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文档简介

大中计划范文 大窝中学xx年春期教务处工作计划 一、基本情况上学期的成绩简况七八九年级平均分分别为第 6、 2、6名,优生率为第 4、 3、10名。 七年级平均分政治 (13)、语文 (11)、数学 (10)、生物 (11)偏后,九年级优生率英语 (9)、数学 (13)、历史 (13)偏后。 八年级各科比较平衡,名次也较好。 九年级在全县后2000名中,我校有65人。 教师的教学情况绝大多数教师工作认真,乐于奉献,但是教师们缺乏合作精神,“结对帮扶”的效果不是很明显。 教学理念还停留在理论上,课堂效率不高。 科研工作只能算是起步,参研者多属任务型或功利型。 二、总体思路抓载体,强学风,细化常规出质量。 三、本期工作目标 1、七八年级平均分和九年级优生率居同层次学校首位;完成毕业班A段优生任务; 2、增强“六认真”工作的实效性; 3、科研工作走上正轨; 4、杜绝教育教学事故及各项工作中的重大责任事故发生。 四、具体措施(一)教学管理工作 1、细化“教学六认真”管理。 统一“六认真”检查标准,加强教师备课管理,提高教师备课的实效性,备课要充分考虑“课标、教材、教法、学法”四位一体,把握“教、学、考”三向,体现“当堂训练、当堂补救”环节,提倡二次备课(不少于全期教案的1/5),继续开展教案展评;规范师生的上课行为(课前准备、课堂组织、学生坐姿等,尤其是七年级学生),要求教师上课时微笑与激励多一点、发展智力与培养能力具体一点、留给学生自主学习的空间多一点;加强作业管理,杜绝以罚代作业,要求教师对作业“精选、精批”,优生作业全批全改;加强学生作业书写指导,开展学生作业评比活动。 2、加强教学质量过程管理的监控。 教务处和值周领导每天至少巡课两次,及时通报和纠正教学中不规范的教学行为;继续执行薄弱学科教师过程跟踪制;教学管理人员每周深入课堂听课1-2节(行政人员深入初三年级每周至少一节),充分了解教师教学过程中的特色或问题。 3、要求教师每周随堂听课一节,并落实好评课与交流。 4、抓好毕业班工作。 修定毕业班管理方案,抓好三次月考,开好“三会”,做好职高分流工作。 5、落实名师职权,彰显教师个性特长,开展名师讲座和示范课。 6、搭建教师竞技舞台,开展课堂教学比赛,板书设计比赛。 7、加强学生的学法指导,开展学法研究,组织学生进行学习方法经验交流。 8、开展班级学风评比活动。 9、配合教研室组织好学科竞赛。 10、加强依法执教和安全执教,加强教学安全管理,使用好教学日志。 11、提高现代教育技术应用,鼓励中青年教师自主制作课件。 (二)教科研及教师培训工作 1、加强教研组长培训,规范对教研组的管理,健全教研制度,整活校级教研。 2、继续开展对现代教育技术的培训,充分利用远程。 3、开展部分学科同年级的集体备课探究,与公开课有机结合,杜绝形式化。 2、积极参加片区教研(除研讨外,每月每个教研组推荐一篇文章到片区教师论坛);参加县级教研及以上教师返校后须上汇报课或作学习交流。 2、深入开展“有效管理、有效课堂”的研究和实践,全面提高课堂效益。 在教学中结合实际活学活用“洋思经验”,着力培养学生自主、合作学习习惯,改变教师“满堂灌、灌满堂”现状。 利用业务学习时间,每次学习一个专题。 3、校级课题题型、考点及对策的研究走上正轨,要求参研教师对学生错题进行收集,针对单元或章节编制考题。 4、加强对年轻教师的指导,落实“师徒结对”。 重点指导对课标和教材的解读,教学设计和课堂教学组织。 (三)资料建设工作 1、加强学籍管理。 完善“控辍保学”措施,规范学籍管理手续。 2、规范收集、装订各类资料。 3、健全教师业务档案。 附工作行事历二月 1、组织学生报名入学,动员未按时报到的学生; 2、收交、审阅各类计划,公示并存档; 3、修订毕业班管理方案,制定职中送生方案及九年级“职中”学生家长会; 4、学生学习经验交流; 5、分年级召开质量分析会; 6、召开教研组长会;三月 1、“六认真”月查; 2、名师讲座 3、校运会; 4、片区教研活动,推荐片区教师论坛文章; 5、教研组长、年级组长培训; 6、九年级第一次月考及学生家长会 7、青年教师赛课; 8、学法指导讲座。 四月 1、“六认真”月查; 2、名师讲座 3、教师板书比赛; 4、九年级体育数学考试、实验操作考试; 5、部分教师“三新一德”考试; 6、九年级第二次月考;非毕业年级半期考试; 7、收集一次反思或案例;五月 1、“六认真”月查; 2、名师讲座; 3、教案展评; 4、学生作业展评; 5、学时审核; 6、学生演讲比赛; 7、九年级第三次月考;六月 1、“六认真”月查; 2、名师讲座; 3、中考工作 4、非毕业年级期末统考准备工作;

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