吉林分公司2018年年中工作会议与下半年工作规划会.doc

吉林分公司2018年年中工作会议与下半年工作规划会为了更好的传达集团、总公司年中工作会议精神及布置下半年工作规划，确保连续四年全面完成各项任务目标，8月2-3日，吉林分公司2018年年中工作会议与下半年工作规划会合并召开。8月2日，分公司室主任以上层级人员，共计165位管理干部参加了会议，会议由梁智总主持。首先孙亚斌总传达集团、总公司年中工作会议精神，指出：吉林分公司全体员工要坚决贯彻落实集团、总公司报告精神，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，立足新起点全力打造央企太平、科技太平、健康太平、国际太平，奋力开创精品的新局面，全面推动改革创新，深化落实精品战略，并要团结一致，通过拼品牌、拼干部、拼文化，抢抓时间进度，坚决达成年度各项任务目标。接下来孙总做了题为坚定信念 把握核心 创新升级 逆势成长的年中工作报告，通过经营指标的细致分析总结了分公司上半年的业务发展情况、经营中的亮点与不足，孙总还与全省管理干部做了充分的思想沟通，他指出：上半年面对严竣的竞争与考验，我们坚定不移的贯彻执行集团和总公司持续深入推进精品战略的工作方针，以“基础管理升级”为经营导向，回归营销根本，以全面达成年度任务为目标，实施精准管理、抓基础、求创新、优服务、强执行，实现保费规模稳步成长，市场份额全面提升，个险新单保费进入市场第六、增速第二领先同业，银险新单保费进入市场前三、增速第四领先同业，组织人力全面提升并持续优化，稳居市场中大型寿险公司之列，正全力向精品寿险公司迈进！面对新形势，我们只有拥抱和迎接新时代，坚定信念、把握核心、创新升级、用新营销、新管理创造新作为，实现逆势成长，创造我们更大的价值管理！今天，我们还有152天冲刺全年任务，机遇与挑战并存，需要更大信心和勇气，更需要坚持不懈的进行基础管理升级、创新升级，确保核心工作的圆满达成！个险条线梁智总、银险条线周东升总、续收条线杨惠祥经理及纪检张勇书记分别做了工作汇报，在总结上半年工作的同时，重点对下半年工作目标与举措进行了详细的阐述，并在知敬畏、存戒惧、守底线的前提下，确保全年各项目标的达成！年中工作会议结束后，以中支为单位进行了分组研讨，九家中支针对下半年如何达成全年任务目标展开充分研讨，反复论证达成举措与方法，研讨会持续晚上九点多才结束，孙亚斌总、梁智总、周东升总、张勇书记全程参与机构研讨，为机构提意见、想方法、调整达成路径、提供支持，使机构达成全年任务目标更明确、信心更坚定、方法更强劲。8月3日，全省共计64位管理干部参会，会议由企划部于春蕾经理主持。会议由九家中支及五家四级机构代表进行了工作汇报，几家机构结合研讨会的方案，对下半年工作进行了细致规划，他们用劈山开路、遇水搭桥的心态，坚定目标的达成，也必将用忠诚敬业、专业和激情兑现他们对公司、对自己的诺言！汇报结束后，条线分管总、总经理分别做了点评，要求各条线管理干部要团结一致、持续保持危机意识，不松懈，坚定信心，誓死达成任务目标！2018，吉林分公司一定会同心协力，确保全面达成年度各项预算目标，确保实现持续、健康的永续发展，刷新新记录、创造新辉煌！