2019年一级建造师建设工程项目管理模拟卷一

2019年一级建造师建设工程项目管理模拟卷一2019年一级建造师建设工程项目管理模拟卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列属于建设工程项目决策阶段策划的工作内容的是（ ）。A.项目投资目标分解B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案D.项目实施的组织策划2.控制项目目标的措施中，最重要的措施是（ ）A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施3.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目4.沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，引起沟通通道障碍的原因不包括（ ）A.选择沟通媒介不当B.外部干扰C.表达能力不佳D.沟通渠道过长5.根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制订。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目管理机构负责人协商6.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限7.合同结构图中，矩形框表示的含义是（ ）。A.工作部门B.职能部门C.建设项目的组成部分D.建设项目的参与单位8.编制项目管理目标责任书的依据不包括（ ）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.组织经营目标9.项目人力资源管理的目的是（ ）。A.招聘或解聘员工B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.调动项目参与人的积极性10.下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（ ）。A.落实加快工程施工进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程组织和项目管理班子人员11.根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划12.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.改进施工方法13.关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是（ ）。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料14.项目管理规划大纲的内容不包括（ ）。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理15.工程网络计划中，工作有两项紧后工作B和C，已知工作B和工作C的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为（ ）d。A.1B.2C.3D.616.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留17.最基本的建设工程安全管理制度是（ ），并且是所有安全生产管理制度的核心。A.“三同时”制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.安全生产教育培训制度18.作为建设工程项目进度控制的依据建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立19.根据建设工程质量管理条例，关于勘察、设计单位质量责任和义务的说法，错误的是（ ）。A.从事勘察、设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书B.勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确C.设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计D.勘察、设计单位不得分包所承揽的工程20.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施与运行”中，属于核心要素的是运行控制和（ ）。A.沟通、参与和协商B.能力、培训和意识C.文件控制D.资源、作用、职责、责任和权限21.在单代号网络计划图中，当工作有紧后工作时，其自由时差等于（ ）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值22.有关施工成本统计核算的表述，说法正确的是（ ）。A.通过一系列有组织有系统的方法，来记录企业的一切生产经营活动，然后据以提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据B.其核算记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据C.主要利用业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理D.通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标23.（ ）是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。A.应急B.预防改进C.纠偏D.预防24.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（ ）。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关25.下列对风险和风险量的表述错误的是（ ）。A.风险指的是损失的不确定性B.若某个可能发生的事件其可能的损失程度很大，则其风险量就一定很大C.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率D.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素26.影响建设工程项目质量的（ ），主要表现在国家建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理环境因素C.技术因素D.社会环境因素27.某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：d），下列说法错误的是（ ）。A.工作E是非关键工作B.工作B的自由时差为零C.工作D的总时差为2dD.工作F的最迟开始时间为21d。28.实施性计划成本是以（ ）为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案29.下列有关建设工程项目质量控制体系运行的表述错误的是（ ）A.运行机制是质量控制体系的生命B.建设工程项目质量控制体系的运行，实质上就是系统功能的发挥过程，也是质量活动职能和效果的控制过程C.机制缺陷是造成系统运行无序、失效和失控的重要原因D.监控能力表现为组织及个人的经营理念质量意识、职业道德及技术能力的发挥30.关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（ ）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，只为天、时31.在职业健康安全管理体系核心要素中的绩效测量和监视属于一级要素中的（ ）。A.实施与运行B.检查C.管理评审D.策划32.关于施工过程的质量验收的内容，下列说法中正确的是（ ）。A.检验批、分项工程、分部工程均由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织相关人员进行验收B.检验批、分项工程、分部工程均由总监理工程师或建设单位项目负责人组织相关人员进行验收C.检验批验收合格的条件是主控项目和一般项目抽检合格并且具有完整的施工操作依据，质量验收记录D.单位工程、分部工程、分项工程验收时均需对观感质量进行验收33.正常直方图形状，数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于（ ）分布。A.均匀B.曲线C.正态D.对称34.施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A.设计及施工B.现场安全C.施工质量D.施工工艺35.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是以项目实施方案为依据，采用编制（ ）而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额36.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的（ ）原则。A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性37.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。A.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练B.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家均可受邀参加应急预案评审C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练38.在质量管理中，直方图法的主要用途不包括（ ）。A.掌握质量能力状态B.分析质量水平的范围C.分析生产过程的状态D.确定质量问题的主要原因39.能够通过对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法是（ ）A.因素分析法B.差额分析法C.差率法D.比较法40.施工项目成本分析的基础是（ ）成本分析。A.工序B.分部分项工程C.