项目一-安全生产管理知识 PPT课件

项目一港口安全生产基本知识 周灌中2017年2月 1 管理的涵义管理是在有限的时间内 为利用有限的资源达到既定的有限目标 采取有效的手段 方法对相关的人 物 事 时间与空间 信息进行计划 组织 指挥 协调 控制的一系列活动 任务一了解安全生产管理 2020 4 13 2 管理的基本要素为什么要管管理的原因和必要性 谁来管管理的责任人 从责权统一而言 又是管理权的行使人 管什么管理的对象 怎么管管理的内容与方法 从哪些方面用什么措施 有效控制管理对象 管到怎样管理的目标与要求 通过管理而实现的预期的结果和管理过程的指导思想 行为准则 评价管理效果的标准 3 生产必然存在危险 危险失控引发事故 伤亡财产损失事故造成人员 伤亡财产损失如何避免人员 搞好安全生产 安全生产是为了解决如何面临着危险又能安全地进行生产经营的问题 为了化险为夷 人财平安 国泰民安 为什么要管 请查出黄岛1122事故 2020 4 13 4 安全生产管理的必要性 意义 为了生产的持续 平安 顺利进行 提供安全保障 为了员工的安全与健康 人权保障 家庭幸福 为了企业的生存与发展 取得更大效益 为了社会的稳定与和谐 促进经济发展 为国家实现安全发展 人民群众的生命财产得到保障 为什么要管 2020 4 13 5 生产存在危险 生产必须安全 用于生产的设备 物料 能源动力和生产的场所都存在危险 生产管理者的管理不当或从事生产的人员行为失误也会造成危险 危险可引发事故导致人员伤亡或设备毁坏 造成财产损失 生产的平安顺利进行 需要安全的物质条件和工作秩序做保障 生产存在危险是不可避免的 如何面临着危险又能安全地进行生产 安全生产就是为了解决防范危险 避免事故 保障生命财产安全的问题 安全与生产的关系决定了必须管 2020 4 13 6 安全保障生产 安全促进生产 安全本身不是目的而是保障生产顺利进行的手段 安全生产避免了事故和职业病所造成的严重经济损失 生产才能有更大的效益 才是真正的效益 才会更好更快地发展 安全生产保障了劳动者的安全与健康 劳动者才能享有自己的劳动成果和各项权利 有利于调动劳动者的生产积极性 安全生产直接关系到员工的安全 健康与家庭幸福 关系到企业的生存与发展 关系到经济发展和社会稳定 2020 4 13 7 生产服从安全 安全服务生产 安全与生产统一 安全生产管理是企业管理的重要内容 企业的生产经营是以效益为基础的 没有效益就会被市场淘汰 但效益的取得必须以科学管理 安全生产作保障 必须服从安全第一的原则 要把安全生产作为企业生存与发展的第一要素 树立安全发展的观念 片面追求经济效益 赶任务 要钱不要命 或者 赶进度不顾安全 一旦发生事故则会 人财两空 进度 任务都落空 生产发展取得更好效益 有利于加大对安全的投入 提高安全保障能力 2020 4 13 8 生产存在危险 生产必须安全 安全保障生产 安全促进生产 生产服从安全 安全服务生产 安全与生产统一 从事生产经营必须正确理解和处理安全与生产的关系 安全与生产的关系 2020 4 13 9 2020 4 13 安全生产要求生产的结果安全 安全生产管理就是要使生产具备安全生产条件 就是要保障生产能安全顺利地进行 从而确保生命和财产的安全 要有安全的结果 必须生产的过程是安全的 过程发生事故就不可能有安全的结果 安全生产是指消除或控制生产过程中的危险因素 保证生产顺利进行 要有安全的过程 必须使生产的条件是安全的 生产条件不安全难保过程的安全 北京汇智慧众汽车技术研究院 10 1 港口的概念港口是位于海洋 江河 湖泊沿岸 具有一定设备和条件 为舰船停泊 避风 维修 补给和转换客货运输方式的场所 港口是运输网络中水陆运输的枢纽 是货物的集散地以及船舶与其他载运工具的衔接点 港口范围由明确的水域和陆域构成 任务二初识港口作业 2020 4 13 11 2 港口业务港口可以提供船舶靠泊 旅客上下船 货物装卸 