通防队员工考核管理办法.doc

通防队员工考核管理（试行）办法 为提高我队员工安全劳动意识和劳动积极性，充分激发员工劳动潜能，提高员工的业务技能水平，体现公平、公正、公开，奖罚分明的原则，结合我队实际，特制定如下管理办法。一、 员工每月出勤不得低于26个班，低于26个班的只参加基本工资分配，取消绩效工资的分配。二、 员工在完成本职工作的前提下，额外完成队部交办的临时性工作，根据劳动强度、劳动积极性和劳动效率视情况给予一定的奖励，具体奖励条件和奖励标准如下：1、员工在工作中表现突出、劳动积极，能充分发挥主观能动性，工作中能合理化建议和意见，能创造性地开展工作，每次视情况给予50100元的奖励；2、在同一天上两个班的；同一天完成本职工作任务的同时，队部安排交办的临时性任务，工作劳动强度较大（如搬运钻机，砸风门、砸风墙、装运砖、沙，水泥等），在安全、保质、保量圆满完成工作任务后，额外工作加一个工；3、劳动强度较小（如吊挂、回收风筒，砌风门、风墙、运送炸药、材料等），在安全、保质、保量圆满完成工作任务后，额外记半个工；4、如临时安排在地面上大班人员，劳动强度不大、工作时间不足八小时原则上当班给予半个班记工；5、区队送班中餐人员每天记工一个。6、员工在本职工作中业务水平熟练，工作表现突出，受到上级领导表扬，视情况给予50100的奖励。工表现突出，得到矿上奖励的，队部将按照同等奖励标准给予奖励；四、员工在当班工作中违反劳动纪律，发生“三违”现象，工作态度消极、怠慢，不服从上级安排，将视情节轻重给予一定的处罚，具体处罚情况如下：1、不按时上班，迟到5分钟以内罚款10元，迟到10分钟以内罚款50元；2、早退一小时的罚款50元，因早退造成事故的，将按规定追究责任人的责任。3、员工请假必须提前8小时写请假条，班长同意后经队长签字方有效，否则按旷工罚款100元。4、上班点名不得穿背心、拖鞋，发现一次罚款20元；5、员工应积极参加队部组织的学习培训工作，对无故不参加培训的每次罚款20元。6、不服从班组长安排、与班组长顶撞、劳动态度消极怠工或未完成工作任务的，每次罚款50元。5、班中不遵守劳动纪律，睡岗、脱岗、串岗等，队部查处一次罚款50元。6、特殊工种（瓦检员、放炮员）必须现场交接班，向下一班交代清楚当班的工作中存在的隐患情况，做到交清接明，不能发生互相推诿扯皮现象。如未在工作面交接班，交接班未交清接明，发生推诿扯皮现象的，每次罚责任人50100元。9、放炮员在当班工作中由于未认真按规程操作，出现瞎炮、残爆、丢失雷管、炸药，放炮线出现明接头未及时处理的，每次罚款100500元，如被上级部门查获，责任人将全部承担相关处理责任。五、各班组长每天必须对当天班组内各成员的工作表现及“三违”情况进行记录并上墙公布，班组长负责对有关员工进行解释，如班组长不能解决的，可向当天值班领导反应，做到公平、公正、公开，每月30号前各班组长必须将本班员工的分情况统计上报到办事员处，经队相关分管领导审核后将作为工资和绩效奖金的分配依据。六、队部将于每季度进行一次优秀班组长和优秀员工评比活动，班组长名额一名，优秀员工名额两名，具体评比条件和评比办法如下：（1）安全评比：该季度员工未发生一起一般“三违”及轻伤及以上事故。（2）、业务技能：在该季度中员工工作中操作上未出现失误，每季度进行一次业务技能考核，经队及班组打分考评，以操作和技能考评综合得分为依据。（3）、企业文化：以背诵该季度的企业文化内容队职工进行考核。（4）、职工培训：抽查该季度中职工培训笔记员工、学习出勤率。(5)、劳动纪律：该季度中员工无迟到、早退，劳动态度积极端正、服从队部及班组安排，能安全、认真完成工作任务、员工与员工之间未发生打架、斗殴等事件。七、优秀班组长评比：每季度评选一名优秀班组长，具体评比内容包括：各班组在本季度中的安全管理；劳动组织管理（该季度是否能按规定时间或提前完成区队安排的各项工作任务）；劳动纪律（班组内部与班组之间互相团结，未发生打架、斗殴等事件；班组与班组、班组与区队横向和纵向联系融洽）；企业文化；职工培训；等各项得分均在优秀的班组的班组长即评选定为优秀班组长。八、以上罚款责任人必须于发出通报次日上交到队部，否则将按照加倍处罚，第三天未交者，队部将对责任人进行停工学习。所罚款项队部将作为奖励资金对工