施工组织设计模板.doc

施 工 组 织 设 计（更多模板请登录：/study.asp?vip=3329652）目 录一、 总体概述二、 施工现场平面布置和临时设施布置三、 劳动力投入计划及其保证措施四、 施工进度计划五、 主要施工机械设备投入计划六、 主要施工方法和措施七、 工程质量保证措施八、 施工安全保证措施九、 现场文明施工措施十、 施工现场环保措施十一、施工现场维护措施十二、工程交验后服务措施一、总体概述1、 编制依据11招标文件。12施工图设计。13城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28200414建筑给水排水及采暖工程施工验收规范GB50242-200215供热系统安全运行规范CJJ/T88200016天津市民用建筑节能工程质量验收规程DB29-126-200717集中供热住宅计量供热施工质量验收规程DB29-42-200918机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-982、 工程项目概述21工程内容本工程为。建设面积52317m2，工程内容包括室内采暖系统安装、调试。本工程包括室内管道、散热器安装，打压、保温、防腐、管道冲洗、吹扫等。室内管道选用镀锌钢管。管道保温采用玻璃棉保温。散热器选用铜铝复合散热器。22工期要求2012年10月4日起至2012年12月14日，共计72天。23工程特点本工程工期短，工程量大，散热器、阀门等管道附件多，施工时与其他专业交叉作业多，给施工增加了不少难度，因此施工中要严谨组织，查明情况方可施工。二、施工现场平面布置和临时设施布置1布置依据施工总平面布置图是以甲方提供的经批准的项目工程厂区总平面布置图及施工场地现有情况为基础，以图中所布置的该工程的建筑物、构筑物和各设备安装位置，道路的基准标高和坐标为参照点而布置的施工总平面布置图。2施工总平面布置包括内容2.1施工机械布置的位置。2.2设备库区：设备材料库，管道堆放场等布置位置。2.4施工道路：表示出施工道路的走向，利用正式公路和需要增加的临时施工道路。2.5生产和生活临时建筑区的规划。3施工总平面布置的原则3.1施工机械的布置是基于满足各施工方案的现实，同时还应考虑到对于最大限度适应工程的连续施工和发挥机械的工作使用效率。3.2考虑到尽可能的满足必要的工序交错。4生产性临时建筑4.1材料库及工具库，材料库（包括五金水暖）200m24.2公用性临时建筑，配电房：48m2，氧气、乙炔站：25m25生活性临时建筑本工程职工住房租赁总承包方现有建筑。6施工临时供水本工程的施工现场用水有施工生产用水、生活用水及消防用水。按照总包单位的提供的用水点进行安装水表进行控制。严格按照施工现场对水的管理制度执行，注意节约。7施工临时用电根据施工总平面规范布置及临时设置布置情况，施工现场于划分为两个用电区：施工用电区、组合加工场用电区。现场用电必须执行三级用电管理，单独计量，专人管理。7. 1施工电源管理维护方案施工电源主设备及干线安装布设完后，绘制完整的配电系统图，并且制定去完善的符合现实际情况的施工电源运行维护管理，严格执行保证安全，组织措施和技术措施。7. 1.1设施工电源维护班，对施工电源进行统一管理维护。班内配1名负责工程师及一定数量的技工。7. 1.2施工电源施工及验收应按照电气装置安装工程施工及验收规范执行。施工现场配电盘、箱应型式统一，颜色一致，变电站及盘、箱应有明显的警示标志。三、 劳动力投入计划及其保证措施1、施工组织机构11本工程实行项目法管理，实行项目经理负责制，建立以工程进度、质量、安全、成本为目标的管理层和专业技术精湛配合默契的劳务层。成立以分公司经理为首的项目部，技术科长领导的配以安装专业技术人员的技术管理机构，质量安全保证体系在项目部经理直接领导下的正常运转。项目经理12项目部组织机构图项目安全经理总工程师：办公室：质安科：技术科：供应科：经营科：防腐保温施工队安装施工队：13项目部管理范围（1）工程进度计划的编制、执行、控制、调整。（2）工程计划成本、费用的控制（3）工程质量计划执行及控制（4）现场安全、消防、文明施工管理。（5）文件、资料管理、发放。（6）直接与业主、监理、设计院联系，协调各专业之间的关系。2、劳动力投入计划针对本工程特点对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行现场实物交底，提高工人操作技术水平。