储存 驳运以及其他相关业务 装卸业务是为进出港的船 车装卸各类货物 是港口的主要业务 装卸作业方式 装卸作业人员与起重机械和运输流动机械相配合 通过一定形式的积载 堆码 提升 传递等来完成货物的车 船装卸 2020 4 13 12 3 港口装卸作业种类一般包括 a 件杂货作业 b 五金作业 c 散货作业 d 液体化工作业 e 集装箱作业 f 危险货物作业 等等港口装卸作业也包括过驳及集装箱的装拆箱作业等 2020 4 13 13 4 港口装卸作业的特点 港口装卸作业具有流动分散 操作复杂 人机交叉 昼夜连续作业的特点 具体讲是 流动分散 装卸作业点多 线长 面广 货杂 人员分散 操作复杂 作业工艺多 作业条件复杂 装卸工属具多 劳动密集 人力作业与人机配合作业的传统作业方式大量存在 人机交叉 人机货三者形成了一种立体交叉的装卸作业空间 昼夜连续作业 3班制 4班制 2020 4 13 14 任务三港口作业环境及过程 1 港口作业环境港口生产不同于工厂车间 装卸作业没有固定的环境与地点 港口生产环境的范围包括 各种船舶 码头 车辆 库场等 1 船舶 按承载特征可分为 货轮和客货轮按载货特点可分为 不同承载特征的船舶必然带来不同的装卸方式 集装箱船 散货船 油船 杂货船 及专用的冷藏船等 2020 4 13 15 在船舶装卸作业中 最易发生事故的区域 舱内作业 甲板 2 桥板头桥板头是指停靠码头的船舶作业中 船用起货机吊装货物至码头的部位 在这里进行装卸货物的吊钩 松钩和摘挂钩 2020 4 13 16 3 库场仓库和货场是港口装卸堆存货物的场所 面广 流动性大 变化多 仓库按货种分有杂货库和危险品库 堆存多为包装的防水湿货物 货场 以堆存不怕水湿和散装货为主 防水湿货物堆存在垛底之上封盖篷布 2020 4 13 17 4 车港口装卸所说的车主要指 火车和汽车 主要是火车装卸 装车作业也是港口装卸安全的重点之一 2020 4 13 18 2 港口作业过程按照作业形态分为 船舶作业 库场作业 火车作业和其他杂项作业 1 船舶作业 以装卸船为主的装卸作业 有 船 库 场 船 船 驳 船 火车 汽车等装卸作业过程 2 库场作业 以库场为主要场所的装卸作业过程 有 库 场 船 库 场 火车 汽车 库 场 库 场 倒栈 3 火车作业 以火车为主要场所的装卸作业形式 有 火车 库 场 火车 船 4 杂项作业杂项作业是港口装卸生产的辅助性作业 通常有清扫库场和货舱等项具体作业 2020 4 13 19 3 港口作业工序港口装卸作业是由几个环节 多道工序连接形成的整条作业线的集体作业 一条作业线由四道工序组成 舱里工序 上杆工序 桥板头工序和库场工序 船舶卸货作业流程 舱里工序 上杆工序 桥板头工序 库场工序船舶装货作业流程 库场工序 桥板头工序 上杆工序 舱里工序 2020 4 13 20 1 舱里工序 是指船舱内装卸装卸货物的作业工序 舱里工序作业环境比较集中固定 但由于各种船舶吨位大小不一 舱口和舱里形状各异 货种不断变化 给舱里装卸安全作业带来一定的难度 2020 4 13 21 2 上杆工序 上杆通常是指在船甲板上操作船舶起货机的纹车手和指挥手 上杆工序在装卸作业中主要承担船舶货物的吊运 有些船舶开盖舱时 要承担大梁和大舱盖的吊装按放 在安全生产上 上杆工序直接与舱里工序和桥板头工序相关联 其中指挥手起到 一管三 上杆 舱里 桥板头 的作用 所以上杆工序是安全装卸作业的重点部位 2020 4 13 22 3 桥板头工序 是连接库场工序和上杆工序的中间环节 在装卸船作业中 处于船边码头上纹车吊装点下 负责摘挂钩的作业工序 2020 4 13 23 任务四初识港口事故 讨论 1 事故发生在什么场所 发生在什么作业工序 2 事故主要原因是什么 2020 4 13 24 讨论 1 事故发生在什么机械 2 事故主要原因是什么 2020 4 13 25 任务五认识安全基本术语 1 安全 