杨浦区政府购买社会组织公共服务项目绩效评估结果.doc

附件1：杨浦区政府购买社会组织公共服务项目绩效评估结果（公开样式）项目名称需求单位中标机构中标金额项目实施期限 年 月至 年 月评估单位（含第三方）评估时间 年 月至 年 月评估得分评估结果按照“优秀、良好、合格、或不合格”四档填写评估结论评估单位(盖章)： 公告时间：联系人： 联系电话：附件2：杨浦区政府购买社会组织公共服务项目绩效评估表（参考标准）项目名称： 服务机构：评估内容评估指标指标说明得分完成情况（25分）项目进展与项目计划的符合性（4分）项目有服务内容、服务人群、服务方法、服务区域以及项目进度5个方面与项目标书一致。服务人数（5分）根据项目合同以及项目标书所制定的相关评估指标，项目实际服务人数达标率达到100%以上。服务频次（5分）根据项目合同以及项目标书所制定的相关评估指标，项目实际服务频次的达标率达到100%。除有客观原因且得到需求方认可。安全服务情况（2分）无服务投诉或服务投诉结案率达到90%以上。发生重大影响的安全责任事故，则本政府购买服务项目的绩效评估总分为0。服务成效（9分）根据项目合同以及项目标书所制定的相关评估指标，项目服务成效达标率达到80%。除有客观原因且得到需求方认可。服务满意率（20分）服务对象满意率 （10分）根据项目合同以及项目标书所制定的相关评估指标，服务对象满意率达标率达到90%以上。项目相关方满意率 （10分）项目需求方、购买方、合作方对项目运作情况的满意度。财务状况（19分）项目支出符合规定（3分）项目资金支出符合我国相关法律、法规规定及项目合同等法律性文件约定。项目支出合理性（2分）项目服务单价与多个同类服务项目的服务单价均值的比值为110%以下。内部资产管理（2分）95%以上的项目内部资产的配置、使用、处置及其收益符合相关规定。预算管理（2分）在项目预算调整合法合规，并符合购买方调整程序的情况下，预算调整比例为5%以下。未履行必要手续，私自调整项目预算，则该项评分为0。财务管理（10分）项目财务核算、账户开立是否符合民间非营利组织会计制度和会计基础工作规范。项目专款被挪用或贪占，则本政府购买服务项目的绩效评估总分为0。组织能力（16分）组织管理架构（2分）组织具有明确的架构图、管理层次清晰。组织制度建设（2分）组织的管理制度能够覆盖组织的各项工作，组织制度完备。项目管理能力（6分）组织在项目需求调研、项目策划、项目合作、项目评估、项目实施与监控5个方面中能力突出。社会动员能力 （3分）组织对于服务对象、所服务的社区、NGO、政府部门、企事业单位以及社会公众6类对象均有较强的动员能力。项目可持续发展能力（3分）项目在需求、策划、管理、财务4个方面，均有较强的可持续性。人力资源（12分）项目人员数量 （2分）一线服务提供者占项目工作人员总数的比重达到80%以上。项目专业人员数量 （2分）具有相关专业职称的项目专职人员人数占工作人员总人数的比例达到80%以上。项目工作人员培训 （2分）每名项目工作人员年接受各种培训达到48课时以上。项目志愿者培训 （2分）每名志愿者年接受各种培训达到48课时以上。人员管理（4分）项目对工作人员及志愿者均进行了有效的管理。综合能效（8分）项目对同类服务的影响（2分）项目对同类服务质量提升与服务模式推广均有积极影响。项目对项目执行组织的影响（2分）项目对社会组织的竞争力和社会影响力提升均有积极影响项目对行业的影响 （2分）项目对公益服务行业的影响力及发展均有积极影响。项目对社会的影响 （2分）