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文档简介
品牌公司营销模式转型汇报 粮作 经作 汇报人 2011年6月12日 文档密级 内部公开 提纲 一 转型后组织架构及人员配置 含人员缺口 二 主要市场选择及区域化优势打造举措三 确定公司主推产品及区域性重点产品操作方案四 6 7月份促销推广计划 时间 地点 场数等 五 退出省份的人员安排及后续工作 含转型后各级人员的考核 尤其是省区经理的考核 六 下半年 6 9月份 机会点分析七 10月份之后淡储 发货计划及行动举措 一 转型后组织架构及人员配置 二 主要市场选择及区域化优势打造方案 1 重点经销商及二级网点打造目标 必须填下面的附表 二 主要市场选择及区域化优势打造方案 2 区域化优势打造举措 必须填写 三 确定公司主推产品及区域性重点产品操作方案 1 公司主推产品销量计划 必须填写以及下面附表 三 确定公司主推产品及区域性重点产品操作方案 2 公司主推产品操作方案 必须填写 三 确定公司重点产品及区域性重点产品操作方案 3 区域性重点产品销量计划 必须填写 四 6 7月份促销推广计划 五 退出省份的人员安排及后续工作 六 下半年 6 9月份 机会点分析 必须填写 七 10月份之后淡储 发货计划及行动举措 1 淡储计划及行动举措 七 10月份之后淡储 发货
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