裁参加外事活动职责六职责表述：协助总裁组织公司各项管理制度的制订，并对执行情况进行检查工作时间百分比：10%工作任务协助总裁建立建设公司内部组织体系协助总裁建设公司管理流程和规章制度，及时进行管理流程和规章制度的优化调整对各项制度的执行情况进行考核监督，并形成反馈上报总裁职责七职责表述：负责公司党务、工会、计生方面的工作工作时间百分比：10%工作任务协助总裁建设企业文化体系，引导员工建立正确的价值观，建立公司良好的工作氛围，培养员工规范的工作行为负责公司党务、工会、计生方面的工作组织公司对外宣传资料、产品资料的编写与印刷工作职责八职责表述：协助总裁对各职能部门进行管理、协调内部各部门关系工作时间百分比：10%工作任务协助总裁协调各职能部门之间的关系，保障公司高效运行在总裁明确授权的情况下，组织协调解决某些重要的跨部门问题在总裁明确授权的情况下，可召集管理沟通会议解决部门协调中存在的问题职责九职责表述：领导人力资源部、总经理办公室、法律事务部开展日常工作工作时间百分比：10%工作任务处理好企业外部公共事务以及法务关系，解决法律纠，纷保持良好的企业外部环境在授权范围内负责处理公司各种对外纠纷集团办公室管理工作，保证公司行政、后勤、食堂、车队等工作；严谨有序、支持高效，保证公司低值易耗物品的财产安全与生产办公秩序良好领导公司的人力资源工作，保证公司人员的合理利用；职责十职责表述：领导组织公司信息系统的建立和信息战略的开展工作时间百分比：10%工作任务领导组织公司内、外部信息工作的开展，及时收集国内外有利公司发展的各方面信息并进行汇总、分析，保证为高层管理决策提供及时、准确、可靠的信息支持汇总年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿领导公司档案管理系统工作，组织制定档案管理制度，保证公司档案保管安全，管理规范，使用高效权力：有对本管理中心人员的任免、报酬、奖惩等事宜的建议权总裁授权范围内的费用审批权总裁授予的其它权力任职资格：基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及以上专 业 要 求人力资源、管理或相关专业所 需 具备的资格证书工 作 经 验等级要求8年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验，参与过大型公司经营管理或行政管理工作的规划、建立、实施和管理；具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力；具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；外 语 能 力 要 求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求较强的公文处理能力计 算 机能力等级要求熟练使用自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识岗位工作应遵守的流程其它：工作时间特征无明显节假日备注：人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部职 系直接上级人力资源行政总监直接下级部门人员岗位分析日期-岗位目的：优化人力资源管理机制，激发员工工作积极性与活力，控制人力资源成本，持续提升人力资源管理水平，以适合的人力资源支持公司健康持续发展职责与工作任务：职责一职责表述：本部门的组织建设与管理工作时间百分比：15%工作任务在人力资源行政总监领导下制订部门工作计划并组织落实在行政总监领导下制订人力资源管理制度和流程，批准组织实施负责本部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责协调本部门内部、部门与公司其它平行部门间关系，解决争议监控本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责二职责表述：召开本部门会议工作时间百分比：10%工作任务组织召开人力资源部会议，对部门工作进行部署通过部门会议对公司有关决议进行传达和执行职责三职责表述：招聘及培训工作时间百分比：10%工作任务对公司岗位进行分析，根据公司发展需要和目前人才缺口情况上报招聘计划到行政总监联系人才信息发布渠道对应聘人员进行遴选，安排符合招聘要求人员的考察、面试工作，具体录用由用人部门负责人决定负责公司员工培训工作，制定公司员工培训计划并实施，提高公司员工业务素质职责四职责表述：人事管理工作时间百分比：30%工作任务负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理负责员工入厂、离职、人事档案、学生户口等手续办理工作负责与政府劳动人事管理部门建立良好的关系负责劳动争议与劳动纠纷处理工作负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作职责五职责表述：绩效考核及薪酬工作时间百分比：20%工作任务在人力资源行政总监的指导下组织公司绩效考核工作，监督各部门及子公司按集团公司确定的绩效考核体系运行负责审核员工工资发放方案，以保证其符合公司薪酬管理政策职责六职责表述：劳动合同管理工作时间百分比：5%工作任务跟踪和研究国家劳动合同政策，及时修订和完善公司合同管理制度，确保合同制度符合相关政策法规建立劳动合同台帐，及时与员工办理劳动合同的签订、变更、解除和终止手续职责七职责表述：保险管理工作时间百分比：5%工作任务制定公司的保险管理制度，包括公司的保险缴纳类别、缴纳基数、计算方法等内容，并随着国家保险政策的变化对制度不断进行完善负责制订公司年度保险费用预算及时给员工办理投保或减除手续答复员工以各种形式对集团公司保险政策的咨询和查询负责集团公司发生的各类安全事故的保险理赔工作职责八职责表述：制定和完善过程记录工作时间百分比：5%工作任务按照记录控制程序制定和完善本部门原始记录对运营环节和管理环节所要求的记录予以监控权力：公司内部人力资源调配的建议权人事制度的制定权、执行检查权及对违反制度人员的处罚权所属部门人员的考核权，岗位调整及薪酬确定的建议权公司管理制度的规划权、完善建议权及检查监督权任职资格基础学历要求初中高中（中专）技校大专（高职）本科硕士及其以上专业要求人力资源管理或企业管理相关专业所需具备的资格证书无工作经验等级要求大学本科以上学历，3年以上人力资源管理工作经验，2年以上大中型企业管理经验；或者大学专科以上学历，5年以上人力资源管理工作经验，3年以上大中型人力资源经理工作经验。外语能力等级要求不需要一般掌握一般熟练（CET-4）很熟练（CET-6）运用自如公文处理能力等级要求很强的公文处理能力计算机能力等级要求熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识岗位工作应遵守的流程工作时间特征正常工作时间，偶尔加班备注：集团办公室主任职务说明书岗位名称集团办公室主任岗位编号所在部门集团办公室职 系管理直接上级人力资源行政总监直接下级岗位分析日期-岗位目的：负责办理公司各项行政办公事宜，包括办公、文书、公关、后勤及其他一系列事务性工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司日常管理工作，促进管理规范化工作时间百分比：20%工作任务组织制订完善的公司日常行政与办公管理制度负责总裁指令的下达与监督落实负责组织监督、检查公司相关管理制度的落实情况