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岗前培训内容大家好： 谢谢各位选择了我们！首先我代表公司对各位新同事的加盟表示热烈地欢迎！衷心地祈望你们为公司的发展注入新的活力！为我们的事业添砖加瓦！同时我也要求你们尽快地融入这个团队，融入到的企业文化中！只有融入，才能相知；只有理解，才能相融；只有亲历亲为，才能发展创新！ 一、公司文化蓬莱凯威文体制品有限公司是2005年1月新创立的中韩合资企业，引进韩国先进的生产技术和工艺，主要生产高强度树脂铅芯、铅芯盒、活动铅笔、文具套装等办公和学生文具系列产品。本公司生产的凯威牌树脂铅芯具有强度高、不易折断、浓度黑、手感好、书写流畅顺滑、利于视力保护等特点。公司的生产活动严格按照国际环境保护标准进行，凯威牌树脂铅芯于2006年先后通过国家轻工业铅笔质量监督检测中心合格检验、EN-71和 SGS实验室欧洲玩具和文具类安全标准认证、ASTM D4236美国文具类安全标准认证。公司凭借可靠的产品质量，较高的企业信誉，已形成独具特色的“HiWe凯威”品牌系列文具产品，不断开拓国内外市场，公司90%的产品对外出口，远销20多个国家和地区。随着产量的提高，国内市场销售份额也将逐步扩大。公司以“把我们的产品发展成为中华著名品牌”为追求目标，始终坚持“诚在认真，信在质量。众之所助，虽弱必强！”的兴业宗旨和“诚信、勤奋，认真”的做人用人准则，以诚挚的服务态度和良好的企业信誉努力开拓进取。2005年凯威成立初期，公司只有8人，以生产高树脂铅芯为主，在那种没有先进的设备，没有足够人力，没有优越的地理条件，在那种恶劣的环境下，经理们凭借着他们勇往直前的激情、过硬的领导能力以及高瞻远瞩的目光领导着公司的员工一步步发展，一步步壮大，在短短3年内将公司发展成为适应社会发展，吸纳更多员工的小型企业，总资产近2000万，员工接近150人。我们的员工将公司看成是自己的家，不断贡献着自己的力量，员工的力量就是公司发展的基本条件，不断为社会谋福利，处处为员工着想就是我们公司发展的人文目标。以小做大，稳扎稳打，步步为营是我们公司发展的模式。作为凯威的一员我们应该感到骄傲，随着社会经济的风云骤变，和我们一起走过的很多企业都消失了踪迹，而我们还在坚强的发展，这就更加坚定了我们发展的信心。公司领导本着不断思考公司的发展趋势，不断总结发展经验，不断吸取同行们的经验教训，不断开拓创新的主旨将使公司的发展更上一层楼，努力早日实现成为中国树脂铅芯行业领军人物的目标。二、公司制度请销假制度1凯威文体制品有限公司，无论任何人有事有病或者其他需要请假时必须严格遵守请销假制度，否则给予一定的处罚。2.后勤人员有事，有病需要请假的必须经过经理的签字批准后交与人事部备案，才算是合理的，否则均视为无效，公司会根据请假的长短给予相应的处理。3.车间员工有事或者其他原因需要请假时，一天以内的直接由车间班长签字，然后交与人事部备案；一天以上者必须经车间班长签字，经理签字以后交与人事部备案，否则任何请假条均视为无效。请假不履行请假制度办事的均按旷工处理，望全体员工认真对待。4.请假时间到了，需要续假的，必须续假，不续假的视为旷工，续假方式根据自身情况而定。5.请假时间到了，回到公司的必须到人事部进行销假，否则视为继续请假。6.对于休假的人员，在离开公司之前需要到人事部填写休假登记表。7.有特殊或者紧急事件需要请假的，可以跟经理进行电话请假，后给人事部电话请假，等请假时间结束以后到人事部补假条，并且办理销假手续。8.从今天开始，任何口头形式的请假均视为无效，特殊或者紧急情况需要电话请假的除外。蓬莱凯威文体制品有限公司2009.9.21出入公司登记制度1、本制度适用于凯威所有员工，以及与本公司有关的外来人员。2、员工在上班期间因事外出者需在门卫处填写外出登记请自觉遵守，外来人员入厂请门卫做好入厂登记。3、全体员工对此项制度进行监督。4、如有违反此制度的员工，公司将给予重罚。车间操作制度不同车间执行不同的操作制度，制度在凯威资料里。产品防护制度为保证公司产品在搬运过程的完好，防止其损坏必须严格执行本规定：1、搬运人员搬运货物时严格按产品搬运管理规定进行操作。2、采购物资的入库由保管员负责。3、采购物资的出库的搬运由车间负责。4、加工车间内工序间流转的半成品、成品由专门人员负责搬运。5、包装车间搬运人员在产品包装完毕，检验合格后，负责将产品入成品库。6、逐件装卸，轻拿轻放，在搬运途中，可能发生磕碰损坏时，应采取固定或隔离措施。7、成品必须经质检科检验合格，保管员同意后方可执行，在搬运过程中注意保护产品的标识。8、在搬运过程产生的责任事故，由搬运人员负责。防止异物混入制度为加强产品质量管理，提高全体员工的安全意识和质量意识。确保产品的安全性，特制订本规定：一、凡进入车间的人员（包括公司职工及其他有关人员）严禁携带与生产无关的物品进入生产区，如食品、瓜子、水果及其他金属杂物，违者每项罚款50-100元，并予以没收。二、进入车间，更换车间专用工作鞋，违者罚款10-15元。三、严禁将小巧工具带回家。违者每次罚款5元。四、车间使用的胶带、笔纸、锥子等工具必须定人管理，每人使用后，必须进行清点，如发现丢失或残损的，立即报告车间管理人员，全体人员留下进行彻底追查直至查出为止。五、注塑车间的模具，更换时必须打更换申请。找出更换原因后方可予以更换，并保存好更换记录。六、注塑车间、包装车间必须保持清洁，严禁将异物混入。七、生产过程中，加工完的半成品、成品，必须通过检测，方可转序。