土木工程建设监理小抄.doc

薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈膂膈芆螁羅肄莅袃膀莃莄薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈膂膈芆螁羅肄莅袃膀莃莄薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈膂膈芆螁羅肄莅袃膀莃莄薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈膂膈芆螁羅肄莅袃膀莃莄薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈膂膈芆螁羅肄莅袃膀莃莄薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈膂膈芆螁羅肄莅袃膀莃莄薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈膂膈芆螁羅肄莅袃膀莃莄薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈膂膈芆螁羅肄莅袃膀莃莄薃羃艿莃螅腿芅莂袇肁膁莁羀袄葿莀虿肀莅莀螂袃芁荿袄肈膇蒈薄袁肃蒇蚆肆莂蒆袈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃肆蒃袅羆莄薂薄膁芀薁蚇羄膆薀蝿腿肂蕿羁羂蒁薈蚁袅莇薈螃肁芃薇袆袃腿薆薅聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚂蚂肅膁蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿蚈薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈肈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃肃艿薆蝿肃莁荿蚅肂肁薅薁螈膃莈蒇螇芆薃螅螆羅莆螁螆膈蚁蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂螃肂蒂螈螂膄芅蚄袁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿袄衿芁节螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芇莈螇羅羇薄蚃羄聿莇蕿羃膂薂薅羂莄蒅袄羁肄芈螀羀膆蒃蚆 土木工程建设监理 名词解释： 1、监理：所谓工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。2、工程师：监理单位委托委派的总监理工程师在施工合同中称为工程师。总监理工程师：是经监理单位法定代表人授权，派驻施工现场监理组织的总负责人，行使监理合同赋予监理单位的权利和义务，全面负责受委托工程的建设监理工作。3、动态控制：所谓动态控制，就是在完成工程项目的过程当中，通过对过程、目标和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握工程建设信息，将实际目标值和工程建设状况与计划目标和状况进行对比，如果偏离了计划和标准的要求，就采取措施加以纠正，以便达到计划总目标的实现。4、信息管理：在实施监理过程中，监理工程师要对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，这些工作的总称为信息管理。5、工程建设立项决策：主要是确定拟建工程项目的必要性和可行性以及拟建规模。6、监理工程师：是指经全国统一考试合格，又经政府注册取得监理工程师岗位证书的工程建设监理人员。7、监理单位的资质：指其从事工程建设监理业务应该具备的人员素质、专业、技能与配套能力、技术装备、监理水平、从事工程建设监理的经济和监理效果等及拥有的资金数量等等。8、合同：平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。9、工程勘察、设计合同：是指建设人与勘察人、设计人为完成一定的勘察、设计任务，明确双方权利、义务的协议。10、委托合同：是指当事人双方约定一方委托他人处理事务，他人同意为其处理事务的协议。11、主动控制：所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现。主动控制是一种前馈式控制，是一种事前控制。 12、被动控制：是指当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，把它输出的工程信息经过加工、整理、传递给控制部门，使控制人员可以从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标出现偏差就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制。组织结构：是一个组织内部构成要素之间确定的较为稳定的相互关系和相互联系的方式，或是一个组织内部各要素的排列组合方式，并且用组织图和职位说明加以表示。13、组织设计：是指对一个组织结构进行规划、构造、创新或再构造，以便从组织结构上确保组织目标的有交实现。14、工程项目的监理规划：是指导项目监理组织全面开展活动的纲领性文件，是监理人员有效地进行监理工作的依据和指导性文件。15、工程项目建设程序：是指工程项目从基本项目决策、设计、施工到竣工验收整个过程各个阶段及其先后次序。16、合同变更：是在实际过程中由于实施方案变更、设计变更、意外风险出现等原因引起的合同双方责任、义务、权利的变化在合同条款上的反映。17、设计概算：是指在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸及说明、概算定额或概算指标、综合预算定额、取费标准、设备材料预算价格等资料，编制确定建设项目从筹建至竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。