转变观念 加速执行 全面提升车间周.doc

转变观念 加速执行全面提升车间周岗检水平（丁苯橡胶一车间 陈东平） 玄总在公司第七次岗检总结讲评会上的讲话，高屋建瓴，切合实际，从规范统一车间周检机制的基本思路和方法出发，为基层车间健全周检标准，规范工作程序提供了一整套科学有效地方法。车间周检作为公司岗位体系中的基础和主题，必须统一岗检思路，固化岗检模式，完善岗检标准，突出重点予以加强，才能不断提升车间周岗检水平，为装置安全平稳生产提供有效地保障。 在公司第七次岗位责任制检查过程中，公司就对车间周检的开展和落实情况进行了检查。车间周检的重要性已得到凸显，充分表露了车间周检的重要意义。从宏观上看，车间周检，作公司季检、分厂月检、车间周检、班组日常巡检的岗检长效机制的重要组成部分，是日常检查的最前沿，是公司岗检的立足点和着力点，是严格落实岗位十项制度、操作规程和岗检标准的基础，是检查标准上下对接的关键。从微观上看，在具体的操作过程中，车间一级的岗检，具有循环周期短、针对性强、效果突出等优点，有利于管理和操作人员及时排查出生产运行中，形成PDCA闭环管理正因为车间周检的作用如此关键，公司专门将其增补进车间周岗检的内容之中，旨在突出车间岗检在整个岗检机制中的功用，进而以点带面、形成连锁，最终层层推进。同时，通过公司岗检的专项检查和督导，可以将车间岗检纳入PDCA闭环管理中，有效避免了车间周检浮于表面、流于形式以及整改效果不佳等问题。而在本次针对车间岗检的专门讲话中，玄总对车间周检定位不够清晰准确，周检标准不够清晰完善，周检管理机制不够健全以及严肃认真的周检氛围不够浓厚等问题做出了全面详细的解答。作为车间级领导，如何发挥深入推动周检向纵深处发展，形成一整套科学有效地周岗检管理机制，应重点做好以下几个方面的工作：一、深刻领会讲话精神，确保宣贯得力对于车间周岗检来说，部分员工在认识上还存在偏差，对周岗检的重要意义理解还不够深入。因此，进一步澄清模糊认识，消除困惑疑虑，疏导抵制情绪是将周岗检深入推进的的前提条件。车间领导应加强学习，深刻理解讲话精神，坚持先学习、后时间、先培训、后操作的工作思路，在员工队伍中做好周岗检的宣贯工作，从思想认识、组织形式、标准方法等方面加大宣贯力度，确保员工能够尽快转变观念，正确对待车间周岗检工作。二、尽快建立完善标准 坚持严抓细查检查标准是开展好周检的基本依据，具有强烈的引导和约束作用。因此，在加强周岗检制度宣贯的同时，要迅速建立起一套科学规范的车间周检标准体系。要本着从健全车间岗检机制，提升车间岗检水平的角度出发，对现有岗检标准进行一次全面的完善和树立。要严格根据 “两建立、两固定”的基本原则，对原有岗检制度从岗检机制、组织分工、标准完善、程序规范四个方面进行补充修订，突出“多专业一体化”的岗检模式，健全“承接公司、结合自身、覆盖全面、突出现场”的岗检标准，明确车间岗检与干部走动式管理的关系，规范车间岗检的统一的标准程序。三、科学严谨细化分工 建立长效机制根据玄总讲话精神，车间在建立起由“机电仪修一体化”、“安稳质操控一体化”以及“综合管理”三个检查小组组成的“多专业一体化”岗检模式后，只有通过三个检查小组相互协调、相互沟通、相互配合，才能加速推动车间岗检水平的提升。为此，车间必须科学严谨细化分工，在突出专业管理的优势基础上，努力打造一支科学严谨、首尾呼应、优势互补的岗检队伍，确保岗检能够及时快捷地解决生产实际中存在的问题和隐患。在此基础之上，要建立起“多专业一体化”岗检的长效机制，杜绝“走过场、重形式、一阵风”，要将车间岗检当做保障安全平稳生产的有力抓手加以深入推动。 车间岗检是基层管理的主要方法和有效载体，是落实职责、抓好现场、规范操作、平稳生产的重要基础。基层车间必须以建立定位准确、标准完善、组织严谨、机制健全、规范统一的岗