月度绩效考核表一览表.xls

小河三矿维修队长 月度 考核表 姓名 2009年 月 矿总体指标20 序 KPI指标内容指标目标值权重计分标准数据来源 得 号分 1 安全事故考核期内安全事故发生事故发生人次无重伤及二级飞伤事故60 发生一起重伤及二级飞伤事故扣30分 2起扣60分 一起伤亡事故扣60分 2 整体产量考核期内煤炭生产量产量100 40按完成比例分数进行浮动升降1 各加减2分 矿分项指标 80 序 项目内容指标目标值权重指标计算方法及扣分标准数据来源 得 号分 1重点计划 年度计划的月度分解月度 年度重点计划及时性准时完成5一项未完成扣3分 未按时完成扣1分统计表 2生产指标 维修进尺维修计划完成率矿委核定 20 进尺每降低2米扣1分 超额完成奖5分统计表 当月工效全员工效0 5米 工每降低0 1米 工扣0 5分 3安全管理 采 掘 扩 运系统安全 扩修 运输事故数0事故 30 扩修 运输系统超标一起轻伤扣2分 隐患表 一起重伤或二级非伤扣5分 两期本项无分 死亡或重大侥幸事故发生一期本项无分 隐患排查及时性准时 及时性 重复隐患一次扣5分 全月无事故奖5分 4煤质管理 煤质监管煤质的达标率 发热量3800大卡 5 发热量每降低100大卡扣0 5分 记录 g以上 水分9 水分提高1 扣1分 5生产管理 生产现场组织 生产现场组织的规范性 规范 合理 有效 20 调度不合理误时每班超过一小时扣1分 记录 有效性 合理性空岗 脱岗 调度失误的扣1分 巷道工程监督质量标准化 高 宽 平 直 净 按当天验收及检查记录 一处一项扣0 5分 严 紧 齐 实 整 入井次数入井次数26班少一次扣0 5分刷卡记录 生产调度会及坑口会参加会议情况100 实际参加人数 总人数 缺一人次扣0 1分记录 材料消耗常用物资每米消耗xx元每超出xx扣xx分统计表 出勤率当班出勤人数按规定按规定超员或缺员 一次一人扣0 1分矿委 6日常管理 设备管理本辖区域按 质量标准化 无缺损 无折曲 20 所管辖区域不达标 每项每次扣0 5分记录 卫生管理本队管辖区域 井上下 无污物 无积水 整齐所管辖区域不达标 每项每次扣0 5分抽查记录 工资核算每月6日前准时报表推迟一日扣2分生产科 技能培训 手指口述法应用100 查出一人扣0 5分抽查记录 安全 技术 规程措施员工6小时员工培训时数 少一人扣1分技术科 组织纪律 全力配合安全生产100 不开会 不执行 不落实 不及时上报 问 调度记录 题处理不及时 强行抵制 每项每次扣2分 上早贯 下晚贯无本单位职工每人次扣0 1分抽查记录 1 实际完成业绩与 本单位 绩效薪资挂钩 与积累分数90分为基础 90分同奖同罚 2 安全处罚按各规章制度处罚办法执行 从月工资中扣除 制表人 审核人 5生产管理 生产现场组织规范 合理 有效 20 记录 小河三矿掘进队长 月度 考核表 姓名 2009年 月 矿总体指标20 序 KPI指标内容指标目标值权重计分标准数据来源 得 号分 1安全事故考核期内安全事故发生事故发生人次无重伤及二级飞伤事故60 发生一起重伤及二级飞伤事故扣30分 2起扣60分 一起伤亡事故扣60分 2整体产量考核期内煤炭生产量产量100 40按完成比例分数进行浮动升降1 各加减2分 矿分项指标 80 序 项目内容指标目标值权重指标计算方法及扣分标准数据来源 得 号分 1重点计划 年度计划的月度分解月度 年度重点计划及时性准时完成5一项未完成扣3分 未按时完成扣1分统计表 2生产指标 掘进进尺掘进计划完成率矿委核定 20 进尺每降低2米扣1分 超额完成奖5分统计表 当月工效全员工效人均0 3米 工每降低0 1米 工扣0 5分 3安全管理 掘进 运输事故 掘进 运输安全0事故 30 