安全设施管理制度.docx

宁鲁石化公司安全设施管理制度第一条 目的 为了加强安全生产管理，预防和减少因安全设施使用不当造成的人身伤害和事故隐患，确保安全设施完好有效，创造一个安全和谐的工作环境，特制定本制度。第二条 定义安全设施指企业（单位）在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置（设备）和采取的措施。第三条 安全设施分类安全设施分为预防事故设施、控制事故设施、减少与消除事故影响设施。一、预防事故设施1、检测、报警设施：压力、温度、液位、组份等报警设施，可燃气体、有毒有害气体、硫化氢等检测和报警设施，用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器。2、设备安全防护设施：防护罩、防护屏、负荷限制器、行程限制器，制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施，传动设备安全锁闭设施，电器过载保护设施，静电接地设施。3、防爆设施：各种电气、仪表的防爆设施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆气体和粉尘形成等设施，阻隔防爆器材，防爆工器具。4、作业场所防护设施：作业场所的防辐射、防静电、防噪音、通风（除尘、排毒）、防护栏（网）、防滑、防灼烫等设施。5、安全警示标志：包括各种指示、警示作业安全、消防通道、逃生避难及风向等警示标志。二、控制事故设施1、泄压和止逆设施：用于泄压的阀门、爆破片、放空管等设施,用于止逆的阀门等设施，真空系统的密封设施。2、紧急处理设施：紧急备用电源，紧急切断、排放（火炬）、吸收、中和、冷却等设施，通入或者加入惰性气体、反应抑制剂等设施，紧急停车、仪表联锁等设施。三、减少与消除事故影响设施1、防止火灾蔓延设施：阻火器、安全水封、回火防止器、防油（火）堤，防爆墙、防爆门等隔爆设施，防火墙、防火门、蒸汽幕、水幕等设施，防火材料涂层。2、灭火设施：水喷淋、惰性气体、蒸气、泡沫释放等灭火设施，消火栓、高压水枪（炮）、消防车、消防水管网、消防控制室等。3、紧急个体处置设施：洗眼器、喷淋器、应急照明等设施。4、应急救援设施：堵漏、工程抢险装备和现场受伤人员医疗抢救装备。第四条 职责1、公司总经理是安全设施的主要负责人，对安全设施管理全面负责职责。2、生产技术部是公司安全设施管理的主管部门，负责安全设施的综合管理。3、安全监察部负责安全设施的监督管理和检查考核。4、凡新建、扩建、改建和技术改造或技术措施项目的化工装置、储运设施，其安全设施必须坚持与主体工程同时设计、同时施工、同时投用的“三同时”原则。安全设施所需资金应纳入安全投入计划予以保证。5、各单位工艺技术负责人的职责1）、严格执行安全设施与主体工程“三同时”规定，积极采用技术先进、性能可靠的安全设施。2）、负责安全设施技措计划的制定并组织实施。3）、参与安全设施配置方案的设计审查和验收检查，主持拆除、更新、停用、临时停用安全设施的技术论证和审查备案工作。6、各单位设备负责人的职责1）、建立完整的安全设施档案、制定安全设施的检测、维修、保养及更新制度。参加配置、拆除、更新、停用、临时停用安全设施的审查。2）、负责组织安全设施施工及投用前的验收检查；负责安全设施年（季）度检修计划的制订及审核；负责安全设施的使用情况列入设备考核评比的内容，确实做到安装率、使用率、完好率达到三个百分之百。3）、认真、慎重的编制或修订与安全设施有关的技术操作规程，其工艺指标必须符合安全生产的要求。组织接触和使用安全设施人员的技术培训。7、各车间安全员的职责1）、建立完整的安全设施台帐，把安全设施的完好情况列入安全检查内容。2）、参加安全设施的设计审查和竣工、投用前的验收检查，对安全设施的选型和设计方案和设计方案提出意见；参加拆除、停用、临时停用安全设施的审查并备案；负责对安全设施的使用、管理、维修工作的监督检查。3）、在发生事故时检查安全设施的完好情况。4）、负责安全设施中消防设备配置方案的设计审查和竣工、投用前验收检查；负责消防设施停用、临时停用、报废、更新的审查备案，建立完整的消防设施档案。5）、定期开展消防设施的检查，确保消防设施的可靠、完好。8、公司财务负责人的职责在项目的安全设施批准实施后，财务负责人要确保资金按计划到位，并审查安全设施资金是否专款专用和合理使用。9、 公司物资供应责任人的职责在计划、资金、采购等方面必须保证安全设施，特别是进口安全设施的备品备件供应。安全设施的采购必须保证质量。没有质量证明书、没有经过鉴定的产品不准采购。凡采购的安全设施应进行严格的质量抽查。10、使用车间的职责1）、认真制订安全设施使用管理制度，明确安全设施的检修、报废、更新、拆除、停用、临时停用的申报程度和审批手续。未经主管领导批准，严禁擅自拆除、停用及临时停用安全设施。2）、定期对安全设施进行专项检查，对使用安全设施的有关人员组织培训。3）、对没有或达不到安全设施功能要求的工程项目，在移交时有权拒绝接管。第五条 检查与维护1、各单位班组每班按规定路线和标准对安全设施进行巡回检查。2、车间每周组织人员对所属设备进行安全检查，对查出的问题要及时进行整改，并做好记录。3、安全监察部每月不少于两次组织人员对各单位的安全设施、设备进行安全检查，对查出的问题要下发隐患整改通知单，定时，定责任人，限期进行整改，并对整改情况进行确认，确保安全设施、设备安全投运。4、公司安委会每月组织一次安全大检查，对查出的问题同样下发隐患整改通知单，定时，定责任人，限期进行整改，并对整改情况进行确认，确保安全设施、设备安全投运。第六条 责任与考核1