6-施工管理的组织二

施工管理的组织（二）2Z101020 施工管理的组织考点五：工作任务分工表和管理职能分工表一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。（15单）编制工作任务分工表的程序：（1）对项目实施各阶段管理任务进行详细的分解（2）在任务分解的基础上，明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。（3）编制工作任务分工表项目参与各方都应编制各自的管理任务分工表。二、工作任务分工表（10、14单）（1）任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门。（2）在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；（3）运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介人工作。管理职能的内涵（12单、17单、17多）管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务分工的项目管理职能分工。（10单、11多）管理职能分工表也可用于企业管理。项目参与各方都应编制各自的管理职能分工表。管理职能分工表比岗位责任描述书好。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。（16单）考点六：三个工作流程组织（10-14单、17单）1.管理工作流程组织如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。2.信息处理工作流程组织如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。3.物质流程组织如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。考试中考什么？怎么考？【例-1】对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图网校答案：A【例-2】下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图网校答案：D【例-3】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（）。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，应用直线连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具网校答案：ADE【例-4】关于项目结构分解的说法，正确的有（）。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案网校答案：ABD【例-5】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码网校答案：A【例-6】线性组织结构模式的特点之一是（）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导网校答案：D【例-7】关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行网校答案：B【例-8】某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（）。A.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部B.该组织结构属于矩阵式C.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令D.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主E.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令网校答案：ABD【例-9】编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A.B.C.D.网校答案：B【例-10】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一网校答案：D【例-11】项目管理任务分工表是（）的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工网校答案：B【例-12】关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A.管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目参与方都应编制各自的管理职能分工表D.项目管理职能分工表既可以用于企业管理，也可用于项目管理E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务网校答案：BCD【例-13】当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）。 A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述D.工作任务分工描述书网校答案：C【例-14】工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.指令B.逻辑C.主次D.合同网校答案：B【例-15】某工程施工项目经理部，根据项目特点指定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织网校答案：C【例-16】 项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明