中层干部影响力突破--满分答案.docx_第1页
中层干部影响力突破--满分答案.docx_第2页
中层干部影响力突破--满分答案.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 专业知识比较匮乏的员工适合做的客户是： A 迫不及待型 B 自以为是型 C 朴实憨厚型 D 毫无兴趣型 正确答案： D2. 以下人才类型中，适合给予最丰厚薪金的是： A 核心人才 B 通用人才 C 独特人才 D 辅助性人才 正确答案： A3. 以下人才类型中，需要企业进行严格的制度和目标管理的是： A 独特人才 B 核心人才 C 辅助性人才 D 通用人才 正确答案： D4. 独特性人才的特点是： A 唯一性高、价值高 B 唯一性高、价值低 C 普遍性高、价值高 D 普遍性高、价值低 正确答案： B5. 迫不及待型客户的特点是： A 低素质、低购买意愿 B 高素质、高购买意愿 C 低素质、高购买意愿 D 高素质、低购买意愿 正确答案： B6. 下列选项皆为中层干部的影响力，其中需要借助他人力量的是： A 信息权力 B 专家权力 C 关系权力 D 道德权力 正确答案： C7. 在和客户接触的过程中，经常赞扬（ ）客户的观点和看法，最有助于交易成交。 A 毫无兴趣型 B 自以为是型 C 朴实憨厚型 D 迫不及待型 正确答案： C判断题8. 人力资源工作者需要多了解行政权力、奖励权力和惩罚权力，而非专家权力、信息权力。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确9. 中层干部要积极倾听，允许下属随意地表达自己的看法。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误10. 优秀的中层干部管理下属时
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 建筑环境

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论