本质安全 安全生产 安全生产管理安全 泛指没有危险 不出事故的状态 可接受的危险就是安全本质安全 指设备 设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能 两方面 1 失误 安全功能 2 故障 安全功能安全生产 是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的 防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故 消除或控制危险 有害因素 保障人身安全与健康 设备和设施免受损坏 环境免遭破坏的总称 举例说明本质安全 2020 4 13 26 2 安全生产管理定义 是针对生产过程的安全问题 进行决策 计划 组织和控制等活动 实现生产过程中人与设备 物料 环境的和谐 达到安全生产的目标 目标 减少和控制危害 减少和控制事故 尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害 财产损失 环境污染以及其他损失 内容 安全生产管理机构和安全生产管理人员 安全生产责任制 安全生产管理规章制度 安全生产策划 安全培训教育 安全生产档案等 方针 安全第一 预防为主 综合治理 2020 4 13 27 3 安全生产管理的原则 讨论 看两个视频中各出现的哪四不伤害 安全生产管理的基本对象是企业的员工 第2 6视频 2020 4 13 28 4 事故 事故隐患 危险 危险源与重大危险源 一 事故在生产过程中 事故是指造成人员死亡 伤害 职业病 财产损失或其他损失的意外事件 二 事故隐患事故隐患泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为 物的不安全状态和管理上的缺陷 三 危险危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度 从危险的概念可以看出 危险是人们对事物的具体认识 必须指明具体对象 如危险环境 危险条件 危险状态 危险物质 危险场所 危险人员 危险因素等 举例说出事故隐患 2020 4 13 29 四 危险源从安全生产角度解释 危险源是指可能造成人员伤害 疾病 财产损失 作业环境破坏或其他损失的根源或状态 从这个意义上讲 危险源可以是一次事故 一种环境 一种状态的载体 也可以是可能产生不期望后果的人或物 五 重大危险源可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源 2020 4 13 30 1 安全生产目标管理目标管理是通过吸收企业各个部门乃至每个人参加制定共同目标 围绕总目标制定各自的分目标 确定行动方针 安排工作进度 有效地组织实施 并对执行结果进行评价考核的一种管理制度 通过目标的层层分解 措施的层层确定 责任的层层落实 工作的层层开展 达到全员参加 全面管理的目的 充分体现 安全生产 人人有责 的原则 任务六港口安全生产管理环节 2020 4 13 31 2 安全生产责任制确定原则 1 安全方针 2 管生产同时必须管安全 的原则 3 安全生产 人人有责 的原则经营单位 安全制度核心 最基本制度 安全生产法 第四条 生产经营单位 建立 健全安全生产责任制 主要内容 一是纵向方面 上到下的安全职责 二是横向方面 各职能部门 党政工团 安全职责 2020 4 13 32 3 安全生产技术措施为了确保作业安全 防止事故发生而采取的约束 限制能量或危险物质 防止其意外释放的技术措施 实施的原则 1 消除的原则 隐患 2 预防的原则 应急装置 安全帽 3 减弱的原则 低压设施 4 隔离的原则 防护罩 屏 5 连锁的原则 连锁装置 6 设置薄弱环节 防爆膜 保险丝 7 减少工作时间 8 合理布局 9 加强原则 加大安全系数 10 实现机械化 自动化代替人工操作 