《企业物流管理》课程教案.doc

企业物流管理课程教案一、教案头本次课标题：项目六 百事可乐公司天津分公司配送系统授课班级略上课时间2课时上课地点某多媒体教室教学目标能力（技能）目标知识目标1.具备根据运输业务流程进行运输优化的能力2.具备根据销售物流配送作业流程进行配送方案设计的能力3.具备根据销售物流管理的目标和原则进行销售物流合理化管理的能力掌握：1.公司配送的模式2.公司配送的一般流程与方案设计3.公司销售物流合理化的实现二、教学设计1、课程主题：百事可乐天津分公司配送方案设计 2、百事可乐天津分公司经营状况概述，观看录像片（20分钟）3、介绍百事可乐天津分公司配送系统的现状及存在问题（15分钟）4、百事可乐天津分公司配送系统方案设计,采用多媒体课件和课程网站（45分钟）启动DC步骤第一步：计划UM、SIS第二步：诊断UM、财务、营运、SIS第三步：DC选择 UM、财务、营运、SIS第四步：DC评估 UM、财务、营运、SIS第五步：DC申请 UM以上各步骤需有GM批准步骤一： 计划Step 1: Planning流程 Process由UM制定区域DC发展计划(使用模板1)Make regional DC planning by UM(use template 1)SIS 综合制定MU的DC发展计划(使用模板1)Develop a MU DC planning by SIS (use template 1)GM批准GM approval 计划上报BUReport to BU步骤二： 诊断Diagnosis：希望的结果: 是否要DC? DC数量? 安装时间?Expected result: Needs on DC? Number of DCs? Timing of implementation?通过对六方面的综合评估,将DC能否对业务产生正面影响进行量化分析,避免单考虑成本的节约. 进而确定DC的数量及安装时间 (单一DC的运输量在50万原箱左右较为合适)Quantify the opportunity on DC through analysis of 6 benefits, then to define number of DCs to be needed and timing of implementation填制诊断表 (模板2)Complete Diagnostic Form(应用BU送货物流诊断工具及财务诊断工具作为模板2附件)(Use BU logistics and financial diagnostic tool)销售部门提供数据, 由物流和财务部门分别计算. 最后由UM汇总Sales provide data, Logistics and Finance team conduct analysis, then consolidate by UMGM批准GM approval （详细.）步骤三：企业物流方案设计（一）企业物流方案设计的目的： 企业物流方案设计的目的是通过对物流系统所处的宏观环境与微观环境、企业自身与竞争者的分析，找出自身的优势与劣势、环境的机会与威胁，进而制订企业物流系统的宗旨和目标，选择和实施适当的战略行动，并且不断通过战略绩效的评价和控制保证正确的战略方向，最终实现企业物流运作体系。（二）企业物流方案设计的步骤：（详细.）（三）企业物流环境分析与物流方案的类型 1宏观环境分析 企业的宏观外部环境间接地或潜在地对企业发生作用和影响。这些因素主要有政治因素、法律因素、经济因素、技术因素及人文因素。 (1)政治因素：政局是否安定；政策是否稳定；对外关系 (2)法律因素：土地取得的限制 （详细.） 2、企业物流方案类型的选择（四）企