苏州世茂运河城18#地块项目质量目标考核

质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。扣15分152按照企业的有关规定，建立项目的工程质量保证体系并保持其有效运行。扣15分153贯彻落实企业总体工程质量目标和质量计划，并主持编制项目的质量计划，确定质量目标。扣15分154严格按施工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工，确保工程施工质量。扣15分155组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施。扣10分106参加项目的工程质量专题会议。扣10分107组织本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及竣工图的移交工作。扣10分108及时向上级报告工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理。扣10分10小 计100注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人： 考核对象： 年 月 日年 月 日质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目副经理1认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度。扣15分152保证项目质量保证体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行。扣15分153根据企业及合同质量目标组织编制质量策划。扣15分154组织项目的质量检查，对质量缺陷组织整改并向项目经理报告。扣15分155组织项目的质量专题会议，研究解决出现的质量缺陷或质量通病。扣10分106组织工程各阶段的验收工作。扣10分107组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识。扣10分108及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。扣10分10小 计100注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目技术负责人1严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定。扣15分152编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准；检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况。扣15分153组织编制项目质量技术交底文件并进行交底。扣10分104大体积砼、焊结、防水、砼灌注桩等过程为特殊过程，在施工过程中按质量计划应预先鉴定和连续监控。扣10分105模板工程、钢结构工程等是关键工序，应制订专项施工方案，明确作业、管理人员职责、施工机具及适宜工作环境、检验标准及人员要求。扣10分106复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据，复核现场钢筋绑扎质量，参加隐蔽工程验收。扣10分107严格执行“三令”（开工令、挖土、沉桩开工令、混凝土浇灌令）申请制度，并对准备情况进行全面检查。扣10分108参加项目质量验收工作。扣10分109参加质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。扣10分10小 计100注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1严格按施工程序组织施工；合理安排好施工流程搭接，对分包单位实施工期控制，并协调相关岗位在工程分包中的各项管理工作。扣15分152负责交接检验。扣15分153负责施工前对作业班组进行质量工艺和成品保护技术交底。扣15分154负责督促施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程及其它技术文件的要求施工，发现问题及时处理。扣15分155及时安排返工。扣15分156核实材料来源并督促材料选样送检。扣15分157做好施工日志。扣10分10小 计100注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目材料员1编制物资进场验收计划，确定质量标准、检验和试验内容。扣15分152贯彻执行上海市建筑材料质量监督站有关规定和要求，严格把好材料采购关，负责保证用于工程项目上的材料的质量、规格及相关资料符合规定要求。扣15分153加强材料供应计划管理，负责材料进场的验收及储存，填写物资验收报告，做好物资质量验收台帐。对需要复试的及时通知有关人员，并对物料做好状态标识。扣15分154做好物料的存放、标识、追溯、搬运等现场管理工作。对特殊材料按技术要求实行专项管理，落实物料归堆、清理、退场及标准化工作。扣15分155对顾客提供的物资，负责做好验证工作，当顾客提供的物资发现问题时，按有关程序参与进行处置，并填写好相关表式。扣15分156参与对不合格物料的调查和评审。扣10分107加强对仓库管理，布置合理，收好、理好、发好材料，帐目清楚，帐物相符。扣15分15小 计100注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目试验取样员1取样和送检进行见证：取样员应通知建设单位代表或监理人员参加，取样员应在试样或其包装上作出标识或封样标志。标识和封样标志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员共同签字确认；建立抽检、送检、已检台帐。扣20分202对抽检的水泥、骨料、钢筋、砼等材料实耗封样，并在规定时间送有关检测部门进行检测。扣20分203及时取得各类试验、检验、抗压等试验报告，取得各类原材料测试报告，报告结果及时反馈到各相关岗位。扣20分204对试验不合格的物料，应及时通知停用或暂停施工，并协助做好隔离封存手续。扣20分205做好砼的取样试块，并做好砼试块的养护工作。扣20分20小 计100注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目质量员1编制工程检验批划分及验收计划，确定质量标准、检验和试验内容。扣10分102参加对施工作业班组的质量技术交底。扣10分103每天对施工作业面进行施工质量巡视检查或旁站监督。扣10分104对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，组织内部质量验收和质量等级评定。扣10分105对相关配合的关键工序、特殊工序、关键部位进行检查和监督，参与隐蔽工程的验收。扣10分106会同建设方、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收。扣10分107发现施工质量存在隐患或经检查施工质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告。扣10分108组织项目操作人员开展质量竞赛活动。扣10分109参与项目质量事故的调查和处理。扣10分1010做好质量工作日志。扣10分10小 计100注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目资料员1贯彻执行国家施工规范、标准及国家和上海市关于建设工程技术资料的规定。扣20分202技术资料做到“及时、真实、清楚、完整”。根据施工进度收集、整理、汇总质量记录，并检查质量记录准确性、完整性、符合性。扣20分203配合项目技术员做好技术文件、图纸、图纸修改通知单、技术核定单的编码、发放及回收工作。并按程序文件要求填写有关表式。扣15分154做好分包方、分供方质量记录的收集和验证工作，做好项目部质量记录一览表的编制与增删工作。扣15分155收集项目施工中所有在用有效地技术文件、规范、标准等内容的目录汇总装订成册，以备随时查阅。扣15分156工程竣工验收后，及时按规定把相关资料送公司归档。扣15分15小 计100注：1. 每个季度进行质量责任目标考核。2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人： 考核对象： 年 月 日 年 月 日质量责任目标考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目动力工长1根据生产计划，做好机械设备的的租赁退场调配工作。扣20分202保证机械设备的完好，配件供应及时，不影响生产。扣20分203建立健全机械设备的各类台账及原始资料，并负责设备进出