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寻求民工“荒”与企业“慌”的平衡点 摘要:在中国这个人口大国,农村人口比重占绝大多数的国家,居然还会出现民工“荒和由此引发的企业“慌”的现象,那么究竟这个问题是如何引发的呢?我们又该如何审视这个现象和解决呢?真相:民工“荒”? 民工荒, 是真“荒”还是假“荒“?是局部现象还是普遍现象?只是春节荒?一个素以劳动力极度过剩闻名的国家,民工荒却连年成为春节后的热点话题。不仅在传统的民工输入地珠三角和长三角出现了民工荒,在传统的民工输出地四川、重庆、河南、湖北、安徽等地也出了“招工难”。何时“荒”?“春节”,这个特殊时刻的民工荒现象,也被华中科技大学中国乡村治理研究中心主任贺雪峰注意到,他指出:看起来的民工年年荒,其实也只是“春节”才荒,这个时候的民工荒,是因为农民工在工厂的劳动不能积累(即劳动报酬并不随工龄增加而增长,甚至还会随工龄增加而减少),农民工换个地方碰运气的陈本极低、他们返乡过春节,之后再到哪里务工,得想一想。当农民工还在家乡考虑到哪里务工时,工厂却迫不及待要开工生产了,这个时候,“民工荒”叫得山响,好像到处都缺农民工。我认为贺老师的这种关于外在的民工荒现在主要是因为时间差的想法是很有道理,现在的劳动力市场流动频繁,价格信号灵敏丰富,相比此前单一比较工资,经过金融危机教育之后的民工们,开始更多的考量工厂规范度和发展前景。民工的考虑时间就与工厂开工时间形成一个时差,进而出现了荒的现象。真假“荒”?当许多企业大喊民工荒时,“十二连跳”事件之后成为血汗工厂代名词的深圳富士康,却依然门庭若市受工人青睐。根据南方周末对去年二月份的富士康的招工情况的报道来看,在它的招聘点处,应聘的人排成一个个方阵,蜿蜒曲折不见头。富士康内部最新一期报纸富士康人出街,头版标题即为:春寒料峭,大江南北用工荒;风景独好,人潮汹涌富士康。而与此形成鲜明对比的是深圳龙华富士康清湖招聘中心附近一家来自观澜的电子企业,他们搭起了凉棚在招聘,并派了三名员工坐镇现场。相比于富士康的火爆气氛,这里显得着实有点冷清啦。负责招聘的林小姐介绍说,他们到这里摆摊目标是那些进不了富士康的人。这家电子企业缺工三四百人,在这里摆了三他,也只招到一百多人。一些在富士康接连排了三天队的求职者说:“他们不愿意去这家企业,是因为与富士康相比待遇太低。”真“荒”?假“荒”?看到这里可能就会有些许明白,真正的民工荒几乎是不存在的,主要是工厂不能满足民工日益增长的待遇(主要指工资、权利)而引发的外在民工“荒”。为何“荒”? “新生代农民工”,主要是指80、90后,这批人目前在农民工外出打工的1.5亿人里面占到百分之六十,大约一个亿。他们出生以后就上学,上完学以后就进城打工,相对来讲,对农业、农村、土地、农民等不是那么熟悉。另一方面,他们渴望进入、融入城市社会,而我们在很多方面还没有完全做好接纳他们的准备。新生代农民工受教育水平较高,重视社会保障,维权意识更强。这一代的打工者与上一代已经有很大区别了,上一代是求生存,这一代是为了长见识。新一代农民工找工作标准、技能素质都有所提高,择业观念也在悄然发生转变。他们不仅看重工作的“钱途”,更看重工作的“前途”。 十年中国民工流向图20012005十年的人口流向图显示每当哪个地区焕发活力,劳动力就会加速向那里。这个越来越变得有限的劳动力大市场,流动频繁、而且价格信号灵敏。对于农民工来说,更为严峻的现实是12年的物价上涨、消费水平几乎翻了一番,而工资只涨了两位数,相当于每年增加一份普通快餐费用。通货膨胀和城市了越来越高的生活费用致使民工的实际工资下降。劳动和社会保障部估计珠江三角洲地区的名义工资在过去的12年里只上升了6.8欧元(约计56.6元人民币,1欧元=8.3264元人民币)。这些钱太少,不够养活乡下的家庭和孩子上学,城市里的工作因此大大失去了吸引力。探究:企业“慌”?面对中国偌大的劳动力市场,企业也“慌”了?有报道指出,最近两年,招聘规模在200人以下的企业越来越少了,这些企业规模小,没法开出高工资,找不到人,生存越来越困难,很多就直接倒闭了。有些企业多年不给农民工涨价,有的甚至因为经济效益不好,还降低员工的工资,每月只发生活费,工资到年底再发,到年底时又只发年收入的一半,另一半留着来年再发,第二年不来了就不发了,甚至有的黑心的老板到年底还拿着农民工的血汗钱开溜。许多民工通常在恶劣的劳动条件下工作,他们抱怨雇主蛮横无理。据香港基督教工业委员会调查,在中国南方的一个工厂里,一个班次的工时平均达10到13个小时,官方规定8小时制的最低月工资45欧元,但工人加班得不到任何报酬。据估计,仅在广东省民工被克扣的工资就达70亿欧元。与此同时,农村也在散发它自身的独特吸引力国家取消农业税从很大程度上减轻了农民的负担;而且农村赚钱的门路也多了起来随着农村特色种植、养殖业、农家乐等“副业”逐渐成为了农民的“富业”。 徘徊在民工“荒”与企业“慌”之间说到矛盾,我们总是习惯性地希望能有一个平衡点来解决这个矛盾,正如我上面提及的民工“荒”和企业“慌”一样,但我们很难有一个测量标准和尺度去测量它们究竟有没有达到平衡以及如何实现这个目标,我们能做的就是让民工不再“荒”,充分实现人力资源的合理配置和利用;企业不再“慌”,使它们能够顺利实现生产,创造更多的社会价值。当然,企业也非等闲之辈,在感到劳动资源的巨大压力后,通过推进机器化进程来从一定程度上取代人力的使用。据相关资料显示,自2009年起在所有的劳动密集型产业均出现了一波明显的“机器换人潮”。在中国的毛纺织重镇东莞大朗镇,目前数控织布生产企业已经达到45家,其中,三分之一是09年才开业的。改镇招商办提供的资料显示,05年总的数控织机仅有2000台,到08年就涨到了4000台,09年就达到了6000台之多。而且,随着自动化程度的提高,产品的不良率也会大大降低,这样在无形中也提高了企业的竞争力。正如水具有自身净化功能一样,市场也有一定的自身调节能力。在面对所谓的民工“荒”和企业“慌”问题中,他们都积极寻求平衡点农民最大程度的发挥自身优势来找工作或是走农业致富之路,企业通过技术、机器
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