文明生产管理制度3.doc

陕西金泰氯碱化工有限公司烧碱分厂文明生产管理制度设备及生产现场卫生管理是按照整齐、清洁、润滑、安全四项要求，定期组织分厂的智能人员对各个工段进行检查评比，从而达到文明生产及管好、用好、维护好设备的管理要求，不断提高分厂的生产和设备管理水平。要求各个工段认真执行以下的管理制度：1. 设备管理规程；2. 设备润滑管理制度；3. 设备使用与保养管理规程；4. 设备事故管理规程；5. 压力容器管理制度；6. 设备交接班管理规程；7. 设备卫生检查评比制度；8. 设备巡回检查规程。一、设备及生产现场卫生管理的内容：1、生产现场必须做到文明生产，操作岗位要做到“一平”:工房周围平整；“二净” :玻璃门、窗净，墙面、地面净；“三见” :轴见光、沟见底、设备见本色；“四无” :设备及生产现场无油垢、无积水、无杂物、无垃圾。2、设备的保养和卫生包括管道、阀门、仪表以及工具的保管与摆放，必须达到整齐、洁净、齐全，必须达到窗明几净，设备的水、电、油符合要求，附属的管道、阀门、仪表干净卫生，没有灰尘；螺栓没有松动现象，没有跑、冒、滴、漏的现象出现。3、设备完好率达到90%以上，完好设备抽查合格率达到100%。4、无人身安全事故，无人为设备事故发生。二、检查评比活动的方式：在每个月的第2个和第4个周五下午，由分厂负责组织有关职能人员和各个工段的负责人进行检查和评比，每月检查评分由分厂的有关职能人员进行。三、评比方法：1、采取在检查的同时，填写设备及生产现场卫生检查评比表进行评分。2、对各个工段的月度检查以后，从而产生全分厂的设备及生产现场卫生检查评比。3、半年及年末的互检评比产生设备维护保养及现场卫生先进工段的先进称号。四、设备维护保养及现场卫生先进工段的评比条件：1、产品的产量、质量应达到生产规定的指标；2、本设备应全面符合完好设备标准；3、操作工人认真执行设备及生产现场卫生的管理制度，严格遵守操作规程；4、较好的执行设备及生产现场卫生管理有关制度要求，如对设备及生产现场卫生的日常检查，清扫擦拭、交接班记录等；5、全年无设备事故，设备故障少。五、检查评比的奖励与处罚：检查评比以鼓励先进为主，教育和鞭策后进为辅，从而推动分厂的设备卫生管理工作。1、对第1个月评比中成绩优良的工段给予通报表扬，对于成绩最差的工段则给予通报批评。2、对连续2个月评比中排名第一的工段给予通报表扬，并对工段长奖励100元；对于排名倒数第一的则给予通报批评，并对工段长罚款100元。3、对连续3个月评比中排名第一的工段给予通报表扬，并对工段长奖励300元；对于排名倒数第一的则给予通报批评，并免去工段长职务。设备及生产现场卫生检查评分表 检查日期： 年 月 日检查项目评分岗位设备（4分）管道（3分）工作现场（3分）合计备注水电油良好附件齐全可靠无油污无灰尘无松动泄漏无油污灰尘地墙窗洁净记录齐全准确工具齐全整齐2111.51.51114-3设备及生产现场卫生检查评分表 检查日期： 年 月 日检查项目评分岗位设备（4分）管道（3分）工作