单项工程D.单位工程41.职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括（ ）。A.沟通、参与和协商B.文件控制C.目标和方案D.应急准备和响应42.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益43.运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（ ）。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比44.对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（ ）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织45.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（ ）周。A.1 B.2 C.3 D.446.沟通过程的要素中，（ ）是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道47.关于横道图特点的说法，正确的是（ ）。A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键线路C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统48.某工程网络计划中工作的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是（ ）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d49.下列关于重新检验的说明，正确的是（ ）。A.当工程师没有参与验收，并提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延50.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。若采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（ ）。A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元51.施工现场噪声可采取的控制措施不包括（ ）。A.声源控制B.传播途径的控制C.传播方式的控制D.接收者的防护52.建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制订的计划属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.现场应急预案D.专项应急预案53.我国建设工程质量管理条例规定，应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位做出详细说明的单位或部门是（ ）。A.建设单位B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位54.下列不属于质量手册所包含内容的是（ ）。A.程序文件的评审、修改和控制的管理办法B.企业的质量方针、质量目标C.组织机构及质量职责D.体系要素或基本控制程序55.现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查可采用（ ）。A.目测法B.实测法C.无损检测法D.理化试验法56.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式，属于邀请招标的是（ ）A.国内竞争性招标B.有限国际招标C.国际竞争性招标D.国际邀请招标57.开展（ ）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程58.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间。A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高59.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有条（ ）。A.1B.2C.3D.460.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（ ）。A.项目施工阶段B.项目决策期和项目实施期C.建设工程项目的实施期D.建设工程项目的全寿命周期61.职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制62.下列有关建设工程招标内容中，说法错误的是（ ）。A.工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评审标准和方法等B.最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审C.招标人可以在发布招标公告之后擅自终止招标D.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行63.保险费的多少由（ ）决定。A.保险金额的大小和保险标的的性质B.保险金额的大小和保险费率的高低C.保险标的的性质和保险责任的大小D.保险责任的大小和保险费率的高低64.关于设备采购合同，合同价款的支付一般分为三种，其中第一次支付的是（ ）。A.1O%的预付款B.10%的定金C.25%的预付款D.25%的定金65.按照我国企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986规定，物体打击不包括（ ）造成的人身伤害。A.落物B.锤击C.爆炸D.砸伤66.工程质量监督申报手续应在工程项目（ ）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.开工前，由建设单位C.竣工验收前，由施工单位D.竣工验收前，由建设单位67.建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（ ）。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师68.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。 A.承包人与分包人签订的分包合同 B.承包人安全交底会议纪要 C.承包人技术交底纪要 D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议69.对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则70.根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（ ）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（ ）。A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.工作代号重复D.节点编号有误E.有多余虚工作72.对施工分包单位管理方法的表述，正确的有（ ）。A.建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理B.分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C.对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D.责成分包单位建立责任制E.对指定分包单位进行管理的责任主体是业主73.导致施工质量发生事故的管理原因包括（ ）。A.检验制度不严密B.水文地质情况判断错误C.质量管理措施落实不力D.采用了不适合的施工方法E.监理单位的质量管理体系不完善74.目前各级政府主管部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象有（ ）。A.企业自有职工B.长期合同工C.无固定期限的合同工D.劳务分包企业用工E.施工企业直接雇用的短期用工75.下列有关工序施工效果控制的表述正确的有（ ）。A.砂浆强度现场抽检数量的要求是：每一检验批且不超过250m砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次B.对梁类、板类构件应各抽取构件数量的2%且不少于6个构件进行钢筋保护层厚度的检测C.普通砖15万块为一检验批，抽检数量为一组现场检测其强度D.对建筑幕墙工程，需进行石材的弯曲强度检测E.对钢结构及管道工程，需进行钢结构、钢管防腐及防火涂装检测76.下列关于安全生产管理制度，说法正确的有（ ）。A.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证B.离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚于架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记D.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前30日向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续E.30000m2的工程，工程项目部配备专职安全人员1人。77.下列有关施工成本控制步骤的表述正确的有（ ）。A.成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序；二是指标控制程序B.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，由社会有关组织进行评审和认证C.项目成本管理体系的运行有一个逐步推行的渐进过程D.指标控制程序是成本进行过程控制的基础E.能否达到成本目标，是成本控制成功的关键78.项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场（ ）等形式，对施工作业质量进行监督检查。