对特殊工种人员要求必须持证上岗，并进行进场三级安全教育，保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。 办理劳务队伍的各种备案手续，安排好工人进场后的生活，按专业队组编制，组织上岗培训，主要有；规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。2.1施工人员配备计划主要劳动力计划用量详见劳动力计划表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况进场施工准备阶段入户管网安装阶段室内管道安装阶段散热器安装阶段压力试验阶段竣工调试验收阶段管工51010555管道工101515101010水暖工101525251515电焊工888888钳工555555油漆工444444保温工410101055普工152020202010合计6187978772623、劳动力投入保证措施3.1从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科，对本公司各项目的用工人数均有登记造册，每年根据公司业务发展需要，补充新生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。3.2根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。3.3根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3.4本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。四、施工进度计划根据工程情况，我们排出了相应的施工进度计划表，一方面，我们狠抓与其它工种（土建、消防、给排水、电气、装饰等）的配合不放松，另一方面， 我们将根据其它工种进度的快慢，根据紧前不紧后，见缝插针的原则，把我们的安装工作逐步展开，并确保工程后期与装饰的配合工作。1、施工进度计划表（详见附表）2、施工进度施工工期保证措施2.1施工进度保证措施2.1.1工期目标本工程总工期72日历天。2.1.2工期保证方法组织强有力的现场管理机构，本工程实行项目经理全面负责制。在目前土建已基本完工的基础上，编制本公司施工的工期总进度计划和分阶段实现目标，达到承诺工期。工期上做到紧前不紧后，施工计划周密、环环相扣、一步不让。为此，我们作出如下具体措施：（1）配好项目班子、作业班组配好项目班子，全部由具有丰富施工经验的成员加入，作业班组全部是精兵强将。做到专业齐全、技术水平高、责任心强，按项目法施工，严格执行公司各项管理制度。项目部工作人员在项目经理领导下分工明确，各负其责，对工期、质量、安全等各项指标进行预控。（2）层层落实责任制，奖惩到位，确保工期1）层层落实责任，公司经理与项目经理签订施工目标责任合同书，把工期作为考核项目经理工作的重要指标，项目经理与各生产班组签订责任合同，加大奖罚力度。督促全体人员、群策群力，克服困难，确保工期目标的实现。2）严密组织、科学安排施工作业计划，运用微机管理和网络技术协调各工序和分部分项的施工，同时采用先进的施工工艺和技术措施，使整个工程紧张有序按计划进行。3）加大机械设备投入，提高机械化作业程度。各种机械设备、周转器材配备充足，及时到位。4）充分发挥该项目部职工“特别能吃苦、善打硬仗”的精神，确保施工生产正常连续运转。同时对吃苦耐劳、生产效率高的班组，设立嘉奖制。5）作业班组下达生产任务单，以提高劳动生产率为中心，工程进度、质量、安全的好坏与经济结构，从而保证我们所做的每项工作全部脚踏实地实现。（3）严密组织，科学安排1）加强劳动力投入，抽调施工技术骨干，根据工程高峰用工量的需要，随时充实到一线施工现场，加快施工进度。2）重视技术准备工作，及时主动与设计、监理取得联系，解决设计及技术上的难题，施工方案和技术保证措施编制要先进、合理，为顺利施工创造良好条件。 3）狠抓开工前准备工作，现场具备开工条件后，项目经理部工作人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建，做好各项开工前的准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短。 4) 提高机械化施工水平，加大半成品预制程度，采用先进合理的施工方法，缩短技术间歇时间，同时采用交叉施工和平行流水作业，各专业之间互相创造施工条件，加快施工速度。5）我们在本工程中使用科学的管理方法，并努力使用新技术、新工艺、新材料提高劳动生产率，使工期不断提前。