市场部考核流程.xls_第1页
市场部考核流程.xls_第2页
市场部考核流程.xls_第3页
市场部考核流程.xls_第4页
市场部考核流程.xls_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

区区域域经经理理转转正正考考核核流流程程 被被考考核核人人尉尉伟伟考考核核时时间间 序号考核内容考核标准考核得分备注 1公司介绍 总分50分 1 介绍描述清楚 生动表达 有条理性 能控 制会场 且能吸引客户得35分以上 介绍完后 可 做简单商务提 问 2 公司介绍清楚 流利 但层次不够清楚 重 点不突出 得15 35分 3 能做完整介绍 但语言不流利 且对公司不 够熟悉得5 15 4 介绍不清楚 不连贯 对公司不熟悉得5分 以下 2技术提问 20分 1 能清楚表达出答案15分以上 最多5问题 2 说出部分答案5 15分 3 其他5分以下 3客户拜访模拟 30分 1 熟悉基本的礼仪 形休语言和支体语言 举止自然得体 能与客户正常交流 并能达到 拜访目的得20 30分 2 熟悉基本的礼仪 举止拘禁 能与客户做基 本交流得10 20 3 其他10分以下 考核评价 考核人 时间 产产品品经经理理转转正正考考核核流流程程 被被考考核核人人尉尉伟伟考考核核时时间间 序号考核内容考核标准考核得分 1公司基本介绍 总分30分 1 介绍描述清楚 生动表达 有条理性 能控制会场 且能吸 引客户得25分以上 2 公司介绍清楚 流利 但层次不够清楚 重点不突出 得15 2 5分 3 能做完整介绍 但语言不流利 且对公司不够熟悉得5 15 4 介绍不清楚 不连贯 对公司不熟悉得5分以下 2产品系列及规划 总分30分 1 熟悉公司核心业务 清晰产品系列规划 现有产品现状描述 准确 表达方式清楚 生动 有条理性 时间控制能力强 得20 分以上 2 熟悉公司系列化产品 介绍清楚 流利 但层次不够清楚 重点不突出 得10 20分 3 熟悉公司部分产品 但语言不流利 不连贯 对产品现状不 熟悉 得0 10 3技术提问 20分 1 熟悉水利水务信息化核心业务 能清楚表达出答案15分以上 2 说出部分答案5 15分 3 其他5分以下 4技术交流模拟 20分 1 熟悉基本的礼仪 形休语言和支体语言 举止自然得体 能与客户正常交流 并能达到技术交流的目的 得15 20分 2 熟悉基本的礼仪 举止拘禁 能与客户做基本交流得10 15 3 其他10分以下 考核评价
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论