【写作范文3篇】学生会办公室招新计划书范文

写作范文写作范文3 3篇篇 学生会办公室招新计划书范文学生会办公室招新计划书范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 学生会办公室招新计划书范文2 20 xx年美容医院财务科年度 工作计划模板3 20 xx年酒店新年工作计划范本学生会办公室招新计 划书范文 一 部门职能负责分团委文件的管理工作 负责团委各项活的材料 负责分团委内部会议的筹备 会场布置 协助各部门筹备学院大 型会议 需合理安排分团委一周的值班情况 并做好监督工作 在学院电脑里建立分团委 学生会的文件夹 以便让各部门的工作 记录能更完整清晰的汇总进电脑 二 招新流程1 我部根据实际情况 经协商拟招8名新成员 2 具体 措施我部将对每位报名同学进行了解 审核 坚持对每一位同学负 责的原则 为我部纳入新鲜的血液 扩大团队优势 三 成员要求1 具有office等软件操作能力 2 具有一定的组织协 调能力和上进心 3 具有较强的责任感和吃苦耐劳的精神 四 部内分工明确部长及副部长的分工 认真听取干事意见 根据各自特长 将部门内干事进行两人左右一 组的分工 每一组由小组长负责 对分配到的任务进行完成 在新干事刚接手办公室事物时 由部长 副部长指导操作 注重培 养人才 定期进行办公室部门例会 每个干事都需出席 如有特殊情况不能 出席的 要在提前一天向有关人员说明请假原因 美容医院财务科年度工作计划模板 一 医院财务工作计划与目标管理 1 在财务会计核算上a 完善收入 费用支出及退费以及代金券发 放回收核算的各项制度 加强监督 b 完善利润预测 资金预算的准确性 形成预算体制下的财务运作 及分析体系 2 在管理会计核算上a 加强物流周转次数 有效控制资金利用率 实行物资安全库存量管理 科室限量备用及领用制度 提倡节约 使用减少损耗 利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示 b 加强进货成本的监督 完善进货 包括新产品 新物质 的报批程 序及合同管理 c 加强各项售价 包括产品 物质 的报批程序及信息系统管理 制 定最低售价的信息预警提示 d 加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理 加强预决算 的分析及有效广告投放如 版面的合理分布等 的统计分析体系 配 合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策 e 细化收入与成本的配比结构 建立收入与成本对接的电脑信息系 统 实现毛利在信息上的及时反映 完善实现收入制及收款制两种 不同核算体系共存的信息披露系统 3 税收策划上a 配合总部的管理要求 做好本院在税收工作上的 合理性安排 加强完善各项帐证管理 做好各项税种的预算及核算 工作 b 实现柜员机 pos机 现金交款共存的局面为医院的收入管理创 造良好的环境 二 医院财务人员工作计划在收入与成本的关系上进行理顺 做到 配比的合理性 收入上分成分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容 中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计 两者 共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则 进行完善细化进行分类 区分好手术中材料领用 销售类的物资发 出特别对科室领用 领用等加强监督 三 价格管理 1 医院物资 包括假体材料 进货上加强合同管理体制 对新产品新 物资严格把关 配合领导层对医院使用物资 销售产品结构合理开 发等的决策提供准确的数据依据 对药品 零星的医用物资等实行 不定期的价格询查制度 2 营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行 按 项目开支明细核定价格进行报销核算 3 对医院的各手术 治疗项目的收费价格按照部门提议 财务测算 成本后报批的程序进行 并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入 实现底价预警提示 四 信息与统计目前信息系统存在以下几大问题 1 收入上只实现收入实现制的核算模式 不能同步以收款核算制的 模式进行统计分析 2 收入与药品的发出已实现对接 但收入与所有的物资发出实现对 接无法实现 同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能 无法实现20 xx年酒店新年工作计划范本新年新气象 身为酒店部门 经理 也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划 一 