（4）保证进度，狠抓人力设备机械的投入1）做好材料、周转器材的供应，公司依托多年的企业积累和业务关系，给予本工程项目强有力的支持，决不因自身的材料短缺而造成工程停工。2）项目部每天召开一次碰头会，协调好劳务、材料、机械设备、器材的使用，积极制定纠正措施和预防措施，保证每个阶段均按时或提前完成任务，从而保证工程工期目标的实现。3）根据天气变化，制订相应的季节施工措施，最大限度减少气候对工期的影响。4）加大机械设备投入，提高机械化作业程度。各种机械设备、周转器材配备充足，及时到位。5) 提高机械化施工水平，加大半成品预制程度，采用先进合理的施工方法，缩短技术间歇时间，同时采用交叉施工和平行流水作业，各专业之间互相创造施工条件，加快施工速度。2.2保证工期的应急措施为确保工程按期、保质、连续地进行施工，在工地现场采取如下应急措施：组建现场应急抢险队保证24小时值班，一旦发生应急事宜随时有人及时进行应急处理。(1)在施工期间，施工现场配两部无线电话，除进行正常业务联系外，以备工地发生突发事件如盗窃、火灾、安全等的上报工作。(2)为了确保实现工期目标，必要时我们可以充分利用劳力资源储备，及时组织劳动力充实到现场，保证工程高质量按期完工。(3) 为防止设备损坏或出现事故而影响正常的施工，在施工现场配备各种维护工具、辅助工具及易损配件。(4) 施工现场配专业维修人员23名，在施工过程中，对机械设备进行保养，一旦设备损坏可立即进行维修。(5) 剪刀机、套丝机、钻床、无齿锯、磨光机等设备，在设备进入施工现场前，均做好检测工作，带病设备严禁进入施工现场。必要时应备足易损件，还应在施工前联系好有关零部件的生产销售厂家，以便及时购买到替换件。(6) 施工现场材料库或易燃易爆的材料堆放处设置若干干粉灭火器，以备火灾之用。(7)施工现场配备简单的救护器具，以防工伤事故，可及时救治。五、主要施工机械设备投入计划1.主要施工机械设备用量计划根据本工程的需要，特配备施工机械设备及调试测量仪表如下表：主要施工机具设备计划表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力备注1汽车8t2台2电动套丝机1/231台3电动套丝机1/221台4立式砂轮机224台225电动手持砂轮机DN15020台906角向砂轮机DN1006台667管道切割机CG2-111台168半自动切割机GZ-100A4台9电动试压泵4DSY-401台9010手动试压泵6.4MPa1台11水准仪S21台12经纬仪J21台13砂轮切割机4001台700W14砂轮磨光机1252台400W15液压弯管机G32G1001台16手动弯管机2台17力矩扳手100N。M以下2把18台钻13mm1台800W19电锤4台750W20电钻2台760W2.施工中机械设备的使用、维护管理：1）定机、定人、定岗位责任的三定制度：即人机固定。谁操作哪台机械设备应固定下来，不能随意变动，岗位固定，职责分明。2）操作证制度：施工机械操作人员必须进行技术培训，经过考试合格，取得操作证方可独立操作。3）机械设备交接制度：新购入或新调入机械设备向使用单位或向操作人员交机时，或机械使用过程中操作人员发生变动时，或送出修理及修复出厂时以及机械设备出、入库时，均应办理交接手续，以明确责任。4）机械设备检查评比制度：定期对设备的管理工作和设备的作用和保养状态，进行检查、评比，通过评比交流经验，表彰先进，发现问题限期改进。六、 主要施工方法和措施1施工准备11设计图纸及其它技术文件备齐，人员组织机构齐全。12技术人员、施工人员必须熟悉掌握图纸和施工方案。13施工用材料（包括辅材），劳动力、机具基本齐全，施工现场环境符合要求，施工用水、电、气等可以满足要求，并能保证连续施工。14地下各种障碍物查明，并做出明显标记。15和当地各部门的关系也已经疏通，临时占地许可证已办理完毕。2主要施工方法21材料的检验和贮存211管材管件的验收 管材管件的验收时应包括数量清单的审查、材料质量的检验（包括对运输损坏的检查）、有关证明材料的审查。212管材管件的装卸为了避免管道部件受到损坏，管道的装卸应采用皮带作为提升工具，应避免损害外套管。213管材管件的贮存管道经验收合格运至现场后，要采取有效的防护措施，为防止被水浸泡，管道下应垫200200mm方木要用雨布对接头进行防护，防雨水浇淋；管道堆放高度不得超过2m；管道堆放时管口应做有效封堵，防止杂物进入。214材料进场根据施工进度分批进厂，并保证连续施工。215保温材料选用：管道保温采用玻璃棉。