如何进行高效的绩效管理12-4.doc

如何进行高效的绩效管理13-12-4课后测试测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 企业的愿景是： A 公司为什么存在？ B 公司的社会责任 C 希望公司发展成什么？ D 对待事务的观念 正确答案： C2. 以下有关现代企业家应思考的战略问题之一“我们可能到何处”的论述正确的是： A 可能会受到企业高管层不同人员个性、偏好以及对企业使命的认知等因素的引导 B 既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关 C 可以通过在企业内部的进行大范围的交流、调研，了解情况来获得答案 D 是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了 正确答案： B3. 以下有关“发展型文化”论述正确的是： A 追求的是创新以及在企业发展过程中的诚信守法、踏实稳重 B 追求的是规范、主动协作以及较强的服务意识 C 追求卓越，强调个人增值以及沟通和平等 D 强调的是坚强，勤奋，敢闯敢拼，激动人心 正确答案： A4. 以下有关文化建设与制度建设论述正确的是： A 制度的核心理念引领文化建设 B 制度是培育良好文化的保证措施 C 如果说文化是人的身体，制度就是灵魂，要坚持两手抓，两手硬 D 只需强调文化建设，无需制度保障 正确答案： B5. 以下有关“绩效考核”和“绩效管理”的关系表述正确的是： A 两者是等同的 B 前者只是企业整个绩效管理体系当中的一个环节，并不是全部 C 前者可以把后者取代 D 要做好绩效管理只需做好绩效考核 正确答案： B6. 以下属于绩效目标的是： A 完成销售网络的IT改造 B 组织能力 C 销售额和销售量 D 沟通能力 正确答案： C7. 职务说明书作为绩效考核能力的评价项目之一，其考虑因素不包括： A 是由谁来制定的 B 只需看企业是否具备 C 制定的质量如何 D 是如何具体运用的 正确答案： B8. 以下有关绩效考核推进实施论述正确的是： A 绩效考核的前期基础工作做好了就意味着方案的实施会水到渠成 B 对绩效考核的推动实际上是对考核过程的一个控制 C 绩效考核是一个需要人来驱动的工作，在这个过程中，企业内部的人事经理以及直线经理都扮演着同样的角色 D 在绩效考核过程中，人事经理和直线经理的职责是一样的 正确答案： B9. 以下有关在绩效考核过程中对考核者进行训练的论述错误的是： A 必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台，可以充分体现出其管理能力的高低 B 考核者作为考核的主体，其担纲的责任、能力及态度，对这个结果都会有很大的影响 C 必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式 D 不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异 正确答案： D10. 如果员工绩效不佳的原因在于能力问题，其可能的症结是： A 知识结构存在缺陷 B 价值观 C 认知 D 情感 正确答案： A11. 在企业绩效管理体系中，有关薪酬的表述错误的是： A 薪酬则是企业绩效考核的一个支撑系统 B 在薪酬方面无法体现绩效管理为企业战略提供的服务 C 只有激励政策到位，企业整个绩效考核体系才会执行到位 D 薪酬可分为短期和长期两类 正确答案： B12. 作为绩效考核中的人员的一种，素质管理群的特点不包括： A 定期考察与评估 B 动态管理，注重素质评估与开发 C 满足组织实现和长期发展需要，保证持续稳定的组织绩效 D 通过战略性活动实现组织绩效的突破 正确答案： D13. 以下有关革新目标的表述正确的是： A 大量使用于职能部门之中 B 属于操作的类型 C 实现难度较小 D 难度较大 正确答案： D14. 以下属于财务部门管理指标的是： A 库存降低率 B 成本降低（件） C 会计报表的延迟次数