A.取样B.旁站C.巡视D.记录E.平行检验79.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（ ）。A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况80.工程项目结构分解可参考的原则有（ ）。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成81.关于建设工程项目进度计划系统的表述，正确的有（ ）。A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D.项目进度计划系统是逐步形成的E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统82.按照索赔目的和要求划分，索赔可以分为（ ）。A.工期索赔B.工程加速索赔C.工程变更索赔D.费用索赔E.不可抗力事件引起的索赔83.施工成本分析的方法中的综合成本的分析方法包括（ ）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.单位工程成本分析84.预警体系功能的实现主要依赖于（ ）两大子系统作用的发挥。A.日常监控B.预测评价C.预警分析D.预警信息管理E.预控对策85.施工人员的质量控制的主要内容有（ ）。A.坚持执业资格注册制度B.坚持持证上岗制度C.进行全员培训D.对分包单位施工人员进行资格考核E.制订针对性的施工组织方案86.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。A.工程承包合同B.工程变更C.施工组织设计D.施工成本预测资料E.进度报告87.下列有关建设工程项目质量控制体系特点和构成的表述正确的有（ ）。A.建设工程项目质量控制体系是以项目为对象由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，同时需要进行第三方认证C.建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态D.工程项目质量控制体系多层次结构的第二层次的质量控制体系，通常是指分别承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系E.工程项目质量控制体系多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个88.在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（ ）。A.发现成本是否超支B.确定纠偏的主要对象C.确定偏差的严重性D.找出产生偏差的原因E.检查纠偏措施的执行情况89.使用质量特性因果分析法时，应注意的事项有（ ）。A.若干个质量问题可在一张图中一起分析B.应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个C.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析D.根据管理需要和统计目的，分类收集数据E.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见90.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（ ）等。A.可以在很大程度上缩短建设周期B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主是透明的E.分包单位的工程款可以由业主直接支付91.关于履约担保的表述，正确的有（ ）。A.履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式B.履约担保的有效期始于合同订立之日C.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右D.建筑行业通常倾向于采用无条件的保函E.履约担保的作用是保护业主的合法权益92.项目管理实施规划的编制依据有（ ）。A.项目设计文件B.项目资源和条件C.项目管理规划大纲D.有价值的历史数据E.可行性研究报告93.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力、物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配94.施工招标阶段建设监理工作的主要任务有（ ）。A.编写施工招标文件B.准备建设工程施工招标条件C.参与施工合同的商签D.协助业主办理招标申请E.组织建设工程施工招标的工作95.建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述错误的有（ ）。A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行C.按颁布的国家标准执行D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照采购方要求的技术条件、样品或补充的技术要求执行E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行96.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划见下图，图中的错误有（ ）。A.有多个终点节点B.有多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误97.下列有关建设工程竣工质量验收程序的表述正确的有（ ）。A.项目的设计单位应参加竣工质量验收B.负责监督该工程的工程质量监督机构可不参加竣工质量验收C.竣工质量验收需实地查验工程质量D.竣工预验收应由总监理工程师组织E.参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时，应以负责监督该工程的工程质量监督机构的意见作为最终验收意见98.对建设工程项目的信息进行分类的依据有（ ）。A.项目管理工作的对象B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务D.项目管理工作的内容E.信息的内容属性99.根据建筑法规定，建筑工程监理工程师应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（ ）等方面，代表建设单位实施监督。A.合同管理B.施工质量C.组织协调D.建设资金使用E.建设工期100.在工程网络计划中，关键工作是（ ）的工作。A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点2019年一级建造师建设工程项目管理模拟卷一答案及解析一、单项选择题1.【答案】C【解析】选项A、B、D属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容。2.【答案】A【解析】组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。3.【答案】D【解析】采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有价格风险和工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。选项A、B、C属于工作量风险。4.【答案】C【解析】沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接收者的障碍和沟通通道的障碍。选项C属于发送者的障碍的主要表现形式之一。5.【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人制订。6.【答案】B【解析】施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。7.【答案】D【解析】合同结构图的矩形框表示一个建设项目的参与单位。8.【答案】B【解析】编制项目管理目标责任书依据下列信息：项目合同文件；组织管理制度；项目管理规划大纲；组织经营方针和目标；项目特点和实施条件与环境。9.【答案】D【解析】项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。10.【答案】C【解析】选项A，落实加快工程施工进度所需的资金为经济措施。选项B，调整设计、改进施工方法和改变施工机具为技术措施。选项D，调整项目管理工作流程组织和项目管理班子人员为组织措施。11.【答案】D【解析】项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。12.【答案】A【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项B、C属于经济措施：选项D属于技术措施。13.【答案】A【解析】成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。14.【答案】B【解析】项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：项目概况；项目范围管理；项目管理目标；项目管理组织；项目采购与投标管理；项目进度管理；项目质量管理；项目成本管理；项目安全生产管理；绿色建造与环境管理；项目资源管理；项目信息管理；项目沟通与相关方管理；项目风险管理；项目收尾管理。15.【答案】C【解析】有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作的最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作A的自由时差=min20-12-5，23-12-5d=3d。16.【答案】A【解析】常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。风险转移的方法有分包转移（如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工、担保转移、保险转移。