22室内管道及散热器安装221室内管道及散热器安装流程图：室内采暖管道安装施工准备材料进场、检查交工验收试压散热器安装222热水采暖管道和凝结水管道，坡度一般为0.003，但不得小于0.002。223管道从门窗或其它洞口，梁、柱、墙剁等处绕过，其转角处如高于或低于管道水平走向，在其高点或最低点应分别安装排气和泄水装置。224管道穿过墙壁和楼板，应设置铁皮或钢套管。安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm，底部应与楼板底面相平；安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平。225连接散热器的支管应有坡度。当支管全长小于或等于500mm，坡度值为5mm；大于500mm为10mm。当一根立管接往两根支管，任其一根超过500mm，其坡度值均为10mm。226散热器立管和支管相交，立管应煨弯绕过支管。227散热器支管，长度大于1.5m，应在中间安装管卡或托钩。228组对散热器，应平直紧密，垫片不得露出颈外。229散热器与管道的连接，必须安装可拆装的连接件。2210散热器支、托架安装，位置应正确，埋设平整、牢固。23管道及其附件安装（1）干管安装：供暖管道安装应从楼栋入口处或分支点开始，安装前要检查管内有无杂物。螺纹连接用手和管钳上管，管松紧度适宜，外露23扣为止。管道在过墙、穿楼板及遇伸缩缝处必须先戴上套管。按照设计图中的规定位置和标高，安装阀门、过滤器等。安装时要注意方向，决不能安反。管道安装完，检查坐标、标高、甩口位置、变径等是否正确，找准找正、调整好支架位置。严禁在距支架50MM以内的位置上设置焊口或分支点。（2）立管安装：根据设计要求和规范中规定，在立管安装划线上栽好立管卡子。将套管穿在管段上，按编号从第一节立管开始安装，管子适宜度以外露23扣为好。预留口的短管应平正。检查立管上每个预留口的标高角度是否正确、准确、平正，然后把卡子的螺栓拧紧，在预留管口处设置临时封堵。（3）支管安装。管道的压力试验必须符合设计或规范要求。隐蔽管道在封闭前必须提前进行压力试验，合格后防腐保温，办理隐蔽验收手续。管道支托架的安装距离应正确、平正、牢固，与管道支架的接触紧密。构造符合要求，滑动支架要求管道伸缩灵活，管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求和施工规范要求。补偿器的型号、安装位置、尺寸、数量及固定支架必须符合设计要求，并应按规定进行预拉伸。管道坡度应符合设计要求或施工规范规定，正负偏差不超过设计要求的1/3。丝扣连接紧固，不乱丝，外露23扣，无麻头，焊缝不得有裂纹、烧穿、结瘤、尾坑、夹碴和气孔等缺陷。法兰连接时，对接平行、严密、不允许用双层以上垫片。螺栓外露丝扣不得大于直径1/2，螺母应在同一面上。管道穿楼板内套管顶部高出地面不少于20MM。底部与天棚齐平，墙壁内套管两端与装饰面平。明装管道的接口不得设在结构内或套管内。管道不允许半暗半明，不得吃墙。阀门安装在同一房间内其高度一致，应安装在便于开关与检修处，其型号、规格、耐压强度和严密性试验结果符合设计要求，安装位置、进出口方向正确，连接牢固紧密。待根据系统平衡要求进行调试并作出标记活接头应设置于管道、阀门便于检修拆除的部位，同房间立管卡子高度应一致，支管超过1.5M应设挂钩。管道和金属管架上的锈污必须清除彻底，油漆种类及遍数符合设计。油漆附着良好，无脱皮、起泡、流淌、污染和漏涂。2.4质量要求:1采暖管道坡度一般为0.003,不得小于0.002,最高点和最低点分别设排气和泄水装置,干管末端应有自动排气阀,并引至附近水池或室外;2管道穿墙和楼板,应设钢制套管,其顶部高出地面20mm,卫生间及厨房30mm,底部与楼板底面相平;安装在墙内的套管,其两端应与饰面相平,套管内用油麻填塞;3安装不保温的采暖双立管,两管中心距为80mm,允许偏差5mm,供水管应在面向的右侧;4采暖管道安装,管径32mm以下应丝接,管径40mm以上采用焊接或法兰连接,法兰垫应用石棉橡胶垫;5采暖管道转弯处应用煨弯,不准使用压制弯头;6干管变径应用偏心大小头,热水采暖管道应使管顶平齐,以利排气;7补偿器安装前应进行预拉伸,并按设计做好固定支架;8管道的焊缝和弯曲部位严禁焊接支管,接口焊缝距起弯点不得小于100mm,距支架或吊架边缘不得小于50mm;2.5管道系统实验（1）在管道安装完成后，要对系统进行水压试验，首先向系统内注水，在注水过程中要注意检查系统的中间控制阀门是否全部开放，并安排专人定岗负责操作检查。