掘进 运输系统超标一起轻伤扣2分 隐患表 一起重伤或二级非伤扣5分 两期本本项无分 死亡或重大侥幸事故发生一期本项无分 隐患排查及时性准时 及时性 重复隐患一次扣5分 全月无事故奖5分 4煤质管理 煤质监管煤质的达标率 发热量3800大卡 5 发热量每降低100大卡扣0 5分 记录 g以上 水分9 水分提高1 扣1分 5生产管理 生产现场组织 生产现场组织的规范性 规范 合理 有效 20 调度不合理误时每班超过一小时扣1分 记录 有效性 合理性空岗 脱岗 调度失误的扣1分 巷道工程监督质量标准化 高 宽 平 直 净 按当天验收及检查记录 一处一项扣0 5分 严 紧 齐 实 整 入井次数入井次数26班少一次扣0 5分刷卡记录 生产调度会及坑口会参加会议情况100 实际参加人数 总人数 缺一人次扣0 1分记录 材料消耗常用物资每米消耗xxx元每超出xx元扣xx分统计表 出勤率当班出勤人数按规定按规定超员或缺员 一次一人扣0 1分矿委 6 日常管理 设备管理本辖区域按 质量标准化 无缺损 无折曲 20 所管辖区域不达标 每项每次扣0 5分记录 卫生管理本队管辖区域 井上下 无杂物 无积水 整齐所管辖区域不达标 每项每次扣0 5分抽查记录 工资核算每月6日前准时报表推迟一日扣2分生产科 技能培训 手指口述法应用100 查出一人扣0 5分抽查记录 安全 技术 规程措施员工6小时员工培训时数 少一人扣1分技术科 组织纪律 全力配合安全生产100 不开会 不执行 不落实 不及时上报 问 调度记录 题处理不及时 强行抵制 每项每次扣2分 上早贯 下晚贯无本单位每人次扣0 1分抽查记录 1 实际完成业绩与 本单位 绩效薪资挂钩 与积累分数90分为基础 90分同奖同罚 2 安全处罚按各规章制度处罚办法执行 从月工资中扣除 制表人 审核人 5生产管理 生产现场组织规范 合理 有效 20 记录 小河三矿采煤队长 月度 绩效考核表 姓名 2009年 月 矿总体指标20 序 KPI指标内容指标目标值权重计分标准数据来源 得 号分 1安全事故考核期内安全事故发生事故发生人次无重伤及二级飞伤事故60 发生一起重伤及二级飞伤事故扣30分 2起扣60分 一起伤亡事故扣60分 2整体产量考核期内煤炭生产量产量100 40按完成比例分数进行浮动升降1 各加减2分 矿分项指标 80 序 项目内容指标目标值权重指标计算方法及扣分标准数据来源 得 号分 1重点计划 年度计划的月度分解月度 年度重点计划及时性准时完成5一项未完成扣3分 未按时完成扣1分统计表 2生产指标 原煤产量产量计划完成率矿委核定 20 月产量每降1 扣2分 超额完成奖5分统计表 当月工效全员工效2 6吨 工每降低0 1吨 工扣0 5分统计表 3安全管理 采 掘 扩 运系统安全 采煤 运输事故0事故 30 采煤 运输系统超标一起轻伤扣2分 隐患表 一起重伤或二级非伤扣5分 两期本项无分 死亡或重大侥幸事故发生一期本项无分 隐患排查及时性准时 及时性 重复隐患一次扣5分 全月无事故奖5分 4煤质管理 煤质监管 煤质的达标率 发热量3800大卡 10 发热量每降低100大卡扣0 5分 化验单 g以上 水分9 水分提高1 扣1分 含碴率5吨碴 100吨煤每超200公斤扣1分记录 5生产管理 生产现场组织 生产现场组织的规范性 规范 合理 有效 20 调度不合理误时每班超过一小时扣1分 记录 有效性 合理性空岗 脱岗 调度失误的扣1分 巷道工程监督质量标准化 高 宽 平 直 净 按当天验收及检查记录 一处一项扣0 5分 严 紧 齐 实 整 入井次数入井次数26班少一次扣0 5分刷卡记录 生产调度会及坑口会参加会议情况100 实际参加人数 总人数 缺一人次扣0 1分记录 