平车机 2020 4 13 33 4 安全评价定义 是指以实现安全为目的 应用安全系统工程原理和方法 辨识与分析工程 系统 生产经营活动中的危险 有害因素 预测发生事故或造成职业危害的可能性及其严重程度 提出科学 合理 可行的安全对策措施建议 做出评价结论的活动 安全评价可以针对一个特定的对象 也可针对一定区域范围 按照实施阶段不同分为三类 安全预评价 安全验收评价 安全现状评价港口安全评价 码头建设 重点部位安全现状评价 2020 4 13 34 5 安全生产检查涵义 是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患 有害与危险因素 缺陷等进行查证 以确定隐患或有害与危险因素 缺陷的存在状态 以及他们转化为事故的条件 以便制定整改措施 消除隐患和危险有害因素 六种类型 1 定期安全生产检查 月度 周五 2 日常安全巡视检查 2020 4 13 35 3 季节性及节假日前后安全生产检查 4 专业 项 安全生产检查 5 综合性安全生产检查 6 职工代表不定期对安全生产的巡查 2020 4 13 36 6 安全生产教育安全生产教育是提高各级领导和广大职工安全意识 掌握安全生产知识 提高安全操作技能的一种重要的安全管理方法 分类 强制性的安全教育和经常性的安全教育 1 强制性的安全教育 a 生产经营单位主要负责人的教育培训 b 安全生产管理人员的教育培训 安全生产法 第二十条 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力 2020 4 13 37 c 特种作业人员的教育培训特种作业定义 在劳动过程中容易发生伤亡事故 对操作者本人 尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业 范围 电工作业 金属焊接 切割作业 起重机械 含电梯 作业 企业内机动车辆驾驶 登高架设作业 锅炉作业 含水质化验 压力容器作业 制冷作业 爆破作业 矿山通风作业 矿山排水作业 矿山安全检查作业 矿山提升运输作业 采掘 剥 作业 矿山救护作业 危险物品作业 经国家安全生产监督管理总局批准的其他作业 17类 取得 特种作业人员操作证 者每两年进行1次复审 连续从事本工种10年以上的 每4年进行1次复审 离开6个月 重新进行实际操作考核 2020 4 13 38 d 新从业人员的教育培训厂 矿 车间 工段 区 队 班组三级安全生产教育培训 三级安全教育的主要内容厂 矿 级 1 安全生产情况及基本知识 2 本单位安全生产规章制度和劳动纪律 3 从业人员安全生产权利和义务 4 有关事故案例等 车间 工段 区 队 级 1 本车间安全生产状况和规章制度 2 工作环境及危险因素 3 安全设备设施 个人防护用品的使用和维护 2020 4 13 39 4 自救互救 急救方法 疏散和现场紧急情况的处理 5 有关事故案例 其他需要培训的内容 班组级 1 岗位安全操作规程 安全职责 2 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项 3 有关事故案例等 2020 4 13 40 e 调离工作岗位或离岗一年以上重新上岗的从业人员 应进行相应的车间 工段 区 队 级安全生产教育培训 实施新工艺 新技术和新设备 新材料 应进行有针对性的安全生产教育培训 2 经常性的安全教育 a 港口班前会和班后会 b 船前会 c 安全活动日 2020 4 13 41 杜邦企业安全文化核心价值观 以人为本 注重安全和健康 安全健康 目标 0 事故 恪守道德 目标 0 违规 关爱环境 目标 0 污染 目标 零 事故 任务七了解杜邦安全文化 杜邦公司是什么样的公司 2020 4 13 42 杜邦公司事故主因结构理论 不安全行为 不安全状况 经杜邦公司统计 绝大多数生产过程中及人员的意外 伤害及事故都是由不安全行为造成的 