（2）启动加压泵使系统内水压逐渐升高，先缓慢升至工作压力，停泵观察，经检查各部位无渗漏、无破裂时，无异常情况，再将压力升至试验压力，一般分2-4次升至试验压力，各种材质给水系统试验压力为工作压力的1.5倍，不得小于0.6MPa。（3）试压过程中如发现接口处泄漏，及时作上记号，泄压后进行修理，再重新试压，直至合格为止。（4）本工程管道系统在试验压力下观测10min内压力降不大于0.02MPa,表明管道系统强度试验合格，然后降至工作压力，再做较长时间检查，此时全系统的各部位无渗漏、无裂纹，管道系统的严密性为合格。（5）试验结束，认真如实填写管道水压试验记录，由施工、监理、建设单位人员予以签字确认。形成资料，整理存档。2.6散热器采暖（1）管道安装工艺流程：安装准备预制加工卡架安装干管安装立管安装支管安装试压冲洗防腐保温散热器安装调试。（2）安装要点管道变径不得使用补芯，应采用异径管箍或大小头，管径相差15%以上抽条变径。水平干管要保证管顶平。管道弯头采用压制弯头的，外径应与管道外径相同。管道对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管，接口焊缝距起弯点不得小于100 mm。接口焊缝距支、吊架边缘应不小于50mm。干、立管分支采用两个弯头连接，横管长度300mm，坡度1。采暖干管分支不得使用丁字直管段连接，应采用羊角形式分支。固定支架应按要求制作，生根须牢固，并设止动板。配电室内的管道采用焊接，确保无渗漏。为保证散热器支管坡度，采用以下方法提前确定坡降值，数值见下表：支管长 m以内11.5 m1.5 m以上坡降值510 mm15 mm20 mm施工时根据坡降值做灯叉弯，并根据米线安装校核。（3）散热器支架：如为普通墙体可采用单管抱卡，抱卡材料为2.53mm的扁钢，轻质隔墙卡架应提前预栽，生根于隔墙龙骨或金属网片上。与土建交叉施工的成品保护：因工期、气候等原因，散热器安装时墙面饰面尚未完工，与土建协商可先将散热器后墙面面层先施工完毕，然后进行散热器安装。土建进行其余墙面施工时，散热器稍加遮挡保护即可。（4）试验：系统加压至试验压力,保持10分钟，检查各管段及管接头处不渗不漏且压力降不大于0.02MPa为合格，办理验收手续。系统试压后即可用自来水进行连续冲洗，至进水水色与出水一致为合格，合格后办理验收手续，并将水泄净。同时清扫过滤器及除污器。（5）调试：系统冲洗完毕应充水、加热，进行试运行和调试。观察、测量室温应满足设计要求。七、工程质量保证措施1建立如下项目工程质量保证体系，强化质控管理。（见附图一）2在项目经理领导下，建立以项目施工经理和项目工程师为首的各级质量保证安全体系。3在施工突出关键工序、部位的质量管理，协调各专业间关系，确保工程优良。4做好并保存有关施工质量的原始记录，分类清楚，资料完整。5严格把原材料、半成品、成品关，所有施工材料必须有合格证，严禁不合格和无合格证材料进入施工现场。6实行质量层层负责制，每一环节都设置专人把好质量关，上道工序不合格，不得进入下道工序。7施工班组做好自检工作，自检合格后进行互检。8施工队及作业小组，应扎实、细致地开展QC活动，对工程质量进行预控，并随时解决存在的问题，改进施工方法。9认真做好施工记录，并与施工同步。10施工过程中，认真听取业主及监理公司的意见，并积极配合，以保证工程的顺利进行。11积极推广应用新技术，新材料，新工艺，以技术进步推动工程质量进步。12推行工程质量奖惩办法，奖优罚劣，充分发挥经济杠杆在创优工程中的作用。八、施工安全保证措施1、安全管理目标 无重大人员伤亡、无重大机械设备损坏、无火灾事故发生。杜绝安全责任事故，安全轻伤频率控制在5以下。2、安全保证体系根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立由现场经理具体负责，公司安全部门检查督促，有专职安全管理员和主要工种的工长或班组长兼职安全员组成的安全和生产保证体系。公司总经理公司安全处项目经理项目部安全负责人项目部各专业负责人项目现场安全员各专业施工班组职能部门3、安全保证措施3.1安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制，除了项目经理、现场经理的领导责任外，竖向分层次，横向分部门，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行。签订各级安全生产责任制。