企业薪酬管理办法.docx

乾盛天下资产管理有限公司 薪酬管理办法乾盛天下资产管理有限公司薪酬管理办法（试运行）职能综合管理中心人力资源部二一六年八月一日薪酬管理办法文件编码：QS-ZH-HR01版本/更改：第一版页码：共8页拟订人：审批人：拟订时间：2016年8月1日目录1.目的32.适用范围33.基本规定33.1薪酬管理总体规定33.2薪酬管理具体规定43.2.1员工薪酬的调整43.2.2薪酬发放43.2.3代扣代缴43.2.4假期计薪方法53.2.5加班计薪办法53.2.6年休假计薪办法63.2.7薪酬异议处理64.薪酬标准划分64.1 定薪依据74.2 薪酬结构组成75.差旅补贴75.1 补贴标准75.2补助计算标准85.3出差补助的发放86.附则87.附件81.目的为了规范乾盛天下资产管理有限公司（以下简称“公司”）的薪酬管理，以薪酬为杠杆充分调动公司员工的积极性，激发工作热情，激励员工为公司创造更大的价值，确保实现公司各项目标，建立对内相对公平，对外具有竞争力的公司薪酬管理体系，特制定本办法。2.适用范围适用于与公司签署劳动合同员工的薪酬管理（不含特聘人员、临时人员、实习生）。3.基本规定3.1薪酬管理总体规定3.1.1本办法所指薪酬，是指公司依据从业人员的学识、经验、技能、潜力、发展及其担任工作的难易程度，责任轻重等综合因素核发的薪资。包括基本工资、岗位工资（岗位补助）、绩效奖金、提成奖金、补贴、加班工资、年终奖金等。基本工资和岗位工资（岗位补助）为固定工资，不在绩效考核范围内；其它薪资项目均为浮动工资，需根据各岗位绩效考核情况核定最终发放额。3.1.2本办法所指基本工资，是指人力资源中心根据员工所担任的职务及自身的学历、职称等综合因素就高选择每位员工的基本工资级别，适用职级弹性标准。除正常晋升外，原则上一经核定年内不做变动，如有变动事项则在下一年度进行调整。3.1.3本办法所指岗位工资（岗位补助），是指综合管理中心人力资源部根据员工所担任的岗位职责核定的固定标准。3.1.4本办法所指绩效奖金，是指人力资源中心根据各岗位职责所拟定的绩效考核标准按期进行审定，达到考核标准的按规定发放绩效奖金，未达到考核标准的按一定比例发放，具体发放办法按绩效考核管理办法的有关规定执行。3.1.5本办法所指补贴，是指给予员工的补贴，包括餐补、交通补助、电话补助。3.1.6本办法所指年终奖金，是指根据公司年度利润状况，给予分配的年终奖金，其中业务部门高管（总经理及总监）未完成年度任务者不计奖。3.1.7本办法所指加班工资，是指根据员工遇特殊情况需要加班，填写加班审批表（见附件1），由所属部门直接领导签字上交到人力部备案的表单核发的加班费。加班工资标准按国家规定依据考勤计算，最小计时单位为半小时。3.1.8 薪酬管理办法依据国家相关法律法规制定。3.1.9综合管理中心人力资源是本办法的归口管理部门，负责办法内容的制定、修改、执行及执行情况的监督检查。3.1.10各分子公司参照本办法方针，结合各分子公司的实际情况拟定薪酬管理办法实施细则，报人力资源部、综合管理中心逐层审批，最终经董事局主席批准后执行（具体参见人力资源管理基本制度）3.2薪酬管理具体规定3.2.1员工薪酬的调整3.2.1.1薪酬实行动态管理，原则上易岗易薪。3.2.1.2薪酬调整原则上从岗位变动的次月起计算发放。3.2.1.3员工晋升薪资调整依照下列办法办理：1、定期晋升：销售岗、营销序列管理岗按照自然季度提报晋升，次季度一日为晋升生效日。综合管理中心人力资源部依照有关绩效考核办法及员工的具体贡献综合评定后进行晋升加级。2、效率晋升：凡平日表现优异、贡献突出者，由主管领导书面上报，经综合管理中心人力资源部审核、总裁批准后给予晋升。效率晋升包括职务、职级晋升等。3、员工当年加薪，原则上总额不得超过其基准工资（基本工资+岗位工资）的20%；工作职务调整或晋升者除外。3.2.2薪酬发放3.2.2.1公司的薪资计算周期为每月1日至每月的最后一日，发薪日为次月的15日，如遇不可预见的特殊情况或月初逢多天法定节假日公司顺延支付工资，但原则上延迟时间不超过5个工作日。3.2.2.2每月工资由公司通过银行汇入员工本人的银行账户内，该银行账户须属于公司指定的工资发放银行。3.2.3代扣代缴3.2.3.1 公司将对下列各项费用直接从员工的工资中代扣代缴。1、社保、住房公积金个人应缴纳部分的费用；2、个人所得税；3、法律、法规规定的其他应由公司代扣代缴的部分。3.2.4假期计薪方法3.2.4.1员工可带薪享有以下假期：1、国家法定节假日。2、年休假（天数及标准详见员工考勤及假期管理制度）。3、婚假和丧假的福利假期（天数及标准详见员工考勤及假期管理制度）。