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文档简介

幼儿园办园方向:实行保教结合原则,创设良好生活教育环境,不断提高保教质量,完成双重任务,把幼儿园办成孩子健康成长的乐园,家长的放心园。幼儿园办园宗旨:一切为了孩子、一切为了家长、一切为了未来;健康、快乐、创造。幼儿园发展目标:管理科学,队伍优良,保教优质,特色鲜明,努力形成自主发展的办园思想,争创幼儿科学识字教学为龙头,以养成教育、形体舞蹈教学为特色的幼儿园。幼儿园培养目标:健康、活泼、友爱、自信幼儿园办园特色:幼儿形体舞蹈、养成教育实验,促进幼儿身心和谐发展。幼儿园园风:求知、求真、求实、求新幼儿园教风:忠于职守、敬业垂范、科学严谨、诲人不倦 幼儿园学风:好奇、好问、好学、创新大稳幼儿园办园三年规划一、 指导思想 全面贯彻幼儿园管理条理和幼儿园知道纲要(试行),弘扬“创新、合作、发展”的时代精神,以“一切为了孩子,为了孩子一切”为宗旨,“以德立园、依法制园、改革兴园”,坚持育人为本、全面发展。 二、办园目标 1、办园总目标:深入贯彻幼儿园指导思想,把幼儿园建设成为儿童成长的乐园。 2、阶段目标:初步预测,第一年计划招生100名儿童,第二年130名儿童,第三年160名。 三、具体详细规划如下: 二0一0学年 (一)园务管理 1、办园指导思想端正,全心全意为家长、为幼儿服务。 2、建立档案管理制度,跟踪幼儿各个方面的发展状况。 3、规章制度健全,岗位责任制明确。 4、了解幼儿教育状况,找出不足,积极整改。 (二)师资队伍建设 1、加强师德教育、安全教育,常抓落实。 2、积极参与教科研活动, 3、教师合格学历100,高学历者过半。 4、教师普通话水平测试合格率达80以上。 (三)教育教学管理 1、深入学习新纲要,重点抓好教学常规工作。 2、进一步健全卫生保健制度,幼儿体检合格率90以上。 3、结合“家长评学校”活动,认真细致地做好家长工作,继续办好园报,使之真正成为家园连心桥。 4、签定安全责任状,无安全责任事故。 (四)办学硬件设施改善 1、按照幼儿园教学玩具配备目录标准,配齐必备玩具,投入额达当年保育费收入的25%以上。 2、逐渐每个教室普遍设置钢琴、投影仪、计算机等必要教学用具。 二0一一学年 (一)园务管理 1、理顺体制,通过竞争上岗,建立一支年轻精干且富有活力师资队伍。 2、进一步建全档案管理制度,以逐步达到规范化、科学化。 3、强化目标管理,各部门、教师有学期任期目标,实行分层管理。 (二)师资队伍建设 1、健全师德教育和师德考核制度,无体罚、歧视幼儿现象,进一步加强教师心理健康教育。 2、健全教研组织,争取当好带头兵。 3、在原有基础上进一步提高教师素质,争取高学历再上30个百分点。 (三)教育教学管理 1、幼儿一日活动安排科学化、合理化。 2、坚持以游戏为主要教育教学方式,以兴趣培养和良好习惯养成为主要目标。 3、家长工作有计划、有步骤、见成效。 4、进一步健全卫生保健制度,幼儿体检合格率97%以上,教师体检率达100%。 5、为幼儿合理提供膳食,定期进行营养分析,幼儿身高、体重、血色素等指标比上一年有所提高。 (四)办学条件改善 1、进一步添置教玩具,争取做到你有、我有、大家有。 二一二学年 (一)园务管理 1、进一步扩大办学规模。 3、积极探索适合本地区、本园实际的特色教育。 4、进一步健全各项制度及考核细则。 (二)师资队伍建设 1、开展岗位技术练兵活动,努力提高教师的课堂教学水平,涌现23名学科带头人。 2、教师计算机合格率达100%。 3、专门抽出一部分资金,鼓励教师多动脑,写论文,争取立项课题。(三)教育教学管理 1、根据纲要精神,科学合理地安排幼儿、托儿一日活动,保证幼儿、托儿的活动实践。 2、争取推广本园的园本教材,让更多的幼儿受益。 3、在幼儿受益的同时,让家长改变传统教育孩子的观念。 4、进一步健全卫生保健制度,加强晨检、消毒工作,对传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。 5、推广幼儿合理膳食,定期营养分析,并从中找到不足,加以改善。 6、建立我园网站,随时与家长沟通幼儿发展状况。 (四)办学条件改善

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