八、在进行包装时，车间人员必须认真检查包装情况，有无异物装入（头发、指甲、颗粒、胶带等）确认后方可封箱。产品标示制度 各部门要严格按照产品的标识制度执行,确保原辅料、半成品、成品检验状态标识的唯一性；保证产品的一致性和产品质量的可追溯性。 一、原、辅材料标识方法。1、原材料进入本公司后，一律放置在待检区。由质检科进行检验，合格的放置在合格区，并做好检验记录。2、经检验不合格的暂存在不合格区，填写标识卡，并做好检验记录，按不合格品管理程序采取相应措施处理。3、入库后合格的原辅材料，根据不同类别，按仓库规定分区存放。4、仓库存放的材料必须悬挂标识卡，其中标识卡内容包括品名、货号、颜色、入库数量、出库数量、库存数量、供方等相关信息。二、出芯工序标识方法1、出芯工序领取原材料后，放置在原材料“暂存区”；2、经辊压后的铅芯棒放在“待检区”。经质检员检验后，合格的转入出芯车间，并由库管统计做好领用数量记录，不合格的铅芯材料放置废品箱内，校弯、油芯、切铅、称铅工序依次按此程序进行操作。三、注塑工序标识方法注塑工序领取原材料后，做好记录；生产完毕后，将注塑好的成品放入周转箱内，经注塑质检员检验，并做好工序检验记录；合格品放置在合格箱内入库，不合格的放置在不合格箱内，返回注塑车间进行废料回收。四、包装工序标识方法1、包装工序领取成品以及配件后，与仓库主管做好领料记录，放入配件待检区，经质检合格后进行包装，生产完毕后，将完成品封箱打包后，放置在完成品待检区并挂牌标识。2、经包装质检员检验合格后，合格的入库，不合格的放置在不合格品区内，并返回重新包装。五、大库成品标识方法。1、经质检科检验合格后进入到成品库合格品区，准备发货。2、使用专用出口纸箱纸箱文字印刷用黑色字体，并在纸箱侧唛右下角印上公司的出口批次号。3、货号标识、目的地标识、箱号标识等信息按客户要求执行。4、成品库按出口目的地、货号、检验检疫批次号将成品分区放置并标识清楚。六、周转箱标识蓝色周转箱为“合格品”、“待检品”黄色和红色周转箱为 “不合格品”备注：以悬挂的标识指示牌为准。 劳动合同管理制度第一条、为规范员工的劳动合同管理，加强公司及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。第二条、本规定作为本公司已执行的“劳动合同实施细则”及劳动合同和聘任合同的补充条款。第三条、本公司员工合同分为劳动合同与聘任合同两种。合同期一律为一年。第四条、除临时工以外的所有员工，均应订立劳动合同。第五条、凡公司同意将档案转移到本公司的正式员工，可以签订劳动合同。第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工，经酒店同意，可签订聘任合同。第七条、辞职员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，使用期满后提前一个月），将部门经理、人力资源经理及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。第八条、辞退如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，公司可以辞退该员工。第九条、开除如员工严重违纪，公司可予以开除。第十条、解除合同在合同期内，由于特定原因，公司与员工经过协商一致同意，可以解除合同。第十一条、对辞职未经批准而擅自离职（含未按规定的离职日起离职）的员工，需按如下标准缴纳违约赔偿金。在本公司工作不满一年者，需交赔偿金2000元；在本公司工作满一年但不满两年者，需交纳赔偿金1000元；在本公司工作满两年但不满三年者，需交赔偿金500元。第十二条、对因严重违纪而开除的员工，公司将根据该员工违纪情节轻重或对公司造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由公司据实订立。第十三条、对批准离职的员工（含辞职，辞退，开除）凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的，可免于交纳赔偿金；否则，按照每迟一天罚款50元。第十四条、凡参加本公司组织的培训的员工，如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。在本公司工作不满一年者，赔偿所受培训价值全额在本公司工作满一年但不满两年者，赔偿所受培训价值全额的70%在本公司工作满两年但不满三年者，赔偿所受培训价值全额的30%第十五条、辞退及被开除的员工，公司视具体情况决定是否收取培训赔偿金。第十六条、培训价值由公司根据员工所接受的每项课程的价值及及课程数目而确定。第十七条、既往发布的有关制度中，如有与本制度冲突之处，以本制度为准。第十八条、本规定的修正权及解释权归公司人力资源部。第十九条、本规定自发布之日起生效，适用于全体合同制员工。保密制度1、为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。2、秘密分为三等级：绝密、机密、密。3、严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。4、不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。