现代企业规范化管理整体解决方案 满分试题.doc

学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对岗位评估的功能描述不正确的是： 回答：正确 1. A 岗位评估以任务确定岗位 2. B 岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人 3. C 岗位评估以岗位确定职责 4. D 岗位评估以责任确定薪酬 2.以下不属于岗位的内涵分析的是： 回答：正确 1. A 工作任务的分析 2. B 职责的分析 3. C 工作能力要求分析 4. D 沟通关系的分析 3.以下对岗位说明书理解错误的是： 回答：正确 1. A 编制岗位说明书叫岗位描述 2. B 沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容 3. C 岗位说明书的核心是确定岗位职责 4. D 岗位说明书不能作为劳动合同的附件 4.对控制人工成本说法不正确的是： 回答：正确 1. A 控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本 2. B 控制人工成本的目的之一是减少员工收入 3. C 员工收入高不等于人工成本高 4. D 培训费用是人工成本的一部分 5.对于控制人工成本说法不正确的是： 回答：正确 1. A 减少员工数量可以控制人工成本 2. B 控制人工成本的目的之一是增加员工收入 3. C 销售收入扩大有利于控制人工成本 4. D 控制人工成本不等于降低人工成本 6.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ 回答：正确 1. A 基本体系 2. B 完整体系 3. C 广义体系 4. D 狭义体系 7.对流程再造看法错误的是： 回答：正确 1. A 流程式组织结构管理幅度比较窄 2. B 流程再造的最终目的是提高经济运行效率 3. C 对价值链改造的核心实际上是流程再造 4. D 流程再造要坚持以人为本的团队式管理 8.对流程中增值和非增值活动理解错误的是： 回答：正确 1. A 流程中大约90%是非增值活动 2. B 应该把非增值活动删除 3. C 应该把增值活动提高改造 4. D 应该尽量将非增值活动减到最少 9.关于目标分解说法不正确的是： 回答：正确 1. A 目标分解要做到纵向到底，横向到边 2. B 总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量 3. C 编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作 4. D 目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标 10.对SMS体系说法不正确的是： 回答：正确 1. A SMS体系是在CRG模式基础上进一步发展形成的 2. B SMS体系的核心为人力资源管理 3. C 在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念 4. D 该体系由16个模块构成 11.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？ 回答：正确 1. A 财务指标 2. B 非财务指标 3. C 部门指标 4. D 否决指标 12.对奖惩兑现制度说法不正确的是： 回答：正确 1. A 在目标管理与绩效考核后确定 2. B 掌握合适的奖惩幅度 3. C 高层管理人员一般在年终兑现 4. D 基层管理人员一般在每季度第一个月兑现上一季度的奖金 13.企业管理通常包括几个平台？ 回答：正确 1. A 两个 2. B 三个 3. C 四个 4. D 五个 14.对事业部制的组织结构说法不正确的是： 回答：正确 1. A 它的特点是独立经营，有自己的经营自主权 2. B 它具有法人资格，是独立的公司 3. C 它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业 4. D 事业部通常是按照