朗凯奇内刊杂志策划方案(征求意见稿).doc

朗凯奇内刊杂志策划方案（征求意见稿）一、 办刊宗旨：（境界和精神）提升企业文化建设，丰富员工精神文化生活，全面提升企业竞争力和行业中的影响力，树立良好的企业形象。二、 目的：1、 促进公司上下及全体员工及经销商的交流互动和才艺展示2、 公司亮丽风采的对外展示3、 企业成长历史的忠实记录4、 企业凝聚力、企业精神的采集与提炼5、 学习氛围、团队精神的有效渲染6、 传播绿色防水理念，引导健康幸福生活三、 杂志发行目标定位1、 集团内部2、 经销商3、 合作单位（上下游客户、供货商、大客户、装饰公司、地产商、开发商等）4、 协会行业领导、主管单位领导四、 杂志定位1、整体定位 创新，时尚，以企业文化彰显人文情怀。2、内刊栏目的安排与定位基本栏目：每期内刊必有的栏目常用栏目：即间隔性地常出现在内刊上的栏目临时栏目：即根据企业的宣传需要临时开辟的栏目五、 具体栏目的构想1、 刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。每期限1篇稿，编辑部供稿2、 行业新闻：汇集行业内重要新闻，使员工及时了解行业的最新动向，把握公司的发展方向，做好生产、销售、售后等各个环节的工作。编辑部采集整理3、 公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。每期多则新闻稿或图片新闻，公司提供材料由编辑部整理4、 封面故事（对公司有特别贡献的）：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。每期限1篇稿，编辑部供稿5、 经销商风采（标准由吴总负责推荐）：每期评选出一位优秀的经销商，进行图片展示，辅以文字说明，展示经销商的风采，实现经销商与厂家的互动，分享成功的销售经验。 每期展示一个经销商的多张图片，由经销商提供图片6、 精英故事：各部门精英的风采，及先进事迹的报道。以访谈录或报告文学的形式出现，并配有个人生活照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。 每期限1篇稿，编辑部供稿7、 知识讲堂（防水知识、销售技巧、财务知识等）：介绍一些防水材料、施工方面的知识，以及生活小常识 每期3-5篇稿，由公司提供材料，编辑部整理8、 特别报道（社会热门话题，结合公司实际得到的启示等）：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。每期限12篇稿，编辑部供稿9、 成长足迹：员工或者是一个部门成长的历程，个人及团队价值的实现过程。由员工供稿，每期限两篇10、 文娱天地：属于副刊的重点栏目，主要刊登员工的来稿。话题不限，形式、体裁不限，小说，诗歌，散文，随笔，均可，只要是员工的亲身经历或感受就行。另外可刊登员工书法及摄影作品，旨在丰富员工的精神文化生活。每期限3-5篇稿，员工供稿11、 幽默笑话： 将幽默笑话搜集成篇，令刊物多些活泼的生趣，增加趣味性。由编辑部搜集整理12、 励志新篇：摘取励志佳作，激励员工具有奋发向上的斗志和饱满的工作热情。每期限一篇，由编辑部整理13、 健康心理：杂志要体现文化品味，就要有人文情怀。每个人在竞争激烈的当今社会，如何在重重压力下拥有健康的心理，是取得良好工作效率的关键。企业对健康心理的重视程度，也表明企业的文化理念及对员关怀的程度。教员工如何释放生活和工作中的压力，使他们拥有良好的心态和健康的身体，能够更加积极地投入学习和工作，是一家企业责任感和用人策略的重要体现。本栏目摘录一些心理学文章，主要阐述工作中遇到的一些问题该如何从心理上克服。由编辑部整理。14、 总裁寄语：即董事长或总经理对企业发展、员工关爱、行业发展等一些话题的看法。每期限1篇稿，由总经理供稿15、 编读往来：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到服务质量等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。每期可多则，员工与编辑部的互动六、内刊的稿源、设计及印刷1、征集稿源的激励机制内刊的稿源必须具备多元化的特点。那么，如何更好地调动他们的积极性，鼓励他们踊跃投稿？对于非编辑部稿源可以从以下几种方案中任选一种：、实行稿酬制度，按每1000字多少钱的稿费标准计算。、将投稿列入绩效考核（制定绩效考核制度），与工资、年终奖金等挂沟。、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。2、内刊的设计及印刷内容决定形式，形式即为内容的一部分。优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。所谓书刊设计，一定是“编辑设计”，也就是说，设计师要充分理解编辑的意图。要实现编辑的想法，就得有一种合适的形式来表达编辑的组稿意图，就必须有一个非常默契的制作助手（设计师）。在编辑、设计，即内容