而非设备问题或环境引起 2020 4 13 43 杜邦事故金字塔理论 杜邦公司事故金字塔类似于海因里希事故法则 强调无数次的意外事件 必导致重大伤亡事故的发生 2020 4 13 44 杜邦事故冰山理论 死亡损工伤害医务处理事故急救事故 不安全行为不安全状态 杜邦公司认为 每一次可见事故的发生只是冰山一角 而这一角的基石就是大量人的不安全行为和物的不安全状态 2020 4 13 45 杜邦安全十大安全原则 所有事故均可预防 安全是管理者的责任 安全是就业者须遵从的条件 培训是安全工作环境的必要因素 管理者必须进行安全审核 所有不安全因素应即行更正 须对所有事故进行实质性调查 工作外安全与工作间安全同等重要 安全是企业形象 人是最重要的因素 2020 4 13 46 生活就是冒险的事业 运气太差 事故难免 意外总是要发生的 谬误 所有的事故都是可以预防的 所有事故都是可以预防的 2020 4 13 47 安全是管理者的责任 各级管理层对各自的安全直接负责 安全是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任 只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责 下属对各自范围安全负责 这个公司的安全才会真正有人负责 2020 4 13 48 每个就业人员劳务合同中应明确规定并写明工种评价个人及厂区的行为标准处治违反安全规定者的同时应确保个人安全及工厂设施得到保障 安全是就业者须遵从的条件 2020 4 13 49 监管 自然本能 自我 支配 承诺 奉献 团队 杜邦安全发展过程 2020 4 13 50 伤害率 管理承诺雇佣条件纪律约束规则程序监督控制 个人承诺 个人价值自主管理自我保护能力和习惯自我约束 帮助别人遵守留心他人团队贡献关注他人集体荣誉 依赖人的本能以顺从为目标主要仰仗安全管理人员管理层参与欠缺 时间 杜邦安全文化综合表达坐标 2020 4 13 51 杜邦安全管理系统 各级生产管理层在日常管理中均应 直接参与安全管理 对员工的安全负责 对上级管理层负责 2020 4 13 52 杜邦行为安全管理系统 杜邦行为安全管理系统共由12个要素构成 其关系系统图如图 2020 4 13 53 杜邦工艺安全管理系统 杜邦工艺安全管理系统共由14个要素构成 其关系系统图如图 2020 4 13 54 STOP是杜邦公司提出并在多领域起先推广的安全管理方法 它是一种以行为的基准观察计划 STOP由以下四个单词组成 SAFETY TRAINING OBSERVATION PROGAMME 即安全 培训 观察 程序 STOP实施共分五步起行 1 决定要注意员工是否遵守程序准备一次性观察 2 停止停止你手上其他工作 距员工较近的地方止步 3 观察观察员工如何起先工作 并特别注意工作的进行和操作程序 STOP行为观察法 2020 4 13 55 forsafety 决定 停止 观察 沟通 报告 STOP 4 沟通 行动 与被观察人员面对面交流 特别注意员工是否知道并了解工作程序和作业规程 5 报告利用观察结果填写报告 2020 4 13 56 杜邦安全文化体现 杜邦的安全文化和安全理念主要体现在以下几个方面 1 预防为主一切事故都是可以预防的 2 管理优先各级管理层对各自职责内的安全负责 3 行为控制不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为 4 安全价值安全生产将提高企业的竞争力 2020 4 13 57 在生产过程中存在各种危险和有害因素 概括起来分为三类 一是化学性因素 如有毒气体 有毒液体 有毒性粉尘与气溶胶 腐蚀性气体 腐蚀性液体 二是物理性因素 如噪声 振动 静电 触电 电离辐射 非电离辐射 物体打击 坠落 高温液体 高温气体 明火 恶劣气候作业环境 高温 低温 高湿 粉