3.2安全教育 岗位教育：新工人、调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前，必须进行安全技术规程，安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育，通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。 特殊工种教育和培训：架子、电气、起重、机械操作、焊接等特殊工种除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训。 经常性安全教育：开展各种类型的安全活动，如安全月、百日安全无事故活动、安全技术交流会、安全展览等，使安全教育工作贯穿施工全过程。通过召开安全晨会、班组交底会，提高职工的安全意识。3.3安全管理规范化 1建立安全生产文明施工保证体系，公司安全管理部全面监督指导，项目部进行经常性的监督检查，以项目经理为核心抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂勾。 2在业主和土建的总计划下，施工现场的各班管理必须做规范化。 3广告标语醒目，门头“六牌一图二照”齐全，规格统一。 3.4安全管理制度化 严格按照建设部颁布的“一标三规范”和建筑业施工现场标准化管理规定的要求，实行标准化管理。1实施安全生产目标管理。本工程项目的安全生产管理目标是：杜绝重伤以上工伤事故和火灾、爆炸事故，减少一般轻伤事故，轻伤事故频率控制在0.5以内。并将此目标分解到各施工班组，认真落实。2建立健全安全生产管理制度和各工种安全岗位责任制，并认真检查考核。3健全安全生产管理网络，做到竖向到底、横向到边、群防群治、防治结合。4认真搞好职工安全教育培训，不断提高职工安全意识和防护技能。a.新职工必须经过“三级安全教育”并履行教育登记手续后方可上岗。b.针对不同情况和工程特点及时做好经常性的安全教育工作，包括年初入场安全教育、三高季防爆降温、防高空坠落、防雷防台风等教育和冬季施工时的防冻、防滑教育。c.认真做好班前安全技术交底和转换工种的安全教育。d.特种作业人员持证上岗率100%。e.向职工进行遵章守纪和“三不伤害”教育。5认真落实现场各项安全防护措施、确保安全生产。a.按规定切实搞好“四口、五临边”等危险部位的安全防护措施。b.认真落实用好安全“四宝”c. 工程现场围护采用全封闭密目网，设警示牌、夜间警示灯。 6 加强各种施工机械的管理a.施工机械设备应完好，严禁带病工作和超负荷作业，危险部位应有安全防护装置，机械设备挂牌专人管理，定期检修，使其始终处于良好的状态，完全执行公司质量体系文件中关于设备控制的管理规定。b. 施工机械操作人员和特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作，严禁违章指挥。7施工现场所用安全防护用品应是国家和省主管部门推荐的产品， 严禁假冒伪劣产品进入施工现场。8备足防雨器材，现场做排水沟。用电设施要遮盖防雨，设专人收听天气预报，采取一切必要措施，防止风雨天气造成危害。9搭设专用上下通道，以供工人上下。上下传递物件，必须用绳子系牢，不得抛掷。10加强检查突出防范，若发现隐患，定人定措施立即进行整改，并监督执行，做好记录。实行安全生产一票否决、一票罚款，不符合安全生产规定决不允许施工，对整改不力的进行经济处罚。3.5防火措施（防火动火制度）(1) 现场班组工具房内严禁使用电炉，如生产所必需经申请批准，不得挪用。(2) 氧、乙炔瓶相距5M以上，氧、乙炔与明火相距10M以外，严禁在烈日下爆晒。乙炔瓶严禁横卧，防止发生明火引起的爆炸。(3) 气割、焊接时要注意消除10M内的可燃物。属防火区域动火时，一定要办理动火证，同时派专人监护方可动火。(4) 凡焊接地点及上下周围焊前焊后，必须认真严格检查是否有易燃物品。焊条头，废铁皮严禁乱扔乱抛，切实消除火灾隐患。(5) 施工现场严禁吸烟。(6) 坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针，在仓库办公室各作业点设置相应的灭火机，根据现场的各个阶段，提出不同的要求，设置兼职防火员，切实加强防火措施，严格执行以上条例。3.6用电制度(1) 施工用电制度应由专业电工负责，配电箱开关每天都应进行维护检查触电保安器，每天一次试跳记录。(2) 配电箱、开关箱必须用铁皮制作，并安装设端正牢固，箱底与地面有垂直距离。配电箱下面的引出线走向明显排列整齐。(3) 配电箱、开关箱有门锁、有标志，无任何杂物，有防雨措施、有接零（地）保护，连接端要拧紧，防止松动接触电阻增大，引起火灾。