18、设计概算的作用：设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据；设计概算是编制投资计划的依据；设计概算是进行拨款和贷款的依据；设计概算是实行投资包干的依据；设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据。19、概算指标：是指按一定计量单位规定的，比概算定额更综合扩大的分部工程或单位工程等的劳动、材料和机械台班的消耗量标准和造价指标。20、交底：主要是指建设单位根据工程的实际需要，及时地组织设计单位向承包商进行技术交底。21、最终结算：是指颁发解除缺陷责任证书后，对承包商完成全部工作价值的详细结算，以及根据合同条件对应付给承包商的其他费用进行核实，确定合同的最终价格。 22、工程建设监理规划：是监理单位接受业主委托后，编制的指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件。23、项目监理大纲：项目监理组织计划；拟投入主要监理成员；投资、进度、质量控制方案；信息管理方案；合同管理方案；定期提交给业主的监理工作阶段性成果。24、项目细则：又称项目监理实施细则，是在项目监理规划基础上，由项目监理组织的各有关部门根据监理规划的要求，在部门负责人主持下，针对所分担的具体监理任务和工作，结合项目具体情况和掌握的工程信息制订指导具体监理业务实施的文件。25、监理实施细则的内容：专业工程的特点，监理工作的流程，监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法及措施。26、监理大纲：又称监理方案，它是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。它的主要作用有两个：一是使业主认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为今后开展监理工作制订方案，其内容应当根据施工招标文件的要求制订。27、监理月报：监理工程师根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主和上级监理部门所作的报告就是监理月报。28、监理工作程序化：既是监理工作客观规律的反映，也是提高工程管理工作效率和工程建设水平，确保建设目标实现的保证。30、控制论的三个基本部分：信息论；自动控制系统的理论；自动快速电子计算机的理论。31、现场控制：这类控制工作的纠正措施是作用在正在进行的计划执行过程。它是一种主要为基层主管人员所采用的控制工作方法。32、反馈控制：是管理控制工作的主要方式。反馈控制既可用来控制系统的最终成果，也可以用来控制系统的中间结果，前者称为端部反馈，后者称为局部反馈。局部反馈对于改善管理控制系统的功能起着重要作用。反馈控制具有稳定系统、跟踪目标和抗干扰的特性。33、前馈控制：所谓前馈控制，就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响关系，在这些可测量的输入量和主要扰动的变化信息作为馈入信息，其目的是防止所使用的各种资源在质和量上产生偏差，在系统运行过程的输出结果受到影响所带来的缺陷，并且前馈控制的纠正控制往往是预防式的，作用在计划执行过程的输入环节上。29、工程建设监理的内容：工程建设决策阶段监理；工程建设设计方面监理；工程建设施工方面监理；监理的其他服务。30、目标管理：以被管理的活动目标为中心，通过把社会经济活动的任务转换为具体目标以及目标的制订、实施和控制来实现社会经济活动的最终目的。31、设计准备阶段：从项目可行性研究报告完成并报上级机关审批、做出投资决策、决定进行建设后到确定设计单位后正式设计（初步设计或扩大初步设计）开始之前的时间段。32、正式设计阶段：初步设计或扩大初步设计开始至施工图设计结束的时间段。33、设计概算：在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸及说明、概算定额或概算指标、综合预算定额、取费标准、设备材料预算价格等资料，编制确定建设项目从筹建至竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。34、概算指标：按一定计量单位规定的，比概算定额更综合扩大的分部工程或单位工程等的劳动、材料和机械台班的消耗量标准和造价指标。35、最终结算：颁发解除缺陷责任书后，对承包商完成全部工作价值的详细结算，以及根据合同条件对应付给承包商的其他费用进行核实，确定合同的最终价格。填空题：1、工程监理招标方式分为公开招标和邀请招标。2、工程项目管理的参与者来自于建设方、承包方、监理方等单位。3、管理层次通常可分为决策层、协调和执行层、操作层。4、工程项目建设程序大体分为项目决策和项目实施两大阶段。5、工程设计通常包括扩大初步设计和施工图设计两个阶段。6、工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。7、合同分析是合同管理的重要内容之一，它是合同监督与管理的基础。8、第一次工地会议的目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。9、第一次工地会议是在开工前，由总监理工程师主持召开。10、监理的程序化、标准化、规范化是监理工作履行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的基本要求，也是做好协调工作的前提。11、控制工作分为：现场控制、反馈控制、前馈控制。12、监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时还可以配备总监代表。13、一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。需要同时担当多项委托任务时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。