煤矿企业管理制度.doc

relationship, established equivalent relationship 14, and subject: application problem (4)-scores and percentage application problem review content overview answers scores, and percentage application problem of key is: according to meaning, (1) determine standard volume (units 1) (2) find associate volume rate corresponds to relationship, Then in-line solution. Category fraction multiplication word problem score Division applications engineering problem problem XV, a subject: review of the measurement of the amount of capacity, measurement and units of measurement of common units of measurement and their significance in rate 1, currency, length, area, volume, unit size, volume, weight and rate. (Omitted) 2, commonly used time units and their relationships. (Slightly) with a measurement units Zhijian of of poly 1, and of method 2, and poly method 3, and of method and poly method of relationship measurement distance of method 1, and tool measurement 2, and estimates 16, and subject: geometry preliminary knowledge (1)-line and angle review content line, and segment, and Ray, and vertical, and parallel, and angle angle of classification (slightly) 17, and subject: geometry preliminary knowledge (2)-plane graphics review content triangle, and edges shaped, and round, and fan axisymmetric graphics perimeter and area combination graphics of area subject : Preliminary knowledge (3)-review of solid content category 1-d shapes are divided into: cylinder and cone 2, column is divided into: cuboid, square 3, cone cone of the features of cuboids and cubes relationship between characteristics of circular cone is slightly solid surface area and volume 1, size 2, table .和一、煤矿企业管理制度 根据集团公司确定的煤矿建设“六大阶段性目标”，和晋城公司2013年煤矿建设目标任务，要有计划、有步骤、有重点、分类别、分层次、分项目制定以下重点制度。 （一）煤业有限公司准则。煤矿企业的宗旨与目标：各煤矿是以集团公司为整合主体、市公司为二级责任主体、县公司为转型主体、煤矿是依法经营的法人股份有限公司。其使命是通过依法经营，为山西煤销和地方发展做出贡献，为股东谋求资产保值增值，为员工谋求福利。追求的目标是在尽可能短的时期内实现企业的良好运营和科学发展，不失时机地把企业打造成经营规范、管理科学、文化先进、安全高效且具有竞争力的企业，更追求质量效益与社会责任的综合平衡以及企业的可持续发展。核心价值观：安全生产和安全管理是煤炭企业成长的重要保障，“融入、聚力、务实、创新”是我们企业文化的核心理念；“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”是我们安全文化的灵魂；“一盘棋、一家人、一件事”是我们企业文化的精髓；“和容、兴安、开拓、奉献”是我们的煤炭精神。基本经营目标：经营目标就是充分利用现有资源、实现安全生产、保证可靠质量、形成煤炭产业。经营基本思路：增长利润、开源节流。成本管理体系的建立、合理的成本控制目标的确定是企业健康成长的重要手段。人力资源管理目标与准则：建立一支素质比较高、专业比较强、技术比较硬、文化有层次、团结有协作的高效团队。在公开、公正、公平的原则指导下，建立适合晋城公司煤矿企业发展特点的人力资源管理体制，其核心就是建立职能完备的人力资源中心，包括计划管理、岗位设计、薪酬管理、考核考评、素质培训等方面。 （二）煤矿企业管理制度。根据目前煤矿的生产建设情况，可以先建立一些当前必须要的制度，随着煤矿建设的转型和生产矿井的需要，要有计划的补充和完善后续制度。市公司要出台一些制度建设的指导性意见，促进各煤矿制度形成的一致性、严肃性和可操作性。