材料消耗常用物资管理吨煤耗材xx元每超出xx元扣xx分 资源 材料回收回收率按规定95 全矿生产成本 超1 扣1分统计表 出勤率当班出勤人数按规定按规定超员或缺员 一次一人扣0 1分矿委 6日常管理 设备管理本辖区域按 质量标准化 无缺损 无折曲 15 所管辖区域不达标 每项每次扣0 5分记录 卫生管理本队管辖区域 井上下 无污物 无积水 整齐所管辖区域不达标 每项每次扣0 5分抽查记录 工资核算每月6日前准时报表推迟一日扣2分生产科 技能培训 手指口述法应用100 查出一人扣0 5分抽查记录 安全 技术 规程措施员工6小时员工培训时数 少一人扣1分技术科 组织纪律 全力配合安全生产100 不开会 不执行 不落实 不及时上报 问 调度记录 题处理不及时 强行抵制 每次每项扣2分 上早贯 下晚贯无每人次扣0 1分抽查记录 1 实际完成业绩与 本单位 绩效薪资挂钩 与积累分数90分为基础 90分同奖同罚 全月生产任务同比第一将现金3000元 2 安全处罚按各规章制度处罚办法执行 从月工资中扣除 制表人 审核人 5生产管理 生产现场组织规范 合理 有效 20 记录 小小河河三三矿矿生生产产科科长长 月月度度 考考核核表表 姓姓名名 20092009年年 月月 矿总体指标20 序 KPI指标内容指标目标值权重计分标准数据来源 得 号分 1安全事故考核期内安全事故发生事故发生人次无重伤及二级非伤事故60 发生一起重伤及二级飞伤事故扣30分 矿长 安全科 2起扣60分 一起伤亡事故扣60分 2整体产量考核期内煤炭生产量产量100 40按完成比例分数进行浮动升降1 各加减2分矿委 矿分项指标 80 序项目内容指标目标值权重指标计算方法及扣分标准数据来源得分 1重点计划年度计划的季度分解月度 季度重点计划及时性准时完成10 一项未完成扣3分 未按时完成扣1分 矿长 超额完成奖5分 2生产指标 原煤产量产量计划完成率矿委 30 产量每降1 扣2分 掘进进尺掘进计划完成率矿委进尺每降低5 扣1分 维修进尺维修计划完成率矿委进尺每降低5 扣1分 3安全生产 采 掘 扩系统安全采 掘 扩事故数0事故20 采 掘 扩系统超标一起轻伤扣2分 安全科 一起重伤或二级非伤扣10分 两期本 项无分 死亡或重大侥幸事故发生 一起本项无分 全矿无事故奖5分 4煤质管理 煤质监管煤质的达标率 发热量3800大卡 5 发热量每降低100大卡扣1分 化验单 g以上 水分9 水分提高1 扣1分 5全员工效 当月工效全员工效1 8吨 工5每降低0 1吨 工扣0 5分统计部门 6生产管理 生产现场组织 生产现场组织的规范性 软指标 20 按规定进行软指标评价 因组织失误 矿长 有效性扣2分 巷道工程监督巷道工程监督检查的次数12次 月根据检查记录 少一次扣0 5分入井记录 入井次数入井次数24班少一次扣0 5分刷卡记录 生产调度会日生产调度会参加情况90 实际参加次数 总次数 降低5 扣1分记录 资源 材料回收回收率按规定生产成本超1 扣1分 矿长 采 掘接替保证正常运行 采掘接替合理性合理当月出现一次采掘失调扣2分 7日常管理 生产调度资料及相关生产 资料的完整性和规范性完整 规范 10 发现一次不完整 不规范扣0 5分 矿长 资料的归档 生产信息反馈每月向反馈动态信息两条2条 月少一条扣0 5分 书面记录为准 报表上传按时上传生产报表准时报表推迟一日扣1分 隐患排查抓违章次数月10期欠一次扣0 5分记录 注 实际完成业绩与绩效薪资挂钩 与积累分数90分为基础 90分同奖同罚 制表人 审核人 小河三矿生产矿长 季度 考核指标 矿总体指标 20 序 内容指标目标值权重计分标准数据来源 得 号KPI指标分 1 安全事故本矿考核期内安全事故发生事故发生人次 无重伤或二级 