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文档简介

XX建筑工地机电工长个人年终工作总结年终总结尊敬的领导,各位同仁,大家好!XX年已经过去了,下面我把过去的一年所做的工作做一次总结,汇报给大家.。过去的一年是紧张的一年,充实的一年,回顾这一年来,我公司所有员工齐心协力,同心同德,克服了重重困难,历经艰辛,终于创造出了可观的效益,使我们公司的信誉度有了更大提高。这是我公司每位员工共同努力的结果。我为我们争得成绩而感到骄傲和自豪。在此我向为我们公司辛勤劳动付出的各位表示亲切的慰问,向为我们公司发展劳碌奔波、呕心沥血的各位领导表示最崇高的敬意。上半年来,本人在夏湾拿工地负责主管机电设备的安装、调试、维修及转运工作,开始工作主要是里约二期主体收尾和装修开端,我们的重点是拆除里约工区主体所用的机械设备,(包括砂浆机,提升机,搅拌机和输送泵)等。在拆除各种机械的同时,安装了商业街和安达卢西亚二区的机械。随工程进度的发展轮流安装拆除;总之,哪里有施工任务就跟踪服务到哪里。在生产和生活用水用电方面基本上保持了正常状态。在我们保障了本部门的工作正常化的同时,还抽挤时间带领机修班一班人,顶烈日进行立电杆整理线路,并协助工地上材料的转运、场地的排水、垃圾的清运等杂项工作。严格的执行了公司的安全生产文明施工制度。保证了公司的施工计划顺利实施。公司的第一次计划(里约工程)完成之后,我公司的实力受到了甲方的认可,因此,相继又开挖了商业街C35、C73、和格林纳达工地。我们再鼓干劲,进一步做了施工后勤的主力军。提前把安达卢西亚四区的施工用水、电也安装到位。在我离开工地时,整个工地呈现出一片热火朝天、欣欣向荣的景象。我认为;夏湾拿工地虽然取得了一定的成绩,但也存在很多的问题,其表现在水电用量严重超标,各种材料的浪费;(包括电线管、电线、开关、水嘴、洁具、地板砖、石材等)。以及电料电器设备丢失被盗,安全事故的发生,部分分项工程的质量控制不严、造成返工,计划外用工增多。加之社会上一些不稳定因素、(流氓地痞的捣乱)等,都是对我公司造成损失的不利因素,给我们的正常施工带来了极大的麻烦,增大了各方面的投资,这种现象是值得每一位员工都关注和思考的问题,其中我也有不可推卸的责任。九月中旬我被调遣到烟台项目、主管机电设备维修安装,由于甲方的原因不能正常起动,造成了怠工现象,情况很严峻。第一步我就组织策划钢筋机械的安装、施工临电临水的安装,厕所及基坑排水设施的安装。按照烟台安监站的标准、购置电控箱和电器设备等。通过近二十天的辛勤劳动付出,整个工地的水电畅通无阻,设施运转正常。尔后,我们又陆续制作施工用的吊料斗,编钢丝绳耳环和一些小型特殊工具,待到正式开工时,我们一共做料斗9个、编制钢丝绳耳环12条、安装大小机械设备20多台(套),制作钢大门3付。迎来了工程正常开工。工程开工以来我们的配套跟踪一直不间断,根据施工的需要我安排电焊工、焊制安全防护网200多张,三星卡30000多个,脚手架网片刻800张,止水螺杆7500条,门式脚手架24套,配合钢筋工焊钢柱钢筋接头1000多个。电工负责各种设备及线路的维修,生活区、办公区、施工区、包括基坑抽水在内的巡视维修检查,地下室负二层、负一层、主体一层的安全低压照明的配制与安装。为保证工程的进展、我和大家其心协力做出了一定的努力。过去的一年里我所负责部门的工作,虽然取得了一点成绩,按要求还有很大差距,还应该继续总结和完善,我想只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在新一年中、我将从以下几个方面努力作好工作(一)继续搞好自己的本职工作,按项目计划密切配合实施,协助项目组织好人力的投入与筛选。加大现场管理力度,与项目步调一致,确保工程顺利进行。(二)加强本行业技术水平的学习与提高。随着时代前进,新技术的应用、必须对专业技术知识的学习和应用,与市场同步,弄通、弄懂各种新材料、新工艺、新设备及新工具的应用和管理,认真学习同行业的先进经验,做到扬长避短,精益求精,提高思想认识,广泛开拓视野。(三)做好人的结交、协调与勾通工作,调动本部门员工的思想积极性,集中精力,挖掘最大潜力,争创最高效益。我认为人是管理的组织者也是执行者、我衷心的希望本公司全体员工,精诚团结,互相配合,同舟共济,携手向前,我们的目标才能达到,我们的施工流程才可各个环节环环相扣,整体工作才能做到顺理成章,井然有序。(四)物料的管理,也就是各种材料及设备的管理。将继续在材料使用损耗(包括在二次利用)方面,进行限额发放领取,和采购价格监督管理,对电器材料和机具的报损控制,提高利用率。进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,尽量减少计划外用工用料,降低成本、提高利润。(五)结合现场施工的实际情况,如发现一点不利因素如实向上级反映和制止,尽量避免有损公司利益的现象发生,增收节支,把我们的管理水平提高一个新层次。(六)现场规章制度的执行和管理,在国家、公司、工地制定的安全生产文明施工各种规章制度基础上,结合工地的实际情况,进行优化改革,形成一套有效的执行方案,以便指导工人和相关人员作业实施,力争本项目获得山东省、烟台市安全生产文明施工样板工程称号。使我公司在祖国的东部烟台地区成为一颗永放光芒的明珠!回顾过去感慨万分、展望未来前程似锦,我们湟源公司在张总和徐经理的正确领导下,通过我们所有员工的努力明天将会更好。最后我借公司的名誉感谢大家,感谢指导和帮助我工作的各位领导和朋友们。春节巳到、各位将要回到自己的故居、再一次向大家说一声尊重、道一声平安,真诚的祝愿各位;新年好!也希望大家按公司的假期规定、按时返回各

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