4、公假，指员工在工作时间因公外出或经公司批准参加培训。3.2.4.2事假计薪办法1、经审批同意后，员工可申请事假，事假期间扣除全额工资（请假流程参见员工考勤及假期管理制度）。2、事假工资扣发标准（天）=月度工资21.751天。3.2.4.3旷工计薪办法旷工工资扣发标准（天）=月度工资21.753天。3.2.4.4病假计薪办法1、员工患病或非因工负伤，需要停止工作的，可凭医院开具的病假证明申请病假。2、病假工资一个考勤月内，累计病假不超过32小时（含）的，扣除病假工资的50%。即：工资扣发标准=基本工资21.758小时病假小时数50%。一个考勤月内，累计病假超过32小时的，若医疗期内，按当地最低工资标准的80%支付病休期内的工资；医疗期满后不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的，公司可以解除劳动合同。病假期间的绩效奖金、补贴等浮动工资项按实际出勤天数计薪。3.2.4.5计划生育方面假期的计薪办法1、 员工可根据有关规定享受产假、陪产假 （天数及标准详见员工考勤及假期管理制度）。2、假期间的工资核发标准为基本工资+岗位工资（岗位补助）3.2.4.6凡符合下列规定的员工工资，按日计算： 1、新入职员工2、离职或辞退员工3、按日计算工资方法=工资总额该月实际出勤工作日天数该月应出勤工作日天数。3.2.4.7试用期的员工工资，原则上按工资核定总额的80%的标准发放。重要岗位经审批可考虑试用期工资全额发放。3.2.5加班计薪办法3.2.5.1工作日加班计薪=基本工资21.758加班小时1.53.2.5.2 休假日加班计薪=基本工资21.758加班小时23.2.5.3 国家法定节假日加班计薪=基本工资21.75加班小时3 3.2.6年休假计薪办法3.2.6.1年假以自然年为单位，每年最后一日底清零，未休年休假计薪=基本工资21.75未休假天数23.2.7薪酬异议处理3.2.7.1员工对于公司支付的劳动报酬应及时进行核查。薪酬发放后五个工作日内，对薪酬存有异议的员工，以书面形式员工对于公司支付的劳动报酬应及时进行核查，由所在部门人力部负责查实和解释，确因薪酬核算问题而导致的错误，由所在部门人力部逐级上报综合管理中心，核实后，由人力资源部负责核实处理。逾期不提出异议的，视为员工确认公司已经及时足额支付劳动报酬。3.2.7.2经综合管理中心人力资源部核实薪酬后，查出员工薪酬实际发放高于员工应得薪酬时，员工有责任将多发放的薪资退回公司。未将多发部分退回公司的，将在下月工资发放时扣除。4.薪酬标准划分等极名称等月薪标准普通员工初级管理中级管理高级管理2950,000总 裁2845,0002740,0002635,0002530,000 总经理2425,000总 监2320,0002219,0002118,0002017,0001916,0001815,000经 理1714,0001613,0001512,0001411,0001310,000129,000118,500108,000主 管97,50087,00076,50066,000专员助理55,50045,00034,50024,00013,5004.1 定薪依据 公司实施薪酬宽带制, 依据岗位性质分级, 共四级；再依据工作涉及内容的重要性、任职资格、专业程度分等，共26等。在制定薪酬事遵循先定级再定等的原则。4.2 薪酬结构组成1. 普通员工职能类：基本工资+绩效工资业务类：基本工资+绩效工资+提成2. 初级管理职能类：基本工资+岗位工资+绩效工资业务类：基本工资+岗位工资+绩效工资+提成3. 中级管理职能类：基本工资+岗位工资+绩效工资业务类：基本工资+岗位工资+绩效工资+提成4. 高级管理职能类：基本工资+岗位工资+绩效工资+年底奖金业务类：基本工资+岗位工资+绩效工资+管理提点+年底奖金5.差旅补贴5.1 补贴标准1、出差补贴是指按出差天数给予出差人员核发的餐费补贴。2、差旅费按照实报实销方式报销的，不再享受出差补贴，如差旅过程中发生餐费的，参照商务应酬管理办法相关条款执行。3、补助标准5.2补助计算标准出差时间以出发和到达的火车票、 飞机票等正规交通票据的票面时间为准进行计算。（一）出发时间为中午 12 时前（包括 12 时整）的，按全天核算补助；（二）出发时间为中午 12 时后的，按出发按半天核算补助；（三）返程时间为中午 12 时前（包括 12 时整）抵达的，按半天核算补助；（四）返程时间为中午 12 时后抵达的，按全天核算补助。5.3出差补助的发放已履行完毕审批手续的差旅费用报销单 ，由财务人员核算出差天数，计算出差补助，随报销款一并发放或冲销。6.附则5.1本管理办法的制定、修改的解释权归综合管理中心人力