14、对于建设单位，工程项目的目标体系主要体现为投资、进度、质量三大目标。15、反馈系统的组成要素有：标准、传感器、控制器。16、反馈控制的性质：使系统稳定、跟踪目标、抗干扰。17、组织结构内涵包括的三个核心内容：复杂性、规范性、集权和分权性。18、工程监理组织的人员结构：专业结构、技术职称结构、年龄结构。19、确定监理人员数量需考虑的因素：工程建设强度、工程复杂程度、监理单位的业务水平、监理组织情况等因素。20、设计监理包括设计准备阶段监理、设计阶段监理、设计阶段经济技术分析。21、设计概算分三级预算：单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算。22、单位工程概算按其工程性质分为：建筑工程概算和设备及安装工程概算；建筑工程概算包括一般土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程概算、通风工程概算、工业管理工程概算和特殊建筑物工程概算；设备及安装工程概算分为机械设备及安装工程概算、电气设备及安装工程概算。23、单项工程综合概算：确定一个单项工程所需建建设费用的文件。由单项工程中的各单位工程概算汇总编制而成。24、建设项目总概算：确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需全部费用的文件。由各个单项工程综合概算以及工程建设其他费用和预备费用概算汇总编制而成。25、建筑工程概算的编制方法:扩大单价法、概算指标法、类似工程预算法。26、工程施工中监理主持召开的工地会议包括工地例会、现场协调会和专题工地会议。简答题：1、工程建设监理工作的性质和原则是什么？性质：服务性 科学性 公正性 独立性原则： 监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签订书面合同； 建设工程监理应实行总监理工程师负责制； 监理工作应“公正、独立、自主”地开展，维护建设方与承包方的合法权益； 建设单位与承包单位之间与建设合同有关的联系活动应通过监理单位进行；被监理单位必须接受监理；严格质量保证体系，凡列入基本建设计划的工程项目，都应实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。2、工程建设监理的基本任务和基本方法是什么？基本任务：工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标，也就是控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。这三大目标是相互关联、互相制约的目标系统。基本方法：目标规划 动态控制 组织协调 信息管理 合同管理3、我国工程建设监理应知晓哪些基本的管理制度？建设工程施工许可制 ；从业资格与资质制；建设工程招标投标制；合同管理制；安全生产责任制；工程质量责任制；工程质量保修制；工程竣工验收制；建设工程质量备案制；建设工程质量终身责任制；建设项目法人责任制；工程设计审察制4、监理工程师的岗位证书怎样取得？取得工程管理及相关工程技术与经济专业大专以上学历，有一定的工程设计、施工与管理工作经历年限的工程建设人员均可报名，经考试合格，颁发国家建设部监理工程师岗位证书。5、监理工程师的职业道德与纪律是什么？为什么要规定监理工程师的职业道德？维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任；努力学习，不断提高来务能力和专业水平；不以个人名义承揽监理业务；不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料、设备生产供应单位兼职；不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；不收爱被监理单位的任何礼品和礼金；不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。6、试述社会监理工作与政府质量监督的区别。工程建设的实话者是社会化、专业化的监理单位，而政府工程质量监督的执行者是政府建设行政主管部门的专业执行机构；工程建设监理是在项目组织系统范围内的平等主体之间的横向监督管理，政府工程质量监督则是项目组织系统外的监督管理主体对项目系统内的建设行为主体进行的一种纵向监督管理；工程建设监理具有明显的委托性，而政府工程质量监督则具有明显的强制性；工程建设监理的工作范围由监理合同决定，其活动可以贯穿于工程建设的全过程、全方位；而政府工程质量监督则一般只限于工程实施阶段；它们在工程方面的工作也存在着较大的区别。一是工作依据不尽相同。二是深度、广度不同。三是工作权限不同。四是工作方法和手段不同。7、为什么要求监理工作必须“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不茍、节俭自律”？严格执行合同和法律、法规要求的各项标准与规划，按程序办事，提供标准化、规范化的服务，是我国监理制度和建设方的要求，也是监理单位及其人员“创精品工程，树品牌形象”的必由之路。8、工程项目的目标有哪些？试说明它们的联系。工程项目的目标体系主要体现为投资、进度、质量三大目标，这三大目标是一个相互关系的整体，它们构成了工程项目的目标系统。通常情况下，如果建设单位对工程质量有较高要求，那么投入较多的资金和较长的建设时间；如果抢时间、争速度地完成工程项目，把工期目标定的很高，那么进度控制就要相应的提高，质量要求就要适当下降；如果降低投资、节约费用，那么势必要考虑降低项目的功能要求，这些都表明投资、进度、质量三大目标之间之间存在对立的一面；同时，适当增加投资的数量，为采取加快进度措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，使项目提前动用，投资尽早收回，项目全寿命经济效益得到提高；适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费，降低产品成本，从而获得更好的投资经济效益；如果项目进度计划制订的可行又优化，使工程进展具有连续性、均衡性，则不但可以缩短工期，而且有可能获得较好质量和较低的费用，这又说明工程项目投资、进度、质量三大目标关系又存在着统一的一面。