加强学习讲奉献工作要干好 首先要有一个好的工作态度 要 树立正确的人生观 价值观 因此 今年我部将借助全国上下开展保持 员先进性教育活动的春 风 有计划 有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活 动 帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神 树立全心全意的服 务理念 同时 部门还将组织员工积极参加酒店的培训 并且根据酒店的年 度主题的员工培训计划 部门自己也将定期组织员工开展酒店规章 制度与业务知识的培训 通过培训 学习 来不断提高部门员工的业务技能与水平 提高办 事效率 二 严格纪律树形象纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵 守的行为规则 是提高部门战斗力的有效保障 古人云 无规矩不成方圆 所以 必须要以严格的组织纪律作保障 组织纪律要常抓不懈 部门负责人要带头 从自己管起 彻底杜绝 违纪违规现象的发生 部门员工的言谈举止 穿着打扮要规范 努力将总办打造成酒店的 一个文明窗口 三 创新管理求实效 1 美化酒店环境 营造 温馨家园 严格卫生管理是确保酒店环境整洁 为宾客提供舒适环境的有效措 施 今年 我们将加大卫生管理力度 除了继续坚持周四的卫生大检查 外 我们还将进行不定期的检查 并且严格按照标准 决不走过场 决不流于形式 将检查结果进行通报 并制定奖罚制度 实行奖 罚兑现 以增强各部门的责任感 调动员工的积极性 使酒店卫生 工作跃上一个新台阶 此外 要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作 目前 正值鼠螂的繁殖高峰 期 我们要加大治理力度 切实消灭蝇蟑鼠等虫害 花草是美化酒店 营造 温馨家园 不可缺少的点缀品 今年我们 与新的花卉公司合作 加强花草的管理 要求花草公司定期来店修 剪培植 保持花草的整洁美观 并根据情况即时将花草的花色 品 种予以更换 力求使酒店的花草常青常绿 常见常新 给宾客以温 馨 舒适之感 2 创新宿舍管理 打造员工 舒适家园 宿舍的管理历来是一个薄 弱环节 今年我们将加大管理力度 为住店员工打造一个真正的 舒适家园 为此 一是要有一个整洁的寝室环境 我们要求宿舍 搞好公共区 域卫生 并在每个寝室设立寝室长 负责安排督促寝室人员打扫卫 生 要求室内清洁 物品摆放整齐 并对各寝室的卫生状况进行检 查和通报 第二要加强寝室的安全管理 时刻不忘防火防盗 禁止外来人员随 意进出宿舍 实行对外来人员的询问与登记制度 以确保住宿员工 的人身 财产安全 第三要变管理型为服务型 要转变为住宿员工的服务员 住店员工大多是四面八方 初出家门的年青人 他们大多年龄小 社会经验不足 因此 在很多方面都需要我们的关心照顾 所以宿 舍要多关注他们的思想情绪变化 关心他们的生活 尤其是对生病 的员工 要给予他们亲情般的关爱 使他们感受到家庭般的温暖 四 节能降耗创效益 1 加强宿舍水 电 气的管理要加强宣传 教育 将 提倡节约 反对浪费 开源节流 的观念深入员工心中 增强员工的节约意识 同时更要加强这方面的管理 在水 电及空调的使用方面 我们将根据实际情况开放 并加强督 促与检查 杜绝 长流水 长明灯 长开空调 的现象 并加强员 工澡堂的管理 严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服 等现象发生 2 加强酒店办公用品 服装及劳保用品的管理我们将参照以往的有 关标准规定 并根据实际情况 重新梳理 制定各部门的办公用品 服装及劳保用品的领用年限与数量标准 并完善领用手续 做好 帐目 要求按规定发放 做到帐实相符 日清月结 并对仓库物品进行妥 善保管 防止变质受损 3 加强车辆乘车卡及电话的管理建立车辆使用制度 实行派车制 严禁私自用车与车辆外宿 并加强车辆的油耗 维修管理以及车辆 的护养 确保酒店领导的用车及用车安全 对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度 防止私 用 五 内外协调促效率总办是酒店对外的接待窗口 是酒店与社会各 职能部门 各单位进行联系 衔接 协调的重要部室 今年 我们将利用已有的外交资源 继续加强与有关部门的联系 为酒店的经营发展创造一个良好的外部发展环境 同时 根据部门职能 我部将注重与店内各部室的衔接 协调各部 室的工作 及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁的事务 并对酒 店的各项措施决定的落实情况进行督促 并编汇每月的工作会议纪 要 使酒店各部门的工作月月有安排 日日有行动 六 宣传 推介亮品牌 1 要提高文件材料的写作水平与质量 及时完成酒店各种文件 材 料的起草 打印及发送工作 要加强档案管理 建立档