5、严格遵守文件（包括传真、计算机盘片）登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内，计算机中的秘密文件必须设置口令，并将口令报告公司总经理。不准带机密文件到与工作无关的场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。6、 严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理批准。并按规定办理借用登记手续。7、 秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按有关规定经办公室批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。8、会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外借。9、调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。10、公司员工离开办公室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中。11、发现失密、泄密现象 ，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予 50-100元扣薪；视情节轻重，给予一定行政处分；造成公司严重损失的，送有关机关处理。暂借款管理办法第一章 总 则第一条 为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。第二章 管理范围第二条 暂借款是指因特殊用途的临时性借款，包括：1. 差旅费借款；2. 零星购物借款；3. 其他临时性借款。第三章 借款程序和标准第三条 对因公出差：1. 需借支差旅费时，应填写请款单，注明预借金额；2. 经各级主管审查、审核、签批；3. 到财务部领款；4. 财务部以请款单为借款依据、报销差旅费审核依据。第四条 对零星购物借款：1. 由采购部门作出书面采购计划；2. 经各级主管审查、审核、签批；3. 到财务部领款；4. 财务部以采购请款单为借款依据。第五条 一般零星购物借款限额为 元（如2000元），驾驶员、采购主管可领取定额借款（备用金），定额标准由各部门经理拟订报总经理批准。第六条 对个人临时性借款：1. 一般不予借给，特殊情况经批准可借给；有借款尚未还清者，一律不准再借。2. 借款人填写借款单，注明个人用途。3. 经各级主管签批。4. 到财务部以请款单作为借款还款依据。第七条 个人借款一般不超过其2个月工资额，超过时须有公司担保人。第八条 暂借款可使用现金、支票或汇票支付，视不同情况和公司财务规定确定。对经常性借款人员，经批准可办理信用卡。第九条 暂借款还款、报销期限：1. 对出差人员，在返回公司5天内报销差旅费；2. 对领用备用支票、汇票结算的采购，使用后5天内报销；3. 对领用备用金的部门、个人、定期（不定期）报销；4. 对个人借款，最长不超过2个月还款。第十条 借款人应按规定期限及时报销或还款。第四章 监督和处罚第十一条 借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用；否则，应按情节轻重追究责任第十二条 财务部门定期、不定期清理暂借款。对逾期未还、未报者，发送报销催办单通知当事人；仍未改进者，扣除工资和采取其他措施。第五章 附 则第十三条 本办法由财务部解释、修订，经总经理批准颁行。员工辞职流程第一章总 则第一条为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。第二章辞职程序第二条员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。第三条员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。第四条辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。第五条员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。第六条在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。第七条公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。第三章离职谈话第八条员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：1 .审查其劳动合同；2. 审查文件、资料的所有权；3. 审查其了解公司秘密的程度；4. 审查其掌管工作、进度和角色；5. 阐明公司和员工的权利和义务。记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员工档案。第九条 员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：1. 收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等；2. 审查员工的福利状况；3. 回答员工可能有的问题；4. 征求对公司的评价及建议。记录离职谈话清单，经员工和谈话经理共同签字，并分存公司和员