煤矿企业的管理制度主要有：组织机构设置，领导职责分工，部门工作职责，现代信息化系统运行管理制度，工作失职追究制度，考勤请假管理制度，节水节电管理制度，构建“四好”领导班子若干规定，请示报告制度，合同管理办法，招投标管理办法，质量、环境、职业健康安全管理办法以及煤矿行政管理制度，人力资源管理制度，煤矿经营管理制度，煤矿财务管理制度（包括经营计划与资金管理、利润管理、财务控制、财产管理、税收管理、会计管理、投资管理、财务部门责任制和相应处罚规定），计划供应管理制度，后勤服务管理制度和安全保卫管理制度等方面的内容。 二、煤矿组织建设制度 （一）党组织工作制度。党组织中心组学习制度，“三会一课”制度，党员组织生活会和党员领导干部民主生活会制度，新闻宣传工作制度，党政领导班子党风廉政建设责任制，党员领导干部党风廉政建设责任制落实考核办法，信访接待制度，效能监察工作制度，“三重一大”决策制度，廉政谈话制度，廉洁从业若干规定，团组织工作制度，青年安全监督岗管理制度，青年文明号管理办法，青年志愿者活动管理等15项制度。 （二）工会组织工作制度。职工代表大会制度，职工代表巡视检查制度，职工代表培训制度，企务公开责任制管理制度，工会会员管理制度，工会会费（经费）管理制度，工会会员代表大会制度，职工职业道德建设管理制度，图书阅览室管理制度，女职工、家属协管安全工作制度，女职工“巾帼建功”竞赛管理制度，群监网、井口工作站工作制度，劳动竞赛管理制度，“安康杯”竞赛管理制度和职工教育培训工作等15项制度。 （三）企业文化工作制度。根据晋城公司煤矿生产建设的快速推进，企业文化建设就提到了重要的议事日程，制定具有晋城公司特色的煤矿企业文化建设纲要，是指导全市系统煤矿生产建设的纲领性要求。需要尽快制定的制度有：晋城公司煤矿企业文化建设纲要，晋城公司煤矿企业形象手册，推行6s精细化管理办法，煤矿企业统一着装、挂牌上岗制度，煤矿企业礼仪文化制度，煤矿企业文化建设五年规划，煤矿企业文化理念。煤矿企业安全文化体系，安全管理理念，安全核心理念，安全生产方针，安全生产原则，安全行为规范，安全目标，安全思想，安全问责，安全警句，安全顺口溜，安全视觉识别系统等15项制度。 三、安全生产管理制度 （一）煤矿安全管理制度。安全生产责任制，安全生产会议制度，安全与经济利益挂钩制度，安全目标管理制度，安全举报制度，“三违”管理制度，安全生产费用管理制度，煤矿安全质量标准化制度，安全技术审批制度，安全教育与培训制度，矿用器材设备使用管理制度，事故隐患排查与整改制度，安全监督检查制度，入井人员管理制度，管理人员下井与带班管理制度，事故报告和调查处理制度，事故应急救援管理制度，安全生产问责制度，矿井主要灾害预防制度，职业健康管理制度，民用爆破器材管理制度，煤矿劳动用工管理等22项制度。 （二）生产技术管理制度。采煤工作面设计管理制度，采掘作业规程与安全技术措施管理制度，巷道贯通（立交）管理制度等有关生产技术管理制度，采掘工作面矿压观测管理制度，采掘工作面文明生产管理规定，掘进工作面文明生产管理规定，大巷文明生产管理规定，其它作业点文明生产管理规定，矿井锚杆支护管理办法，支护材料（用品）管理规定，矿井辅助运输管理制度，综采工作面试采、末采、回撤、安装管理制度，掘进工作面顶板管理规定等13项制度。 （三）地测防治水管理制度。井上下水文观测制度，各级岗位责任制，生产安全联系制度，矿井地测防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查等技术管理制度，矿井包括瓦斯地质预测预报制度，地测防治水资料、技术报告等的审批制度，地测防治水工作质量、事故分析及考核制度，地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度，地测防治水设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度，探放水管理制度（防治水安全确认移交制度、防治水日常巡查考核制度、探放水作业质量验收制度（含单孔和循环验收）、防治水作业优先制度、探放水作业现场图、牌版管理制度），重大水害（包括暴雨洪水）井下撤人制度，防治水管理运行制度（以总工程师为首的技术管理体系），防治水工作绩效考核制度，冲击地压矿井制定冲击地压分析与排查制度、冲击危险预测预报制度及定期地压管理全面验收制度，水情分析制度，井下防治水工程（设备、设施）检查验收制度，雨季“三防”管理制度，水害隐患排查治理制度，矿井物探管理办法，探掘分离等20项制度。 （四）机电工作管理制度。机电安全管理制度，机电技术管理制度，设备管理制度，机电事故分析追查制度，机电干部上岗查岗制度，各要害场所管理制度，各要害地点、岗位的现场交接班制，机电各工种岗位责任制，操作规程，设备定期检修制度，设备维修保养制度， 设备包机制度，电缆管理制度， 电气管理制度，配件管理制度，阻燃胶带管理制度，防爆设备入井检查制度，电气试验制度，倒闸操作制度，停送电制度（包括操作票、工作票），杂散电流管理制度，井下三大保护管理制度，小型电器管理制度，油脂润滑管理制度，钢丝绳管理制度，采区电气设备使用3300V供电时，必须制定专门的安全措施等26项制度。（五）一通三防管理制度。矿井通风管理制度，局部通风管理制度，通风设施管理制度，巷道贯通管理制度，矿井瓦斯检查制度，矿井瓦斯抽采管理制度，矿井瓦斯排放管理制度，矿井防止煤（岩）与瓦斯突出管理制度，矿井综合防尘管理制度，矿井防灭火管理制度，矿井安全监控管理制度，“一通三防”工程质量验收制度，井下爆破管理制度，井下烧焊管理制度，“一通三防”调度管理制度， “一通三防”技术、资料管理制度，通风安全质量标准化管理制度，“一通三防”设备和仪器仪表管理制度，“一通三防”专题会议制度，“一通三防”专项培训制度，“一通三防”隐患排查和瓦斯治理目标考核等21项制度。 （六）信息调度管理制度。各类人员岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度逐级汇报制度，安全事故汇报制度，调度员下井(下基层)管理制度，调度会议管理制度，调度资料保存管理制度，调度质量标准化管理(验收)制度，业务保安制度，调度业务学习制度，监测监控系统报警信息处理制度，遇强降雨撤人等13项制度。（七）应急救