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文档简介

试试制制项项目目PCSPCS问问题题点点管管理理流流程程 序号公告 实验车流程工作内容输出结果责任部门 1 跟车 记录问题点和困难 作业 XX车型试制试 装问题点汇总 工艺 2 试制车间装配样车 记录 试制问题点 XX试制样车装 配问题检查表 试制车间用 试制员 3 质量负责汇总样车的问题 点 设计 质量 并将问 题点粘贴在样车上 工艺 负责对样车的装配工艺性 进行评审 记录相关工艺 问题 质量的样车问 题点 粘贴在 样车上 2 工艺XX样车 装配工艺评审 交负责的项目 负责人 质量 工 艺 4 汇总样车试制过程中发现 的全部问题点 形成试制 总结并发布 试制总结 项目负责 人 5 对X XXX 试制样车发现 问题PCS一元管理表目录 下的一元表 各负责人按 车型问题到期对各部门回 复对策进行确认和判断 判断对策的有 效性 项目负责 人 样车下线后 3 题点 试制车在车间进行 装配 问题点记录 由质量部和工艺 题 汇总问题点 包括 X X车型试制试装问题点 汇总 XX 车间用 XX 配工艺评审 对X XXX 6 对无效问题通知工艺进行 落实并制定相应的对策 无效问题的对 策及处置结果 项目负责 人 7 对待验证问题安排进行验 证 或在样车后续装配中 进行验证和跟踪 验证的结果 项目负责 人 8 结合PCS问题点 完成技 术小批图的工艺会签工作 会签图纸 项目负责 人 9 跟车 记录问题点和困难 作业 XX车型PT试装 问题点汇总 工艺 10 车间装配样车 记录试制 问题点 XX试制样车装 配问题检查表 试制员 11 对问题点进行汇总 结合 ET反馈的PCS问题一元表 进行分析 并制定对策 XX车型小批生 产图首台装车 问题点汇总 项目负责 人 艺 实 对待验证 项进行跟 踪落实 样车小批图的会签 PT 点的记录 样车的车间整改及问 题的记录 问题点的汇总及分 析 12 召开PT首台验证评审会 落实问题及处理措施 评审纪要 项目负责
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