季度明星员工评选方案_第1页
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文档简介

关于开展季度“明星员工”评选活动的方案为在员工中传递正能量,树立正面形象,充分发挥模范人物的带头示范作用,营造积极向上的企业文化,公司决定发起“季度”明星员工评选活动。1、 评选范围:全体员工2、 评选名额:侯选名额不限,经评审小组评议,每季度最终可产生3名明星员工名额。3、 评审小组成员:组长:;成员:4、 评选时间评审结果于当季度末月30日公布并通报表彰。5、 评选条件1. 入职时间满3个月的转正员工; 2. 评选期间每月出勤至少达26天(职能系统的,季度累计请假不超3天),当季累计迟到不超3次,无旷工、早退等考勤违纪现象。3. 服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。4. 本岗工作积极主动,从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)5. 对公司忠诚,爱岗敬业,客户至上;6. 评选当季绩效操行评定至少连续二个月优秀者;个别部门暂未执行绩效考评者,选拨岗位工作成效突出者;7. 凡合理化建议被采纳者,可优先参选该活动。6、 评选程序1. 收集阶段:自荐或他荐,侯选人填写评选表,由部门负责人初审后,按名额分配要求推荐侯选人,于每季度末月10日前向人事部提交评选材料;a) 侯选人名额分配:每季度职能系统(含技术、运营、企划、采购、财务、人事部)推荐1人;业务系统(含门店;市场部;客服部)推荐1人;仓储配送系统(含仓储部、物流部)推荐3人。b) 各系统内符合条件的侯选人多于分配额的,按入职时间先后决定。c) 当季无符合条件的侯选人的,当季分配额弃权。2. 评审阶段:人事行政部针对侯选人材料进行审查,无疑议后,于10个工作日内组织评审小组进行评审、结合员工投票的基础,评选出最后名单。人事行政部对侯选人进行审查的项目主要为:a) 考勤情况;b) 奖惩情况;c) 是否违反公司的规章制度;d) 推荐理由是否事实充分;e) 该员工是否曾受到投诉;3. 表彰阶段:根据评选结果对受表彰人员颁发证书及奖金。7、 其他要求:1. 各部门推荐侯选人时,应依据事实,择优推荐。2. 侯选人初步确定后,材料将进行公示,接受全员监督,不合格取消侯选资格。8、 奖励方式:获评表彰人员,公司奖励每人现金300元,礼品一份。并给予通报表彰。9、 附件1. 季度季度“明

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