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文档简介

2011年上半年经济运行分析大庆交通建设投资开发(集团)有限公司(二一一年七月十九日)根据庆国资发【2011】14号文件通知要求,现将大庆交通建设投资开发(集团)有限公司(以下简称交通集团)2011年上半年经济运行情况汇报如下:一、上半年经济运行总体情况交通集团2011年在市委、市政府的正确领导下,在市国资委的监督指导下,集团全体人员紧紧围绕“团结拼搏、强化管理、开拓市场、优质服务”的经营理念,上半年完成产值2811万元,实现利润总额25万元。1、2011年上半年交通集团实现主营业务收入2811万元,完成年度预算4280万元的 66%,较上年同期826万元增长240%。2、2011年上半年交通集团实现利润总额25万元,完成年度预算145万元的17%,较上年同期-228万元增长111%。3、2011年上半年交通集团实现净资产收益率0.03%,完成年度预算的3.31%,较上年同期增长102%。二、运行特点上半年,交通集团在市场竞争激烈的情况下,发挥灵活性好、适应性强的特点,主动加强内部管理,积极调整产业结构,经济运行整体稳健,并保持稳步向上的发展势头。1、项目建设实现新突破。2011年3月公路工程有限公司中标大庆市政府投资建设工程招标中心招标的“2011年城建路桥工程北一快速路A1标段”和“2011年城建路桥工程北一快速路B5标段”工程、“大庆高新区道路综合整治工程五标段”工程,并签订施工合同,合同造价共计14639万元。上半年公路公司实现收入2142万元,占集团公司总收入的76%,较上年同期121万元增加2021万元,同比增长1670%。2、经济总量实现新突破。公路工程有限公司在市场竞争激烈、低价中标、原材料上涨的严峻形势下,确保工程质量,严格控制各项成本,上半年公路公司实现利润总额-21万元,较上年同期-460万元增加439万元,同比增长95%。3、经营理念实现新突破。道服出租车公司在大庆市区2011年度出租汽车经营权有偿出让中取得40台出租车经营权,目前拥有出租车近300台,可为市民和中外客人提供祥和、安全、快捷的出行服务。三、经验做法交通集团成立以来,在确保生产任务全面完成的同时,建立了完善的管理制度,团结务实、奋发进取、开拓市场、创新经营,实现了企业的稳定发展和对国有资产的保值增值。一是公路工程有限公司先后参与大庆机场路、萨大路、新村道路改造等市内工程项目,在市场竞争激烈的形势下,不等不靠,开拓外部市场,参与了大齐高速、漠北高速、建虎高速等省公路重点工程。二是新增设了汽车安全性能检测线,引进车辆管理所,形成了集驾驶员培训、上岗证办理、汽车综合性能和安全性能检测、车辆落户、汽车维修、出租车服务的“一条龙”交通运输服务体系,此流程在全国交通运输企业中尚属首例。三是做大做强出租车企业,道服出租车公司作为国有企业,以追求“最大的社会效益、最亮的企业形象、最优的服务质量”为服务宗旨,争行业排头、创一流服务、做文明窗口,在今年上半年全市25家出租车公司的行业综合评比中成绩名列前茅。四、存在问题2011年上半年交通集团在领导班子的带领下取得了一定的成绩,但企业的发展和前进还存在一定问题。1、占交通集团整体收入90%的大庆公路工程有限公司2011年签订施工合同14639万元。但由于施工项目低价中标、原材料市场价格上涨、固定费用大、甲方进度款不能及时到位等原因,致使交通集团2011年利润不容乐观。2、按照大庆高新区总体规划,交通集团整体动迁。动迁将严重影响驾校和检测站2011年的收入和利润。3、道路运输服务处2011年3月224台分期付款的出租车还款期全部结束,导致道服2011年收入和利润减少。五、工作措施(一)明确目标,落实责任。根据全年工作任务,进一步细化目标,分部门、分阶段,将各项任务层层落实到责任人。(二)健立完善考核机制,突出重点工作。围绕工作目标,制定详细的考核细则,特别针对业务重点,形成激励机制,奖罚分明,调动全员积极性。(三)巩固既有成果,拓展外部市场。一方面主动协调,巩固已有的市场份额,实现稳步发展;另一方面加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度,向外拓展业务,包括进入新的领域开辟新的市场,确保全年利润目标的实现。(四)加强与上级及相关部门的沟通,争

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