它们之间是一种对立统一的关系。9、何为目标管理？目标管理的程序有哪几个阶段？目标管理以被管理的活动目标为中心，通过把社会经济活动的任务转换为具体的目标以及目标的制订、实施和控制来实现社会经济活动的最终目的。阶段：确立项目具体的任务及项目内各层次、各部门的任务分工；把项目的任务转换为具体的指标或目标；落实和执行项目所制定的目标；对目标的执行过程进行控调；对目标完成的结果进行评价。10、合同的内容一般包括哪些内容？当事人的名称或者姓名；标的；数量；质量；价款或者报酬；履行期限、地点和方式；违约责任；解决争议的方法。11、什么情况下合同无效？无效合同的法律效力怎样？一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害管家利益；恶意串通，损害国家、集体或者第三者利益；以合法形式掩盖非法目的；损害社会公共利益；违反法律、行证法规的强者性规定。 法律效力：合同自始无效和部分无效；合同无效、被撤销或者终止时，有关解决争议的条款的效力。12、试说明勘察合同双方的义务。勘察合同发包人的义务：在勘察工作开始前，发包人应当向承包人提交勘察或者设计的基础材料，即提交由设计人提供经发包人同意的勘察范围的地形图和建筑平面布置各一份，提出由发包人委托、设计人填写的勘查技术要求即其附图；发包人应负责勘察现场的水、电、气的畅通工艺，平整道路，现场清理等工作，以保证勘查技术开展；在勘察人员进入现场作业时，发包人应当负责必要的工作和生活条件；支付勘察费。 勘察承包人的义务：是指承包人应当依据订立的合同和发包人的要求，通过自己的实际履行来完成其应负的职责，以求得发包人权力和目的的实现。13、施工发包方的工作有哪些？办理土地征用、拆迁补偿、平整施工地等工作；将施工所需水、电、电信线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，并保证施工期间需要；开通施工场地与城乡公共道路的通道；向承包方提供施工场地的工程地址和地下管线资料，保证数据真实，位置准确；办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管道、电力、通信等公共设施法律规定的申请批准手续及其他施工所需的证件；确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验；组织承包方和设计单位进行图纸会审和设计交底；协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物；发包方应做的其他工作，双方在专用条款内约定。 14、施工承包方的工作有哪些？根据发包方的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包方承担；向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进行统计报表；按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；按专用条款约定的数量和要求，向发包方提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包方承担；遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包方；已竣工工程未交付发包方之前，承包方按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，承包方自费予以修复；按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构建物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；保证施工场地情节符合环境卫生管理的有关规定。交通交工前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款；承包方应做的其他工作，双方在专用条款内约定。15、何为时滞？其作用怎样？时滞即时间延迟，是控制系统普遍存在的一种现象。从测量信息、传递信息、找出偏差、采取纠正措施到使系统恢复到预定状态，这一过程中的每个环节都需要时间，这些时间加在一起就构成了系统的时滞。时滞对一个系统的控制影响是很大的，它可能造成系统输出的剧烈波动和不稳定；由于不能及时采取纠正措施或由于纠正措施实际生效需要一定的时间，使得在这段时间内，系统的状况可能继续恶化。16、试说明监理目标控制原理。将计划所需的人力、材料、设备、具体、方法等资源和信息进行投入，于是计划开始运行，工程开始实施。随着工程的实施和计划的运行，不断输出实际的工程状况和实际的投资、进度、质量目标。控制人员要收集工程实际情况和目标值以及其他有关的工程信息，将它们进行加工、整理、分类和综和，提出工程状态报告。控制部门根据工程状态报告将项目实际的投资、进度、质量目标状况与相应的计划目标进行比较，确定实际目标是否偏离了计划目标。如果未偏离，那么就按原计划继续进行；反之，就需要采取纠正措施。或改变投入，或修改计划，或采取其他纠正措施，使计划呈现一种新状态，使工程能够在新的计划下进行。17、监理目标控制的措施有哪些方面？组织措施；技术措施；经济措施；合同措施18、什么是组织？组织结构的影响因素有哪些？组织从不同的侧面包含两种不同的含义。其一，作为一个实体，组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人。其二，组织是一个过程，主要指人们为了达到目标而创造组织结构，为适应环境的变化而维持和调整组织结构，并使组织发挥作用的过程。组织结构通常呈金字塔的形式，从上到下权责递减，人数递增，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职责四大因素组成，各因素密切相关、相互制约。