箱内有漏电保护，一机一闸保险，熔丝选用符合要求，不用铜丝，熔断器无缺盖破损，线头不裸露。(4) 施工现场要有足够的照明，电梯井道内的照明器具和手持明灯及容器内要用36V安全电压，电线无老化、裸露接头现象。(5) 在搭设脚手架或起重吊车伸臂与室外架空线路之间必须保持安全操作距离。临时电源的搭接须由专职电工进行，严禁乱拉、乱接。工地的总电源由专人控制，每天下班前须进行检查并断开总电源。九、现场文明施工措施1、项目部成立由项目经理为主任，生产副经理、工程、安全、保卫、工会等部门负责人组成的文明施工管理委员会，对现场的文明施工工作进行领导，安全监察部负责管理和监督，各工程处设文明施工管理员，具体负责各自责任区内的文明施工管理。2、在工程施工期间，项目部将以下方面作为文明施工的重点。加强管理。（1）现场道路管理。对现场施工范围内的主干路进行管理和养护，设专人进行现场道路的清扫，保证道路的整洁。干旱季节设置洒水车洒水，防止扬尘。严禁在道路上存放材料物品，保证现场道路的畅通。（2）设备材料管理。根据工程进展需要。进入主要施工区域的设备、材料，随进随用，存放时间不许超过三天，并保证不影响施工和通行。实行进场审批制度。设备堆放、材料摆放整齐规格，作好标识。大型设备的存放经主管施工经理批准。（3）施工用电管理。加强施工用电管理，电源设备的布置、线路的走向、配电箱的设置要符合施工组织设计，严格遵守建设部JGJ4688(施工现场临时用电安全技术规范)，采用集装箱式变压器并使电缆直埋，从变压器到用电场地采用统一的配电盘，并标识该盘的功率，以保证用电的合理和安全。从配电盘到用户中间加统一的配电箱，以便使主缆、次主缆、次缆在施工密集的区域统一排列，并不在地面出现。配电盘、电焊机集装箱要求盘箱内外整洁，外壳接地良好，门轴转动灵活；电源开关柜或配电箱、插座箱采用封闭式，设专人负责管理。（4）设备、设施保护管理。1）当采用卷扬机进行吊装作业时，尽量不采用梁柱作为承力点，如工程需要时，经严格的受力计算，在确保安全并对承力点做好包垫措施的前提下进行。2）在各类仪器、仪表附近施工时应有防撞和落物措施。严禁登踏已施工完的电缆桥架、保温管道。3）施工用的电焊机制作标准集装箱集中摆放，焊机实行挂牌负责制管理，二次线符合标准，把线成束捋顺布设，在进行焊接、切割作业时，必须设置监护人和采取防火等有效措施，卷扬机等小型机械，根据工程的需要规划摆放位置。（5）保温及油漆施工管理。1）进入现场的保温材料及油漆数量，按工程量控制，拆除的包装及时回收。2）进行保温作业时，应采取铺设隔离层的方法，避免碎屑飞落，并及时清理。3）油漆作业时应设置有效的隔离设施，防止油漆滴落到地面、墙面和设备上。（6）周转材料管理。施工用的管材、钢模板、道木、脚手管及其卡扣等各类周转材料，待用期间要按不同的品种、规格、型号，进行分类有序的摆放。工程不用的材料和使用完的氧、乙炔空瓶、应及时回收。（7）施工废料管理。在施工中产生的施工垃圾定期进行清运。在工作场所设置临时废料箱。对废料箱中的垃圾设专人及时进行清理。（8）供、排水管理。1）按照施工组织设计要求，合理布置水源(包括消防水)，为施工和作业人员提供足够的施工用水和饮用水。凡是有水源的地方就有排水系统。做到供、排水系统畅通、合理。在施工期间同时作好雨季的排水和防洪工作，使通道和施工现场无积水。2）根据现场实际，选定合理位置设置公共卫生间，为文明施工创造方便条件。（9）生活、办公区域管理。1）加强生活、办公区域的安全、卫生管理，绿化周围环境，保持文明清洁。定期进行安全、卫生检查，发现问题及时纠正处理。饮水锅炉、浴室、食堂、宿舍安装的电气设施要符合施工用电要求，保证用电安全。2）浴室、食堂照明充足、灯具防爆，地面防滑。食堂和食品储藏间达到无蝇、无鼠、无虫，通风、防尘良好，无腐烂变质食物。炊具、冷冻器具保持卫生，经常消毒，确保食品无污染。3）食堂炊事员、管理员上岗前要进行身体健康检查，办理“健康证”。电动炊具、和面机等要有操作规程，并设专人管理。4）仓库、操作间配备足够的灭火器材，确保职工正常生活和饮食卫生安全。十、施工现场环保措施环境保护是我国的一项基本国策，其法律、法规、标准是强制性执行规定。项目部应从执法的高度重视环境保护工作，建立环境保护责任制，加强宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施，在工程建设过程，防止和尽量减少对施工场地和周围的影响。1、项目部在开工前，将根据施工过程或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措施，报送监理、业主审批。