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文档简介
机关单位工作人员考核制度为全面、客观、公正、准确地考核我局工作人员的政治业务素质和履行职责的情况,科学合理的建立我局人才队伍的监管、激励机制;根据中华人民共和国公务员法、国家公务员考核规定等有关规定,结合我局实际,制定本制度。一、考核的范围及对象除局领导班子成员外的参照公务员法管理且为我局在职在编的工作人员,均纳入本考核制度进行管理。对工勤人员的考核参照本制度进行管理。二、考核的原则与组织我局的考核工作遵循领导考核与民主评议相结合的原则,对照个人年度工作目标考核责任书进行评分,实行上级对下级逐级考核。工作人员的具体考核由局属各单位组织,并报分管局长审定。三、考核的内容各部门内部制定个人年度考核的具体内容。制定标准为部门年度目标考核责任书中的工作内容,并结合所属人员的岗位职责进行分解,确定为个人的考核内容,形成个人年度工作目标考核责任书。四、考核的程序(一)每月末,各科室、基地主要负责人组织内部人员召开月工作总结会,每人结合自身岗位职责的履行情况与个人年度工作目标考核责任书,对当月工作任务的进展与完成情况、自身学习情况等进行汇报总结,并形成书面记录以备年终考核核实。(二)各部门主要负责人结合个人月工作总结情况,于年中与年末,分别对本部门每人的个人年度工作目标考核责任书进行评分,并报分管局领导审批。最终考核得分按年中评分40%、年末评分60%组成。个人年度工作目标考核责任书中“业务考核”(日常工作及突破性工作)得分为:(部门年终考核得分/60分)个人业务考核得分。部分人员的个人年度工作目标考核责任书中技能竞赛的分数按如下方法折算:(各单位决赛平均分/各单位决赛选手预赛平均分)个人预赛得分30%(三)年终考核时,部门主要负责人或分管局领导依据每人的个人年度工作目标考核责任书的最终考核得分,拟定出考核等次建议,报局长办公会议审议。(四)年度考核结果经局长办公会议审议通过后,最终确定为每人的考核等次,并将结果反馈给本人。(五)年度考核结果为不称职的考核对象,如对年度考核结果有异议,可依据公务员法及有关规定申请复核或申诉。五、其他情况说明(一)年度考核的优秀等次和先进个人按如下流程予以确定:1.我局年度考核优秀等次和先进个人的名额按市水利局核定比例执行。2.局机关科室及基地负责人的优秀等次和先进个人,根据分配的名额,依据各部门的考核最后得分由高到低进行确定。3.测站负责人和各部门一般工作人员的优秀等次和先进个人,根据分配的名额,依据各部门考核最后得分由高到低确定名额,每个部门1个名额,各部门再依据每个人员的个人年度工作目标考核责任书最终考核分值由高到低拟定,经分管局领导审定后,报局长办公会议审议。4.年度考核确定为优秀等次的人员原则上不再作为先进个人。5对拟定为优秀等次或先进个人的工作人员,进行3个工作日的公示期;公示期满后无争议的,确定为优秀等次或先进个人,并上报主管局审批。6优秀等次及先进个人名额分配原则:根据市水利局分配我局的指标,在机关科室、基地、测站及中层干部、一般人员中,按照年终目标分数依次排序评定。7先进集体名额分配原则:按照部门得分依次选定先进集体。如上级核定我局优秀、先进名额发生变化时,各基地、科室的名额也将作相应的调整。(二)不能确定评定优秀等次的情形1. 未完成规定的学术论文的;2. 非因法定事由而不服从领导安排的;3. 被通报批评的;4. 旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归累计天数达到7日;5. 业务中出现重大失误的或造成直接经济损失的;6. 出现安全责任事故的;7. 病假和事假连续或累计超过3个月以上者;8. 其他不宜确定为优秀等次的。(三)基本称职等次的确定情形1. 思想政治素质一般; 2. 履行职责的工作能力较弱; 3. 工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足; 4. 能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误; 5. 能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。 (四)不称职等次的确定情形1. 思想政治素质较差; 2. 业务素质和工作能力不能适应工作要求; 3. 工作责任心或工作作风差; 4. 不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响; 5. 存在不廉洁问题,且情形较为严重。六、考核结果运用(一)累计两年被确定为称职以上等次的,在所任级别对应的工资标准内晋升一个工资档次;(二)累计五年被确定为称职以上等次的,在所任职务对应级别范围内晋升一个级别;(三)确定为称职以上等次,且符合规定的其他任职资格条件的,具有晋升职务的资格;连续三年以上被确定为优秀等次的,晋升职务时优先考虑; (四)按照有关规定享受年终一次性奖金。(五)局考核领导小组将根据考核情况,有针对性地对全局或部分人员进行培训。(六)凡年度考核为优秀等次、先进个人或受到我局及上级单位书面表彰的人员,次年由局统一组织到国内相关省市考察学习先进水文技术。个人年度工作目标考核责任书岗位: 被考核人: 年 月考核项目考核内容(工作任务)设定分值(分)考评分(分)备 注日常工作1252突破性工作1252技能竞赛/学习情况1302自身建设1102领导交办任务1102合计分
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