项目前期定位和设计管理要则表.doc

项目前期定位和设计管理要则一览表阶段任务总经理分管副总销售部投资部总师室工程部开发/配套部策划定位阶段形成项目定位及营销策划书审批审核形成项目定位及营销策划书（根据项目情况，可委托专业营销策划公司进行）提供成本匡算/会签意见提供技术支持/会签意见填写项目前期论证评定表以确定设计方向/搜集各类设计单位信息填写设计单位信息记录表会签意见获得规划设计要求及基本配套条件/会签意见概念性规划设计阶段形成概念性规划设计任务书审批审核提出规划形态、物业形态、房型及配比、楼盘档次等设计要求或建议/会签意见提出成本控制要求/会签意见形成概念性规划设计任务书/填写设计任务书确认单提出工程建设方面设计要求/会签意见获得规划设计要求及配套条件/会签意见概念性规划设计及调整设计单位审批设计单位审核/参与方案设计的过程研讨组织营销策划公司共同参与方案设计的过程研讨提出成本控制要求确定三家左右竞标设计单位/参与设计/督促设计进度提出工程建设方面意见概念性规划设计方案分析审阅审阅提出市场策划方面的意见提出成本测算分析及成本优化意见形成概念性规划设计分析报告(填写项目规划设计方案简评表)提出工程建设方面意见征询相关部门意见概念性规划设计内部评审会主持会议参与会议，提出意见组织营销策划公司共同参与会议,提出意见参与会议，提出意见组织召开评审会/组织设计单位与相关部门参与会议/邀请外部专家/形成会议纪要参与会议，提出意见参与会议，提出意见确定概念性规划设计或提出设计修改意见审批审核会签意见会签意见填写项目规划设计评定表/填写设计修改通知单会签意见会签意见阶段任务总经理分管副总销售部投资部总师室工程部开发/配套部规划设计阶段(注：景观方案设计计应同步进行)形成规划/景观设计任务书审批审核提出规划形态、物业形态、房型及配比等设计要求或建议/会签意见提出成本控制要求/会签意见形成规划/景观设计任务书/填写设计任务书确认单提出工程建设方面设计要求/会签意见获得规划设计要求及配套条件/会签意见规划/景观设计及调整设计单位审批设计单位审核/参与方案设计的过程研讨组织营销策划公司共同参与方案设计的过程研讨提出成本控制要求确定规划设计单位/确定景观方案设计单位/参与设计/督促设计进度/景观方案与规划方案的协调提出工程建设方面意见规划/景观设计方案分析审阅审阅提出市场策划方面的意见提出成本测算分析及成本优化意见形成规划设计分析报告(填写项目规划设计方案简评表)提出工程建设方面意见征询相关部门意见规划/景观设计内部评审会主持会议参与会议，提出意见组织营销策划公司共同参与会议,提出意见参与会议，提出意见组织召开评审会/组织设计单位与相关部门参与会议/邀请外部专家/形成会议纪要参与会议，提出意见参与会议，提出意见确定规划/景观设计或提出设计修改意见审批审核会签意见会签意见填写项目规划设计评定表/填写景观方案设计评定表/填写设计修改通知单会签意见会签意见确定项目经营计划审批审核编制项目营销计划/确定项目的规划形态、物业形态、房型及配比、楼盘档次、设备及装饰标准（包括景观、外立面、公共部位装修、智能化等），提供设计要求及成本标准的建议/售楼处及样板房设计要求编制投资估算（成本控制计划）/目标成本拆分/根据项目推进不断动态跟踪、调整。提出下一步设计进度计划编制项目总体开发计划提出项目报建进度计划阶段任务总经理分管副总销售部投资部总师室工程部开发/配套部建筑方案设计阶段(注：售楼处及样板房设计、房型设计优化应同步进行)形成建筑方案设计任务书审批审核房型等设计要求或建议/会签意见提出成本控制要求/会签意见形成建筑方案设计任务书/填写设计任务书确认单提出工程建设方面设计要求/会签意见获得规划设计要求及配套条件/会签意见建筑方案设计及调整设计单位审批设计单位审核/参与方案设计的过程研讨组织营销策划公司共同参与方案设计的过程研讨/参与房型优化提出成本控制要求（包括桩型、结构形式、含钢量、主要设备、装饰、门窗、景观、外立面、公共部位、智能化等）确定建筑方案设计单位/邀请室内设计单位和外部专家对房型进行研究优化/参与设计/督促设计进度提出工程建设方面意见建筑方案设计/房型设计分析审阅审阅提出市场策划方面的意见提出成本测算分析及成本优化意见形成建筑方案设计分析报告(填写项目建筑方案简评表)提出工程建设方面意见征询相关部门意见建筑方案设计/房型设计内部评审会主持会议参与会议，提出意见组织营销策划公司共同参与会议,提出意见参与会议，提出意见组织召开评审会/组织设计单位与相关部门参与会议/邀请外部专家/形成会议纪要参与会议，提出意见参与会议，提出意见确定建筑方案设计或提出设计修改意见审批审核会签意见会签意见填写项目建筑方案评定表/填写设计修改通知单会签意见会签意见形成报批方案文本审批审核会签意见会签意见形成报批方案文本会签意见方案征询/方案报批/获取方案设计审批意见调整项目经营计划审批审核调整项目营销计划。包括：销售及资金回笼计划、推广预算编制计划、营销及广告推广策略等调整投资估算（目标成本）/目标成本拆分，根据项目推进不断动态跟踪、调整。提出下一步设计进度计划调整项目总体开发计划/编制开工前详细实施计划提出项目报建进度计划阶段任务总经理分管副总销售部投资部总师室工程部开发/配套部初步设计阶段形成初步/施工图设计任务书审批审核会签意见提出成本控制要求/会签意见形成初步设计/施工图设计任务书/填写设计任务书确认单提出工程建设方面设计要求/会签意见获得规划设计要求及配套条件/会签意见初步设计设计单位审批设计单位审核/参与方案设计的过程研讨组织营销策划公司共同参与方案设计的过程研讨参与设计优化确定扩初设计单位/参与设计/督促设计进度开始进行：总包、桩基、监理单位、智能化、幕墙、电梯等招标/主要材料设备及承包商信息搜集初步设计审查审阅审阅提出市场策划方面的意见提出成本测算分析及成本优化意见形成形成初步设计分析报告(填写项目建筑方案简评表)提出工程建设方面意见征询相关部门意见初步设计内部评审会主持会议参与会议，提出意见组织营销策划公司共同参与会议,提出意见参与会议，提出意见组织召开评审会/组织设计单位与相关部门参与会议/邀请外部专家/形成会议纪要参与会议，提出意见参与会议，提出意见确定扩初设计或提出设计修改意见审批审核会签意见会签意见填写设计修改通知单会签意见会签意见形成扩初设计文本审批审核会签意见会签意见调整编制项目概算形成扩初设计文本会签意见初步设计征询/报批初步设计/获取初步设计审批意见施工图设计阶段施工图设计设计单位审批设计单位审核/参与设计的过程研讨参与设计优化参与设计优