2、项目部将环境保护教育纳入教育培训计划。在组织安全教育培训时，针对工程的实际，将环境保护的措施和要求，以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容，对项目部全体人员进行培训教育。3、工程现场的办公区、生活区采取绿化措施，改善生态环境。现场设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式厕所，并配专人清扫，保持现场施工环境的卫生。4、严格控制大气污染，不得随意在现场或居民区排放含有毒废气、粉尘的物质，禁止焚烧沥青、油毡、橡胶、皮革、垃圾、落叶及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。5、工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，必须按施工组织设计研究的方案和施工时间段，严格管理，防止局部水土流失。施工弃渣、垃圾严禁倒入河流、湖泊中，防止造成淤积妨碍行洪及造成环境污染和水土流失6、施工过程及竣工后，及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施。7、施工中的废弃物，如油漆、危险化学品、油类及其用具和容器、医疗垃圾、废酸、废碱、废电容器、废电瓶等按指定地点存放，集中统一处理。8、施工中推土机、挖掘机、装载机、打桩机、混凝土搅拌机、震荡棒、电锯、吊车、升降机、电焊机、锅炉蒸汽吹管等产生的噪声，应符合GBl252390(建筑施工场界噪声极限)标准。项目经理部对噪声源的重点设施、设备采取合理安排布局，加强设备润滑和维护保养，安装消音设施等有效措施，降低噪声频率，以减轻噪声对周围环境的影响。9、施工及生活污水排放应符合GB89781996污水综合排放标准，食堂、餐厅污水先排入隔油池，水油分离后再进行排放，施工中产生的污水经中和处理，PH值达到规定要求后，排入污水管道。10、危险化学品包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品、腐蚀品7类。运输化学品要防止撞击、倾倒、防火防爆、防止产生环境污染或引发事故；化学品的储存按照分区、分类、分段、专仓专储的原则设专人进行保管，标识明确，防止挥发和泄漏。11、废水处理方法及系统废水处理系统是将施工现场的排水汇集于排水母管并与施工生活区的废水一起引入施工废水处理厂，经过滤、沉淀后（经一级处理）达到一级标准排入附近河流或其它纳水体中。12、采取有效措施保护工程施工现场及周围环境，夜间尽量做到不施工，以减少噪声污染，协助甲方处理好与施工现场有关的周边关系。及时与当地环保部门联系，征得他们的支持，共同为环境保护作出贡献。13、对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染的，将追究其事故责任。对环境保护工作做出显著成绩的，将及时给予表彰和奖励。十一、施工现场维护措施在现代工程项目施工上，施工既有独立性，又有交叉配合进行，如果考虑不周、配合不力、责任心不强将会造成人力、物力、财力的巨大损失、工期的延误和安全、质量的隐患。为此正确地贯彻设计意图，服从业主的管理，执行监理的监督和检查，严格按照ISO9001标准，会同业主、监理严把质量关，这一切对工程的施工尤为重要，也是创优质工程奖的一项重要措施。在本工程项目中，我们一定认真搞好配合与协调，整个项目部成员视项目为家，处处为别人多想一点，在认真执行施工程序化的同时，把方便尽量留给别人，这是项目部的宗旨。1、与业主的配合全心全意为业主服务，把这个宗旨印在职工的脑海里，落实到行动上。在整个项目施工中，服从业主的一切安排，急业主所急，想业主所想，在做好份内事的同时，努力协助业主处理好需要我们办理的事情。我们各专业各工种在吃透设计意图后，根据我们的实践经验，多提一些合理化的建议给业主、设计单位，业主努力避免设计的误差和考虑不周，达到工程的安装更合理化。从而使我们整个项目施工做到管理科学化、现代化，以最经济的手段取得优质工程的目的，减少许多因考虑不周而引起的现场返工。2、与设计单位的配合如果中标，根据提供的施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸交底和会审等工作，进一步了解设计意图和工程需求，完善设计内容，根据设计意图提出我们的施工实施方案。3、与其他专业的配合1根据本工程的特点，在土建已完成的情况下，尽量在安装时不破坏土建已完成工程。如在设计上有相冲突