60分 发生一起重伤及二级非伤亡事故扣30分 矿长 安全部 以上非伤亡事故两期扣60分 一起伤亡事故扣60分 2 整体产量本矿考核期内煤炭产量产量140分 按照完成比例分数进行浮动 财务部 升 降1 各加减2分 分项指标 KPI 80 序 项目内容指标目标值权重指标计算方法及扣分标准数据来源 得 号分 1 重点计划 年度计划的季度分解月度 季度重点计划及时性准时完成10分 一项未完成扣3分 未按时完成扣1分技术部 矿长 2 生产指标 原煤产量产量计划完成率公司核定 30分 产量每降1 扣2分财务部 掘进进尺掘进计划完成率公司核定进尺每降低5 扣1分技术部 矿长 维修进尺维修计划完成率公司核定进尺每降低5 扣1分技术部 矿长 3 安全生产 采 掘 扩系统安全采 掘 扩事故数0事故 20分 采 掘 扩系统超标一起轻伤扣5分 安全部 一起重伤或二级非伤扣10分 两期本 项无分 死亡或重大侥幸事故发生 一起本项无分 全矿无事故奖3分 生产隐患排查隐患排查及时性准时 及时性一次隐患未及时整改扣0 5分 4 煤质管理 煤质监管煤质的达标率 发热量3800大卡 5分 发热量每降低100大卡扣2分 化验单 g以上 水分9 水分提高1 扣1分 5 全员工效 当月工效全员工效1 8吨 工5分每降低0 1吨 工扣0 5分财务部 6 生产管理 生产现场组织 生产现场组织的规范性 软指标 20分 按规定进行软指标评价 因组织失误 技术部 矿长 有效性扣2分 巷道工程监督巷道工程监督检查的次数12次 季根据检查记录 少一次扣0 5分 生产调度生产调度的合理性合理 及时 调度不合理误时一小时扣1分 出现 空岗 脱岗 调度失误或迟缓的扣1分 入井次数入井次数26班少一次扣0 5分 刷卡记录为准 记录 生产调度会日生产调度会参加情况90 实际参加次数 总次数 降低5 扣2分记录 资源 材料回收回收率按规定回收数 总数 降1 扣1分技术部 采掘接替保证生产正常运行 采掘接替合理性合理当月出现一次采掘失调扣2分技术部 矿长 7 日常管理 生产调度资料及相关生产 资料的完整性和规范性完整 规范 10分 发现一次不完整 不规范扣0 5分技术部 矿长 资料的归档 生产信息反馈 每月向技术部反馈动态信息 2条 月少一条扣0 5分 书面记录为准 技术部 矿长 两条 报表上传按时上传生产报表准时报表推迟一日扣2分报表 下属人员行为管理 下属遵守公司纪律 按照规程 下属无违规行为下属人员违规操作 一人次扣1分 其他部门 安 操作全 技术 矿长 下属人员生产管理知识培训 培训完成率员工6小时员工培训时数 少一人扣1分人力部 注 对于软指标 有相关部门打分 S非常优秀 无可挑剔 101 110分 A好 基本达到要求 96 100分 比较好 稍有差距 86 95分 C没有达到 有差距 70 85分 D距离要求较远 低于70分 本次绩效无分 小小河河三三矿矿调调度度室室主主任任 月月度度 考考核核表表 姓姓名名 20092009年年 月月 矿总体指标20 序 KPI指标内容指标目标值权重计分标准数据来源 得 号分 1安全事故考核期内安全事故发生事故发生人次无重伤及二级非伤事故60 发生一起重伤及二级飞伤事故扣30分 矿长 安全科 2起扣60分 一起伤亡事故扣60分 2整体产量考核期内煤炭生产量产量100 40按完成比例分数进行浮动升降1 各加减2分矿委 矿分项指标 80 序项目内容指标目标值权重指标计算方法及扣分标准数据来源得分 1重点计划年度计划的季度分解月度 季度重点计划及时性准时完成5 一项未完成扣3分 未按时完成扣1分 生产报表 超额完成奖5分 2生产指标 原煤产量产量计划完成率矿委 10 产量每降1 扣1分 掘进进尺掘进计划完成率矿委进尺每降低5 扣0