总结、、计划范文.doc

总结、计划范文 XX部工作总结及下半年工作计划xx年XX部在公司领导的正确领导和各单位的大力支持下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，上半年未发生较大以上生态环境污染事故，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务为实现年度工作目标奠定了良好基础。 做为承担公司质量控制的职能部门，我部全体成员保持高度的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，现就具体工作情况总结如下 一、环保质检部上半年工作总结 1、环保事故一起一般事故。 截止6月底，无重大及以上事故发生。 ； 2、外排废水在线监测通过验收并与环保部门联网接受监管，截止6月30日送园区污水处理厂废水共236819吨，合计排放费532842.75元； 3、为迎接5月份中央环保督察组，公司加强环保管理在预留地、空旷地进行防尘网覆盖防止扬尘，对公司内部有组织和无组织废气排放联系第三方进行检测，检测结果均符合国家标准； 4、持续改进对公司内部清污分流进行重新梳理，各主雨水沟进行清理、防渗处理； 5、建立、健全管理制度，完善各项环境管理制度，依据公司相关标准的要求，修订了环境保护考核管理规定，并颁布实施了环境保护现场考核暂行管理办法等一系列环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，同时逐项制定了控制措施。 6、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识xx年以“65”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，强化员工的环境保护意识； 7、加强质检人员工作岗位管理和培训工作适当加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。 8、在生产流程的控制方面严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程的监控。 生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，销售公司等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 9、xx年元月份工业过氧化氢装置进行试生产，在试生产期间尤为重要的就是对生产过程的分析，在前期生产不稳定期间安排人员加班加点的对生产装置关键点及关键位置的气体、液体成分进行分析，以保证以最快的速度生产出合格的产品。 二、下半年工作计划 1、加大环保宣教力度，提高执法、守规意识。 充分利用公司内部网站、安全（环保）员例会等，宣传国家有关环保法律法规、政策要求和清洁生产、ISO14000环境管理标准等知识，及时通报公司环保工作目标、计划、规定、“三废”排放和污染源控制等情况。 继续做好“65”世界环境日宣传工作，结合“安全生产月”和“安康杯”竞赛等活动，开展环保知识竞赛活动。 2、着力抓好污染治理，扎实推进减排工作。 污水站要按设计要求严格控制进水、出水指标，并加强考核，确保运行稳定；减少含油废水对公司总排水质影响； 3、持续改进环境管理体系，确保有效运行。 继续结合工艺危险源分析和岗位危险源风险评价，并根据实际，及时对新增环境因素进行识别与评价、对环境因素进行调整补充，根据实时的重要环境因素确定环境目标、指标和管理方案；同时，结合清洁生产方案和其他控制措施对重要环境因素进行有效控制，对方案实施情况进行评审，做到持续改进。 4、完善环保应急设施，提高处理突发事故能力。 结合6月份举行的液氨泄露事故应急救援演练进一步提高各级环保应急响应能力，减少或避免因事故造成环境污染影响。 要把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为环保安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，不断完善现场跑、冒、滴、漏等的管理，加强事故应急池系统及其他各项环保应急设施的日常维护与管理，确保应急设备或系统正常备用。 5、在用检验、分析设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，环保质检部在今年的质量体系的运作中，严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。 6、产品质量、环保作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得住市场的考验，为迎接我厂的快速发展，我部门加强对员工自身的业务技能及自身品质的提高，来适应