17.【答案】C【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。18.【答案】C【解析】由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的19.【答案】D【解析】勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程，但经过建设单位同意，可以对外分包。20.【答案】D【解析】选项A、B、C属于“实施和运行”二级要素中的辅助性要素。21.【答案】D【解析】工作若无紧后工作，其自由时差等于计划工期减该工作的最早完成时间；当工作有紧后工作时，其自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。22.【答案】D【解析】统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。选项A、B属于会计核算的内容。23.【答案】B【解析】预防改进是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。24.【答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。故选项A说法正确，选项B说法错误。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素（包括管理人员和生产人员的数量和质量）、方法与工具（包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具）。故选项D说法错误。选项C说法太过绝对。25.【答案】B【解析】选项B，风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率，若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。26.【答案】D【解析】社会环境因素包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念；建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。27.【答案】D【解析】经计算可知：关键线路为A-C-G-H；工作F的最迟开始时间为22d；工作D的总时差为d；工作B的自由时差为零；工作E为非关键工作。28.【答案】D【解析】实施性成本计划，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。29.【答案】D【解析】选项D，正确的表述应为“约束能力表现为组织及个人的经营理念、质量意识、职业道德及技术能力的发挥”。30.【答案】D【解析】双代号时标网络计划的一般规定体现在：（1）双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间；时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季；（2）时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应；（3）时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。31.【答案】B【解析】检查的二级要素有：绩效测量和监视；合规性评价；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制；内部审核。32.【答案】C【解析】检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收。分部工程质量验收需要对观感质量进行验收。33.【答案】C【解析】数理统计研究证明，当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状态，质量特性检测数据趋于正态分布。34.【答案】A【解析】对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，除可按适用的标准定型选用之外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。35.【答案】D【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。36.【答案】C【解析】本题考核的是项目质量控制体系的建立原则。项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。37.【答案】C【解析】选项A、D，正确的表述应为“生产经营单位应当制订本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练”。选项B，正确的表述应为“参加应急预案的评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避”。38.【答案】D【解析】直方图法的主要用途包括：（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。39.【答案】D【解析】比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。40.【答案】B【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。41.【答案】C【解析】实施和运行的内容包括：资源、作用、职责、责任和权限；能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；运行控制；应急准备和响应。42.【答案】C【解析】工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。43.【答案】A【解析】将实际指标与目标指标对比，以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。44.【答案】B【解析】项目目标动态控制的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。45.【答案】B【解析】在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间就是指工作的总时差。B工作的总时差=14-12=2（周）。46.【答案】D【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中，沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。47【答案】C【解析】横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图简洁性的最大优点将丧失。横道图进度计划法也存在一些问题，例如：没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量大；难以适应大的进度计划系统。48.【答案】A【解析】工作A的实际进度拖后7d，比总时差多2d，故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d，故使紧后工作推迟5d。49.【答案】C【解析】承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润；经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。50.【答案】D【解析】第一次替代产量因素，以550替代500 5505401.04=308 880（元），5005401.04=280 800（元），308 880-280 800=28080（元）；第二次替代单位因素，5505901.04=337 480（元），5505401.04=308 880（元），337 480-308 880=28 600（元）；第三次替代损耗率因素，5505901.03=334 235（元），334 235-337 480=-3 245（元）。51.【答案】C【解析】施工现场噪声的控制措施：声源控制、传播途径的控制、接收者的防护、严格控制人为噪声。52.【答案】D【解析】专项应急、预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。53.【答案】B【解析】设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明；应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。54.【答案】A【解析】质量手册的内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。55.【答案】A【解析】目测法即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。其中，照就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位，如管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。56.【答案】B【解析】世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标而有限国际招标则相当于邀请招标。57.【答案】C【解析】开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。58.【答案】A【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。59.【答案】B【解析】关键线路有：；。60.【答案】D【解析】在项目信息门户上运行的信息包括项目决策期、实施期和运营期的全部信息。把项目信息门户的运行周期仅理解为项目的实施期，这是一种误解。61.【答案】D【解析】7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文