高级管理人员履职能力提升.doc

附件1：高级管理人员履职能力提升研修班课程安排日期时 间内 容备注8月8日10月12日15:3016:30开班典礼地点清华大学内，集团公司高层领导参加，并谈希望、提要求。人资部提出培训期间的考核要求。清华大学宣布培训期间学习纪律。16:30-17:30乘大巴去昌平，入住清华素质拓展基地位于清华大学核研院200号生活区内19:3021:30融冰、团队建设阶段目标：促进学员彼此之间的深入熟悉和了解，分组，按照要求建立团队。8月9日-10日10月13-14日6:307:15晨练恢复体力，调动气氛，为项目正式开展做好准备8:0012:0013:3017:00体验式训练：领导力与执行力提升项目课程目标：体验沟通、协作、团队管理、挑战团队极限，充分认识领导力与执行力内涵17：30-收拾行李，集合，回到清华大学校园内，入住学员公寓。准备开始室内课学习8月11日10月15日8:3011:3014:3017:30卓越领导力张博士。课程目标：集团公司战略的落实和实现对各级领导干部的领导能力提出了更高的要求，本课程对领导力内涵、提升途径等进行全方位的讲授和互动研讨。8月12日10月16日8:3011:3014:3017:00高效执行力张博士。课程目标：本课程通过对执行力的分析和要素分解，反思自己、认清差距，找到提升履职能力的途径。17:05-18:00辩论赛辅导&学习论文辅导课程目标：强化培训中的知识、提高系统思维与辩论能力、提升语言表达技巧。8月13日10月17日8:3012:00博弈论与电力企业管理赵副教授。课程目标：战略决策能力是履职能力的重要组成部分，又是战略执行的深化。了解并运用博弈论的方法，对研究竞争对手的动态，预测市场的变化趋势和可能风险、做出有利于自己的决策具有非常实际的指导作用。14:3017:00中国传统文化与现代人文修养李教授。课程目标：中国企业经营必须根植于中国本土文化，本课程概述以儒家文化为核心的中国传统文化。为更新观念与开阔思路的点睛之笔。8月14日10月18日8:3011:3014:3017:30现代企业人力资源管理包教授。课程目标：本课程在于让学员了解现代企业人力资源管理体系结构，并指导学员从战略高度思考企业人力资源管理。8月15-16日10月19-20日8:3012:0014:3018:00决战沙场-以财务为核心的运营管理曾教授。课程目标：本课程是提高履职能力的运营工具课程。以沙盘模拟的特殊授课方式，以财务数据为主线，使企业经营决策者学会用财务报表、财务数据分析经营形势，指导经营决策。8月17日10月21日8:00-14:00它山之石：名企参观课程目标：通过对国际知名企业联想集团的实地参观，借鉴知名企业管理模式与方法。其他时间休息。可按兴趣分组安排体育活动，放松身心，以利再战。同时促进学员之间的深入了解和交流。8月18-19日10月22-23日8:3012:0014:30-18:00有效的项目管理刘博士。课程目标：本课程是高级管理人员科学合理实现中国大唐国际化战略、借鉴世界500强企业先进管理经验、实现“节约年”战略要求的实用性工具类课程，也是针对负责生产建设的领导者有效进行工程项目管理的方法指导课程。8月20日10月24日8:3012:00孙子兵法与创新思维于教授。课程目标：本课程结合孙子兵法阐述战略管理和商战谋略，为大唐集团高层领导者提供新的管理思维和管理之道。14:30-18:00企业领导媒体应对与危机管理李教授。课程目标：是如何处理危机事件和应对媒体的工具课程。8月21日10月25日8:30-11:3014:30-17:30领导干部三做谈艾教授。课程目标：本课程在于从综合能力素质角度对中国大唐领导干部如何做人、做事、做官给予系统解答与指导。19:00-22:00读书研讨：同心文化与和谐大唐课程目标：本研讨将中国大唐同心文化与和谐企业构建紧密联系，学员以自己的管理实践为基础，探索全面建设同心文化和和谐大唐的方法和手段。8月22日10月26日8:30-12:0014:30-18:00领导干部压力应对与心理健康管理李博士。课程目标：本课程是针对电力企业领导干部实际情况专门开发的课程。对领导干部压力现状进行心理分析，并给予舒缓对策指导。8月23-24日10月27-28日8:30-12:0014:30-18:00战略地图与平衡记分卡刘教授。课程目标：本课程是提高履职能力的工具课程之一。介绍大型企业集团全面管理与平衡发展的重要方法论，这也是通过员工发展和绩效管理使得战略得以落实的战略执行工具。8月25日10月29日8:30-12:00公众表达技巧鲁教授。课程目标：流畅的语言表达能力是提高履职能力的基础之一，虽然不是一蹴而就的，但名师的点拨有着事半功倍的效果.14:30-17:30学习论文大纲提交与辩论赛分组演练根据学习内容提交论文大纲，并以小组为单位，在前期搜集资料基础上，按照辩论赛规则与要求分组演练。8月26日10月30日8:3012:00辩论赛课程目标：强化培训中的知识、提高系统思维与辩论能力、提升语言表达技巧。15:0017:00结业典礼是学员畅谈学习收获、交流培训感悟、向企业领导展示培